監(jiān)裝員績效考核表-資料下載頁

【總結】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定，堅守崗位，保證監(jiān)裝不出錯誤91－100大部分能按公司規(guī)定，堅守崗位，監(jiān)裝一般不出錯誤8

2025-06-30 23:26

稽核員績效考核表-資料下載頁

【總結】/績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績財務資料合法性控制20檢查所有財務資料的合法性、真實性，確保企業(yè)合法經(jīng)營91－100檢查所有財務資料的合法性、真實性，

2025-07-01 00:30

考核主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】/年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設定符合職務的能力條件；3)設定各職務的考核標準；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

公司出納崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】 **有限公司 考核表部門：姓名：職務：填表時間： 第一部分工作任務完成評價序號考核項目定義衡量標準權重完

2025-07-29 18:57

機動處崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調查結果表明，被調查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>

2025-06-30 21:20

配方年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】/年度崗位績效考核表部門：技術科研崗位：姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作計劃，并提出實施方案。2.實施配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作。3

2025-07-01 01:00

電工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】/年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：電工姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.設備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機工時，達到公司指標要求；2.在保證設備正常運轉的前提下，維持備件消耗費用不能超過定額指標；3.

2025-06-30 23:28

江動股份-企劃員崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】3/4附表一：企劃員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位企劃員考核時間季度未考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分企業(yè)對內對外宣傳公司領導辦公室主任辦公室主任

2025-07-29 22:06

技術總監(jiān)崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】1/4附表一：技術副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：A＝產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2025-07-29 20:45

物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標，一方面需將總指標任務分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務，故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效銷售任務1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務，結合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致

2025-06-30 19:52

廚師年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門：總務科崗位：廚師姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生，同時兼做切菜、煮飯

2025-06-30 19:19

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標，建立考核體系10質量環(huán)境等標準體系內審外審及保持體系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5

2025-06-30 21:38

年度度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】3/3年度位績效考核表部門：生產部崗位：姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。管理績效決策與授

2025-06-30 20:16

秘書年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】/年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：秘書姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領導印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核，以及內部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動化、書面文件）。3.外來文件、資料、公

2025-06-30 23:48

小車駕駛員崗位績效考核表(已改無錯字)

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小車駕駛員崗位績效考核表(參考版)

小車駕駛員崗位績效考核表-文庫吧資料

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