【總結(jié)】 東莞培訓(xùn)網(wǎng)鑰匙管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-08 03:14
【總結(jié)】深圳市***醫(yī)療器械有限公司Shenzhen***MedicalInstrumentCo.,Ltd.風(fēng)險(xiǎn)管理程序版本文件編號(hào):-QP-22頁碼第21頁共21頁深圳市***醫(yī)療器械有限公司Shenzhen***MedicalInstrumentCo.,Ltd.風(fēng)險(xiǎn)管理程序
2025-08-05 17:46
【總結(jié)】XXX汽車配件有限公司文件編號(hào)LK/QP/Q-05版本1.0生效日期2020-08-01頁碼1OF9SPC管理程序1.目的:在開發(fā)及生產(chǎn)過程的各個(gè)階段使用統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過程中出現(xiàn)的變異或潛在變異,并采取糾正或預(yù)防措施及時(shí)改善,從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)之目的。2.范圍:
2025-08-29 10:05
【總結(jié)】XXX汽車配件有限公司文件編號(hào)LK/QP/L-02版本生效日期2020-08-01頁碼1OF5倉(cāng)儲(chǔ)管理程序1.目的:滿足生產(chǎn)及銷售的需要,優(yōu)化庫存系統(tǒng),防止原材料、半成品及成品的損壞、變質(zhì)、丟失,使公司的各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.范圍適用于原材料、半成品及成品的貯存管理。3.權(quán)責(zé)材料庫
2025-08-29 08:38
【總結(jié)】文件名稱返工管理程序制定日期頁次1/5制定部門品保部版本版次A0修訂日期文件編號(hào)QP021文件名稱:返工管理程序分發(fā)單位:總經(jīng)理室業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修訂記錄:
2025-08-31 16:46
【總結(jié)】中國(guó)石油寧夏石化公司質(zhì)量健康安全環(huán)境管理程序編號(hào):NH/QP/116-2011版次:C附則:編制:張俊 徐發(fā)淮 王林濤發(fā)布日期:審核:朱建立梁國(guó)斌 史宏林修訂日期:批準(zhǔn):鄒敏 李汝新共27頁題目:中國(guó)石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序中國(guó)石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序1
2025-08-04 22:56
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX管理評(píng)審管理程序版本/版次A/0頁數(shù)第3頁共3頁XXXX電子有限公司管理評(píng)審管理程序文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX版本號(hào)A生效日期09/05/01頁數(shù)共3頁(連同封面)編制部門管理者代表
2025-08-10 04:46
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫:確保采購(gòu)事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購(gòu)活動(dòng).:相關(guān)部門:物料之請(qǐng)購(gòu)。采購(gòu):物料的采購(gòu)及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).
2024-11-13 08:13
【總結(jié)】IT服務(wù)變更管理程序文件編號(hào):ITSMSP-16-D受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 批準(zhǔn):2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實(shí)施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡(jiǎn)介 1文檔用途 12
2025-08-10 11:49
【總結(jié)】淺談工程趕工費(fèi)用索賠‘40’新疆水利XINJIANGWATER_RESOURCES2010年第5期淺談工程趕工費(fèi)用索賠韓德強(qiáng)(新疆水利水電建設(shè)工程監(jiān)理中心,鳥魯木齊830000)摘要:承包商在趕工過程中往往投入的人力,物力等成本很大,但受多種因素影響,趕工費(fèi)用索賠計(jì)算困難,索賠過程漫長(zhǎng),合理的計(jì)算及有理有據(jù)地使業(yè)主最大限度地接受自己的計(jì)算成果是承包商盈得效益的
2025-06-07 03:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍:計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計(jì)劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過制定計(jì)劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-19 06:19
【總結(jié)】,,第四章國(guó)際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)常見組織結(jié)構(gòu)類型:職能式、項(xiàng)目式、矩陣式等,矩陣式最常見。,,,第四章國(guó)際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)矩陣...
2024-11-21 02:01
【總結(jié)】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購(gòu),外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購(gòu)部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購(gòu)單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:回單管理作業(yè)流程文號(hào):NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進(jìn)一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時(shí)間內(nèi)返回,加強(qiáng)公司應(yīng)收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì))2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過程管理中,設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計(jì)工作,有關(guān)設(shè)計(jì)技
2025-01-17 04:18