cl照明卓越工程版ppt課件(編輯修改稿)
2024-10-08 18:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定關(guān)鍵指標(biāo)，制定績(jī)效考核方案 （人力資源部及部門長(zhǎng)） 針對(duì)考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資報(bào)酬體系 （人力資源部及部門長(zhǎng)） 提升員工能力和塑造或改變員工思維定式的相應(yīng)管理方式，即塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、 招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、溝通貫穿活動(dòng)始終（部門長(zhǎng)及人力資源部） 卓越工程，一流主義 OPA工程 組 長(zhǎng)： 廖 總 執(zhí)行副組長(zhǎng)：曾總 副組長(zhǎng)：楊林、王順寧 召集人：羅春彥、何炳霖 成員：鄒總、劉慶濤、劉曉峰、徐來添、徐 兆連、華亮、徐來添、劉奇青、魏紅杰 OPA工程組織架構(gòu) 卓越工程，一流主義 OPA工程 活動(dòng)方案 1. 文宣方案 2. 培訓(xùn)方案 3. 獎(jiǎng)懲方案 4. 具體實(shí)施方案 卓越工程，一流主義 OPA工程 目的：營(yíng)造氣氛 ， 激發(fā)全體員工參與變革的熱情 （ 艾美管理漫畫系列 ） 變革 、 成長(zhǎng) 、 壓力 、 責(zé)任 、 職業(yè)化 、 追求卓越等哲理的畫面 、橫幅 活動(dòng)目的、意義、中心內(nèi)容 、電氣報(bào)、網(wǎng)站 介紹活動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)知識(shí)，通告各部門推行進(jìn)度及積極分子 文宣計(jì)劃 卓越工程，一流主義 OPA工程 推進(jìn)卓越工程，提倡一流主義 敬業(yè)，才能追求卓越；愛崗，才能達(dá)到一流！ 態(tài)度成就人生，細(xì)節(jié)決定成敗 觀念變則態(tài)度變，態(tài)度變則行為變 行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變 只有一流，才能最好；只有卓越，才能成功 橫幅、標(biāo)語(yǔ) 卓越工程，一流主義 OPA工程 工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；執(zhí)行，不找任何借口 成功者找方法，失敗者找借口 允許失敗，善于總結(jié) 提升組織能力，提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 組織能力是每個(gè)員工成效的關(guān)鍵 崗位做到一流，工作走向卓越 提高組織能力是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵 橫 幅 卓越工程，一流主義 OPA工程 培訓(xùn)方案 晨訓(xùn)會(huì)宣講 動(dòng)員大會(huì) 早會(huì)討論 活動(dòng)說明會(huì) 讀書會(huì) 外部培訓(xùn) 部門內(nèi)部培訓(xùn) 卓越工程，一流主義 OPA工程 晨訓(xùn)及 動(dòng)員大會(huì) （“ OPA宣言及行動(dòng)綱領(lǐng)”） 就公司實(shí)施 “ 卓越工程、一流主義 ” 大型活動(dòng) 的目的、意義、中心內(nèi)容，向全體員工簡(jiǎn)要 說明，動(dòng)員全員參與 （元月 4日） 卓越工程，一流主義 OPA工程 早會(huì)討論 討論卓越工程的意義，形成共同價(jià)值觀 每一位員工應(yīng)如何參與活動(dòng) 提出部門內(nèi)最迫切需要解決的問題 討論部門目標(biāo)及標(biāo)桿 讀書體會(huì)及感受 暢談參與活動(dòng)的真實(shí)感受 對(duì)推行活動(dòng)的意見或建議 卓越工程，一流主義 OPA工程 活動(dòng)步驟 1. 改善方向和目標(biāo) （ 5~10個(gè)標(biāo)桿） 2. 現(xiàn)狀描述與分析 （尋找差距、分析原因） 3. 確定主要原因，制訂改善措施和行動(dòng)計(jì)劃 4. 實(shí)施、執(zhí)行改善措施和行動(dòng)計(jì)劃 5. 進(jìn)度跟蹤，效果檢查，反思調(diào)整 6. 鞏固成果，經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)評(píng)比 7. 抬高標(biāo)桿，百尺竿頭，更進(jìn)一步 卓越工程，一流主義 OPA工程 “知識(shí)改變命運(yùn)”讀后感優(yōu)秀作品評(píng)選 征文時(shí)間： 1月 7日至 1月 30日 《 沒有任何借口 》 2月 1日至 4月 8日 《 沒有任何借口 提升執(zhí)行力 》 4月 18日至 5月 20日 《 沒有什么不可能 》 參加人員： 每一位職員在每一個(gè)階段至少要寫一篇讀書心得，員 工自愿參加 交稿方式：?jiǎn)T工讀后感投入投稿箱；職員于截稿日期前交至各部 門文員處，由 各部門文員統(tǒng)一交至人力資源部，人 力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通告 獎(jiǎng)項(xiàng) 設(shè)置： 分設(shè)員工組和職員組：一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三 等獎(jiǎng)三名。優(yōu)秀作品若干。 卓越工程，一流主義 OPA工程 “成長(zhǎng)的故事”演講比賽方案 演講主題：優(yōu)秀讀后感進(jìn)行擴(kuò)展成演講稿；
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