【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)股份有限公司競爭對手的集團(tuán)戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較和競爭咨詢項目建議書新華信管理咨詢北京上海廣州2022年4月20日2/28目錄一、項目背景.........................................3二、咨詢目的.........................................6三、咨詢內(nèi)容
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】17/18美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動合同管理6、第
2025-06-19 14:48
【總結(jié)】17/18美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、3、第二章工作紀(jì)律4、第三章職業(yè)發(fā)展5、第四章員工關(guān)系6、第五章勞動合同管理
2025-06-19 14:56
【總結(jié)】美的空調(diào)事業(yè)部制造本部電 子 分 廠 提案改善推行方案制訂:__________ 日期:___________ 審批:___________1.精神:提案改善是強健組織機能,走向成功的快捷方式,是挑戰(zhàn)自我的利器.提案改善活動給分廠帶來無限生機活力,更為我們的創(chuàng)意和暢想
2024-08-27 19:29
【總結(jié)】9/10
2025-08-03 04:15
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地
2025-04-09 06:33
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運作管理機制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)文件地產(chǎn)字[2021]026號簽發(fā)人:赫恒樂責(zé)任追究管理辦法第一章總則第一條為明確地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)責(zé)任事項的追究原則、程序與措施,遵照美集字[2021]018號《責(zé)任追究管理條例》及相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)的實際情況,特制定本暫行辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集
2024-12-15 17:57
【總結(jié)】23/28附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部
2025-04-09 06:21
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)管理案例分析--美的集團(tuán)的存貨管理 作業(yè):美的集團(tuán)的存貨管理分析 摘要: 存貨管理的好壞密切關(guān)系到整個公司和公司利益的相關(guān)者。近年來,為了降低庫存成本,美的針對供應(yīng)鏈的庫存問題,利用...
2024-11-09 22:56
【總結(jié)】美的集團(tuán)專題分析引子據(jù)稱2022年美的集團(tuán)收入為980億元,出口40億美元;雖然美的由于散傳單詆毀對手、搶人才、騙技術(shù)被稱為沒有底蘊的公司,為業(yè)內(nèi)人士劍鋒所指,但我們必須承認(rèn)美的已經(jīng)成為我們在國內(nèi)強有力的競爭對手,縱觀他的發(fā)展史,反觀海爾現(xiàn)狀,仍有許多可借鑒之處:美的對海爾的啟示縱向產(chǎn)業(yè)一體化:美的一直在堅持壓
2024-08-25 00:37