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正文內(nèi)容

藥品生產(chǎn)中系統(tǒng)管理構(gòu)建物料管理系統(tǒng)(編輯修改稿)

2024-09-20 15:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4)發(fā)貨通知票——計劃聯(lián)(表36)I2:開據(jù)發(fā)貨票時,采取一貨一票制,便于查對及計算成本。I3:銷售部門填寫四聯(lián)單中有關(guān)內(nèi)容,并將客戶合同隨同隨同四聯(lián)單(表33)。I4:由庫區(qū)主任將四聯(lián)單交給予成品保管員,負責填寫表中有關(guān)內(nèi)容,進行發(fā)貨。并將單據(jù)交給負責運輸人員,當運輸完成,運輸人員簽字后,將單據(jù)交給庫區(qū)主任,簽字后將(表34)合同和運輸發(fā)票交財務部門(表35)留庫區(qū)記帳(表36)將計劃部門,(表33)退還給銷售部門。 例:2I5:財務部門收到(表34)及有關(guān)單據(jù),便開據(jù)增值稅發(fā)票。I6:計劃部門及倉庫,各自收到發(fā)貨通知單(表35)、(36)后,對本部門的成品庫卡進行消帳,并檢查成品余量多少,便于下次發(fā)貨。I7:銷售部門收到返饋發(fā)貨通知單(表33),作為銷售記錄的憑證。例:1銷售部門填寫表中內(nèi)容:1)購貨單位:客戶名稱2)開票日期及地址:購貨方3)品名規(guī)格及代號:成品4)單位:成品包裝量5)數(shù)量:成品6)單價:包裝單位價7)總價:數(shù)量單價8)制單人:簽名9)會款方式:用“√”表示。10)運輸方式:用“√”表示。11)納稅人登記號:購貨單位12)開戶銀行及帳:購貨單位例:2成品總庫填寫表中內(nèi)容:1)發(fā)貨批號:成品批號2)發(fā)貨員:簽名3)發(fā)貨日期:成品出庫日期4)運輸員:簽名5)倉庫主管:簽名J.追溯 J1:質(zhì)檢部門保存的追溯資料文件有: ——材料庫卡(表9) ——核料單(表17)、(表21)——成品庫卡(表22)——批生產(chǎn)檔案(表15) J2:如查詢哪些用記得到我們某一批號的產(chǎn)品時: 1)查質(zhì)檢部門保存的該批的成品庫卡,便能查明該批產(chǎn)品和數(shù)量發(fā)往哪些具體用戶。 2)質(zhì)檢部門查不到方伯母成品庫卡,說明 占有若庫存??稍谒麕斓摹俺善穾炜ā敝胁檎?,也可有銷售部門“計劃部門成品庫卡中查找到”。J3:生產(chǎn)某一批半成品時,我們需查詢使用的哪些供貨單位的哪一批原材料。 ——原材料有代號名稱和批號三要素。 ——查明倉庫踢的原材料庫卡,也可在計劃部門查詢。(如倉庫該批原材料已用完,其庫卡轉(zhuǎn)入質(zhì)檢部門中存檔)。K.產(chǎn)品成本核算計劃部門將編制每個成品的“產(chǎn)品成本計劃表”(表面化8)用于車間計算成本使用,其步驟如:K1:將全部部產(chǎn)品所用材料名稱及相應的代號,按代號次序填入“材料價格表”中(表27)。K2:將“材料價格表”送至采購部門,填入制定的標準價格,但考慮到價格因素及材料規(guī)格有所變化,需每年調(diào)整一次。K3:由計劃部門將返回的“材料價格表”按成品分別編制“產(chǎn)品成本計算表”中。例:2K4:計劃部門將“產(chǎn)品成本計算表”復印送至財務部門處,進行 實際成本的計算。例:11)代號和材料名稱:由計劃部門負責提供2)標準價格:由采購部門編訂3)單位:近照價格 幣種填寫4)定價日期:采購部門提供時間例:21)代號:成品代號2)產(chǎn)品名稱:按生產(chǎn)文件規(guī)定的品種3)標準批次量:根據(jù)生產(chǎn)文件4)定價日期:采購部提供價格表日期5)計算日期:該表計算日期6)收率:根據(jù)生產(chǎn)文件7)批產(chǎn)量:標準批次量收率%8)單位包裝規(guī)格:產(chǎn)品最小包裝9)代號:材料代號10)材料名稱:根據(jù)生產(chǎn)文件11)標準價格:根據(jù)材料價格表 表1 成 品 預 測 成品名稱及規(guī)格 年 月 日提供日期 年 月 日 制表人:單位:月份當年2實際銷量當年1實際銷量年當11預測數(shù)當年12預測數(shù)預測數(shù)量實際銷量一月二月三月一季度小計四月五月六月二季度小計七月八月九月三季度小計十月十一月十二月全年合計 表2生產(chǎn)計劃表代號產(chǎn)品名稱標準批次量單位提前時間(月)收率%批次量計劃期(月)123456789101112計劃量(預測量)庫存量安全庫存量(憑統(tǒng)計及驗收)需要量Ⅰ(倉庫供能力)批數(shù)(需量/批產(chǎn)量)生產(chǎn)量需要量Ⅱ生產(chǎn)批數(shù)代號材料單位批需量 表3需 求 表 代號產(chǎn)品名稱標準批次量單位提前時間(月)收率%批次量代號產(chǎn)品名稱 表4采購計劃代號產(chǎn)品名稱標準批次量單位提前時間(月)收率%批次量計劃期計劃量庫存量安全庫存量需要量I 表6 化 驗 申 請 單 控制號代號批號原材料名稱定購單號收料日期收料數(shù)量供應廠商定購數(shù)量包裝件數(shù)單位包裝量單位原材料驗收人包裝形式微生物檢測號生物測驗號備注:結(jié)果一送質(zhì)檢表7收料報告 代號批號原材料名稱定購單號收料日期收料數(shù)量供應廠商定購數(shù)量包裝件數(shù)單位包裝量單位原材料驗收人包裝形式二送采購 表8收 料 報 告 代號批號原材料名稱定購單號收料日期收料數(shù)量供應廠商定購數(shù)量包裝件數(shù)單位包裝量單位原材料
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