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正文內(nèi)容

零庫(kù)存的典型——豐田看板生產(chǎn)方式(編輯修改稿)

2024-09-19 20:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 順序地逐級(jí)拉動(dòng)前面的工序。在此過程中,看板起到指令的作用,通過看板的傳遞或運(yùn)動(dòng)來控制物流。b.看板管理的過程日本豐田公司利用看板進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過程如因2所示:圖2豐田看板管理系統(tǒng)運(yùn)作示意圖圖2中,在總裝配線上有許多工位,每個(gè)工位有相應(yīng)的存料點(diǎn)。各加工線上有多個(gè)工序,每個(gè)工序附近有兩個(gè)存料點(diǎn):一為進(jìn)口點(diǎn)存料點(diǎn),用以存貯上一工序已加工完畢、本工序準(zhǔn)備加工的零部件;二為出口點(diǎn)存料點(diǎn),用于存貯本工序已加工完畢,供下道工序隨時(shí)提取的零部件。當(dāng)總裝線收到一個(gè)
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