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正文內(nèi)容

澳洋醫(yī)藥物流公司勞動(dòng)合同法勞務(wù)管理建議書(編輯修改稿)

2025-07-18 12:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ……… 8 ■ 企業(yè)如何有效的達(dá)到永續(xù)經(jīng)營目的 ? 訂定量身打造的勞動(dòng)合同與管理規(guī)章 ? 合法薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低二次成本 ? 建立符合公司戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)配套薪酬制度 ? 建立企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),提升企業(yè)核心競爭力 ? 正確的工傷補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移規(guī)劃 ? 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理方案 9 某 公司 勞務(wù)管理建議書 ■建議解決方案: 一、 人力資源管理制度規(guī)劃方案一:常年會(huì)員 (含企業(yè)項(xiàng)目健檢 ) 規(guī)劃 項(xiàng)目 規(guī)劃詳細(xì) 內(nèi)容 規(guī)劃 之后 利益 全年會(huì)員(企業(yè)項(xiàng)目健檢) 公司的任何勞務(wù)規(guī)章、辦法,是否具備 ?是否有漏失 ?是否有違背法令 ? 公司的勞動(dòng)合同是否具備?是否有漏失?是否有違背法令? 薪資的發(fā)放是否有問題?科目的安排是否合理? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁保單是否正確? 規(guī)劃是否得當(dāng)? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金提撥是否合理?是否有提存企業(yè)責(zé)任準(zhǔn)備金及正確規(guī)劃? 社保是否投保正確?以多報(bào)少影響勞工權(quán)利如何處理? 是否有教育訓(xùn)練?是否有其它顧問公司規(guī)劃之勞務(wù)管理文件? 公司的任何勞務(wù)規(guī)定,辦法若不具備將會(huì)被主管機(jī)關(guān)處于罰緩,若有漏失更是讓勞工無所適從, 若是違法更是無效,徒增勞務(wù)糾紛。 公司與勞工的勞動(dòng)合同是非常重要的,怎樣的勞工可以簽怎樣的合同,法律均有有規(guī)定,大部份的公司沒有與勞工簽定勞動(dòng)合同,于法律上等于永久雇用,若有違背法令的勞動(dòng)契約更是無效,如何簽定勞動(dòng)阿合同,是讓勞工安心工作的保障,也是保障企業(yè)主所需付出多少的責(zé)任。 一個(gè)錯(cuò)誤的薪資發(fā)放,馬上影響企業(yè)的勞務(wù)成本,因工資會(huì)影響的范圍非常大,例如社保的支出,加班費(fèi),經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算,甚至于工傷的理賠。 企業(yè)往往為了工傷風(fēng)險(xiǎn)或員工福利,均有轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)規(guī)劃,問題是公司規(guī)劃的對嗎?保單正確 嗎?因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤的規(guī)劃,并不能解決工傷的問題,反而讓企業(yè)陷入了長期的訴訟。并付出高額的代價(jià)。 每位勞工在公司工作,均會(huì)產(chǎn)生無形的年資負(fù)債,也就是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,是否有提存企業(yè)責(zé)任準(zhǔn)備金,將是企業(yè)是否可永續(xù)經(jīng)營的指標(biāo),就算是公司結(jié)束,也要能做妥善的處理,而不引起勞工的強(qiáng)力抗?fàn)帯? 社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)也是勞工的權(quán)益,因此普遍存在以多報(bào)少的行為,并影響到勞工的社保給付以及工傷理 10 賠的重大損失與權(quán)利,如何合法的處理這個(gè)問題是企業(yè)必需要直接面對的。 教育訓(xùn)練對一家公司是有必要的,本公司會(huì)推薦一些教育訓(xùn)練課程。 全年會(huì)員價(jià): 10,000 元 特惠價(jià): 8,000元 規(guī)劃方案二:勞動(dòng)合同和管理規(guī)章之建立 規(guī)劃 項(xiàng)目 規(guī)劃詳細(xì) 內(nèi)容 規(guī)劃之后 利益 訂立企業(yè)管理規(guī)章 (降低勞資糾紛) (提高工作意愿) 針對目前人事管理制度進(jìn)行診斷及說明可能衍生之營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。 確認(rèn)未來人事管理制度之規(guī)劃(增刪 /修改)方向與目標(biāo)。 說明勞動(dòng)法等相關(guān)法令對企業(yè)人事管理權(quán)的限制與影響。 收集目前人事管理相關(guān)規(guī)章、窗體,以利日后輔導(dǎo)工作之進(jìn)行。 依診斷結(jié)果(增刪 /修改)人事規(guī)章之整體架構(gòu)。 考慮企業(yè)作業(yè)特性人性化及管理需求(增刪 /修改)職工出勤相關(guān)規(guī)定。
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