erp學(xué)習(xí)筆記word版(編輯修改稿)
2025-09-20 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改，跟蹤進(jìn)展中的設(shè)計概念，及時方便地找出存檔數(shù)據(jù)以及相關(guān)產(chǎn)品信息；從過程來看，PDM可以協(xié)助組織整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)諸如設(shè)計審查、批準(zhǔn)、變更、工作流優(yōu)化以及產(chǎn)品發(fā)布等過程。十七、 主生產(chǎn)計劃MPS：是指企業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)大綱，企業(yè)的各項生產(chǎn)活動都是問繞完成主生產(chǎn)計劃進(jìn)行的。主生產(chǎn)計劃制定應(yīng)綜合考慮市場需求、企業(yè)生產(chǎn)能力和各種資源情況。銷售計劃RCCP清單MPS方案MPS確認(rèn)關(guān)鍵能力平衡批量規(guī)則：做主生產(chǎn)計劃或物料需求計劃時，計算物品的計劃下達(dá)數(shù)量所使用的規(guī)則，不同的批量規(guī)則表示計劃下達(dá)量的取值方法，系統(tǒng)可依據(jù)批量規(guī)則計算需求量。十八、 物料需求計劃物料需求計劃的分類：再生式MRP。凈改變式MRP物料需求計劃制定的基本原理：（1）由主生產(chǎn)計劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時間；（2）根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時間。物料需求計劃所需數(shù)據(jù)的來源：（1）主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)（2）獨立需求數(shù)據(jù)物料需求計劃的計算模型MPSMRPBOM庫存信息第五章 生產(chǎn)作業(yè)計劃（重點章節(jié)）十九、 能力需求計劃CRP對各生產(chǎn)階段和各工作中心所需的各種資源進(jìn)行精確計算，得出人力負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等資源負(fù)荷情況，并做好生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負(fù)荷的平衡工作，最后制定出能力需求計劃。（1）能力需求計劃的數(shù)據(jù)輸入（2）編制工作中心負(fù)荷報告二十、 車間控制屬于計劃執(zhí)行層。車間控制模塊的功能包含加工、裝配作業(yè)的建立和維護(hù)，加工單優(yōu)先順序的安排，生產(chǎn)進(jìn)度、機器使用率和效率分析。車間控制的流程①核實作業(yè)管理的工作內(nèi)容②執(zhí)行生產(chǎn)訂單③收集信息，監(jiān)控在制品的生產(chǎn)④采取調(diào)整措施⑤生產(chǎn)訂單完成車間作業(yè)計劃的編制流程：開始將作業(yè)分配到工作中心（車間負(fù)荷）確定每個工作中心所有作業(yè)加工次序（排序）修改和分發(fā)作業(yè)監(jiān)控作業(yè)進(jìn)程已完成作業(yè)沒有完成的作業(yè)車間作業(yè)計劃的編制方法：二十一、 產(chǎn)品配置 產(chǎn)品配置是一種工具，它通過一套參數(shù)和規(guī)則為不同型號的產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)選件和附件，從而制定出產(chǎn)品。產(chǎn)品配置模塊的功能包括：定義產(chǎn)品配置清單、產(chǎn)生加工單、計算最終產(chǎn)品價格和成本、沖減選件的庫存等。二十二、 流程作業(yè)管理流程作業(yè)是使用公式或配方，以批或連續(xù)方式，通過混合分解、構(gòu)造或進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)使產(chǎn)品增值的。流程作業(yè)管理包括配方管理、流程管理、聯(lián)產(chǎn)品與副產(chǎn)品管理，批次跟蹤管理。二十三、 重復(fù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)是指少品種的重復(fù)生產(chǎn)或者標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。重復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)品量大，產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)率高，加工
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