【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60%董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實(shí)得分累計相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:車間核算員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間全面的財務(wù)成本核算;2.負(fù)責(zé)車間備品備件和其他物品的領(lǐng)用復(fù)核工作;3.負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)成本計劃和增產(chǎn)節(jié)約的計劃,匯總車間提出修舊利
2025-07-01 00:42
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:文印員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.制度規(guī)定內(nèi)的文件打印和復(fù)印工作;2.負(fù)責(zé)公司電話、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等的日常維護(hù),以及打印紙、傳真紙、復(fù)印紙等紙品和有關(guān)印刷品的管理工作;3.負(fù)責(zé)公司
2025-08-23 02:17
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:辦事員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。2.購買物品準(zhǔn)確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確,按月扣繳。4.在清潔方面要求相
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅守崗位,保證監(jiān)裝不出錯誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅守崗位,監(jiān)裝一般不出錯誤8
2025-06-30 23:26
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績財務(wù)資料合法性控制20檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,確保企業(yè)合法經(jīng)營91-100檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,
2025-07-01 00:30
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件;3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn);4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時間: 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2025-07-29 18:57
【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:技術(shù)科研崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗分析、驗證工作計劃,并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗分析、驗證工作。3
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:電工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.設(shè)備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機(jī)工時,達(dá)到公司指標(biāo)要求;2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,維持備件消耗費(fèi)用不能超過定額指標(biāo);3.
2025-06-30 23:28
【總結(jié)】3/4附表一:企劃員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位企劃員考核時間季度未考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分企業(yè)對內(nèi)對外宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任辦公室主任
2025-07-29 22:06
【總結(jié)】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45