注塑部經(jīng)理的個人簡歷模板(編輯修改稿)
2024-12-19 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門的溝通，樹立“下一道工序是上一道工序的客戶”的思想。 11 全面掌控本部門的人、機、料、法、環(huán)的狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時分析原因，指揮處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。 12 制定注塑部各崗位的工作職責，并監(jiān)督各崗位人員履行職責。 13 制訂培訓計劃，并按計劃對員工進行 崗前培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、“ 5S”培訓、消防安全培訓等。 14， 制訂績效考核制度，充分調(diào)動員工的工作積極性。并做好員工的考勤工作。 15 制定機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的管理制度。 16 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、等的管理制度，不斷降低成本。 17 動本部門在技術(shù)及管理等方面的進步；推行精益生產(chǎn)，配合公司整體發(fā)展的需要。 18 推行“ 5S”，提升企業(yè)形象。 19 推行“早會”及“周會”。及時分析工作中出現(xiàn)的問題，并提出預防和改善措施。 20 積極參加培訓和向他人努力學習 新的技術(shù)與管理知識，適應公司未來發(fā)展的需要。 離職原因： 尋找新的工作動力 **公司 （ 202010 ～ 202003） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 橡膠、塑料制品 擔任職位： 注塑高級主管 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理 /主管 工作描述： 工作匯報對象：注塑經(jīng)理 公司簡介： 該公司屬港資企業(yè)，主要是對外加工塑料產(chǎn)品，注塑機有 180 多臺，有兩個無塵車間，一個做醫(yī)療產(chǎn)品，一個做 IMR、 IMD、導光板成型。 產(chǎn)品有： 化妝品，手機外殼，導光板，醫(yī)療產(chǎn)品，電腦配件，家用電器配件，空調(diào)外殼，吸塵器。 工作業(yè)績： 工作業(yè)績案例 一 2020 年 4 月，有一套模具，一出一，是生產(chǎn)復印機的一個內(nèi)部件，材料是 PC+纖，該產(chǎn)品有 80 個尺寸要求，生產(chǎn)中，經(jīng)常因尺寸差一點而停機調(diào)機，從來沒有連續(xù)生產(chǎn)一個班，交貨也急。針對這種情況，本人請購了紅外線測溫槍，要求每天每班每四個小時對這臺機的模具進行分點測量模溫，可適量調(diào)整模溫機的溫度，但是要以溫度槍所測的溫度為準（之前是以模溫機的為準），同是，本人要求 QC 部安排代表去與客戶談判，就某些尺 寸要求放寬要求，客戶最終同意對幾個易變化的尺寸放寬 ,這樣一來，由原來三套模一天出 3000PCS，提高到現(xiàn)在一天出 6000PCS。 工作業(yè)績案例 二 2020 年 9 月，公司無塵車間計劃做手機鏡面，當時買的 IMR 成型設備（模內(nèi)送箔成型），沒有一個人會，公司安排本人去丹麥做了一個為期兩個月的培訓，學會單送箔成型和雙送箔成型技術(shù)，回來后本人又培訓了更多的人，使得公司 IMR 成型逐步正常生產(chǎn)。 工作業(yè)績案例三 2020 年 6 月， 有一個新產(chǎn)
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