【總結(jié)】完美WORD格式針對(duì)本工程降低造價(jià)措施1合理利用材料和勞動(dòng)力資源措施:加強(qiáng)材料管理,材料采購(gòu)防止偽劣商品,現(xiàn)場(chǎng)保管要妥善,堆放整齊,管材型材要墊平堆放,防雨防銹。:施工過(guò)程中合理用料,長(zhǎng)料不短用。尤其板材,充分利用,減少短頭。:避免施工中材料
2025-06-18 02:41
【總結(jié)】山西潞安環(huán)保能源開(kāi)發(fā)股份有限公司常村煤礦3號(hào)煤層+470m水平瓦斯抽采系統(tǒng)工程王村風(fēng)井瓦斯抽采管道井施工組織設(shè)計(jì)山西潞安金源煤層氣開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司二〇一五年三月施工組織設(shè)計(jì)復(fù)審意見(jiàn)施工作業(yè)規(guī)程(措施)名稱(chēng):常村煤礦王
2025-02-04 08:11
【總結(jié)】完美WORD格式降低造價(jià)措施方案第一節(jié)降低成本措施一、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、合同要求并結(jié)合相關(guān)工程的成本管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)成本預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上編制《成本控制計(jì)劃》,該計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的具體安排,是施工過(guò)程中成本管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。二、充分利用公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用。工
2025-05-04 18:57
【總結(jié)】摘要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程施工不但要努力加速工程進(jìn)度,不斷提高工程質(zhì)量,還必須合理地、節(jié)約地使用人力和物力。在我國(guó)建筑工程領(lǐng)域,沒(méi)有規(guī)范的成本管理思想,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離,再加上管理方法和手段的落后,在整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)中,普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作階段成本控制,把成本控制主要階段放在現(xiàn)場(chǎng)施工階段,只重視事中控制,不注重事前和事后控制,難以有效地控制工程成本。
2025-07-27 13:21
【總結(jié)】 城市污水處理廠能耗降低策略研究 摘要。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)規(guī)模增大和人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升,城市污水處理的需求也在不斷增強(qiáng)。然而,城市污水處理是一個(gè)高能耗的產(chǎn)業(yè),污水處理廠能耗問(wèn)題日益嚴(yán)峻,必須采取策略...
2025-09-19 08:00
【總結(jié)】機(jī)采管理及優(yōu)化技術(shù)常規(guī)舉升工藝技術(shù)簡(jiǎn)介舉升參數(shù)的優(yōu)化機(jī)采井指標(biāo)計(jì)算方法抽油機(jī)井的功況診斷機(jī)采井的節(jié)能降耗前言地質(zhì)工程油氣田開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,按她所涉及的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)劃分,一般情況下可將這一系統(tǒng)工程分為三大類(lèi)。地質(zhì)工程采油工程地面集輸工程三大工程相輔相承、密不可分
2025-03-22 07:45
【總結(jié)】分注井測(cè)調(diào)工藝及應(yīng)用唐寶峰二〇一三年八月分層注水管柱簡(jiǎn)單管柱:?jiǎn)喂芊謱优渌?、多管分層注水。井中只下一套管柱,利用封隔器將整個(gè)注水井段封隔成幾個(gè)互不相通的層段,每個(gè)層段都裝有配水器。注入水從油管入井,由每個(gè)層段配水器上的水嘴控制水量,注入到各層段的地層中。底球+篩管+絲堵配水
2025-02-23 12:28
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 污水處理廠降低能耗分析 摘要。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)紛紛將節(jié) 能減排作為企業(yè)發(fā)展的主要路線(xiàn)。相較于有色金屬、鋼鐵等高耗 能行業(yè)來(lái)說(shuō),污水處理行業(yè)所用能耗相對(duì)來(lái)...
2025-09-12 14:20
【總結(jié)】一、開(kāi)發(fā)管理狀況油藏:大蘆湖、小營(yíng)兩個(gè)油田,動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量3855萬(wàn)噸。2023年12月,開(kāi)油井247口,日液1332噸,日油463噸,綜合含水%,采出程度%;水井99口,日注2262m3,月注采比,累注采比。油藏類(lèi)型單元名稱(chēng)地質(zhì)儲(chǔ)量目前產(chǎn)量采出程度%2023年老井產(chǎn)量?jī)?chǔ)量104t比例%日液
2025-01-06 04:09
【總結(jié)】......18101采空區(qū)預(yù)防性注氮安全技術(shù)措施一、工作面簡(jiǎn)介18101綜放工作面為本礦的首采工作面,采用“兩進(jìn)兩回單切眼”布置方式,,傾角4~9°,工作面沿煤層傾斜布置,走向推進(jìn),沿4#煤底板回采,±100mm,循環(huán)進(jìn)度及
2025-07-14 00:50
【總結(jié)】 摘要:降低線(xiàn)損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,從線(xiàn)損的構(gòu)成談起,找到電能損耗產(chǎn)生的根源,才能采取有效的辦法來(lái)降低線(xiàn)損率。 關(guān)鍵詞:降低線(xiàn)損率措施 0引言 電力網(wǎng)電能損耗(簡(jiǎn)稱(chēng)線(xiàn)損率)是國(guó)家考核電力部門(mén)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合反映,所以采用和推廣新技術(shù)、強(qiáng)化線(xiàn)損管理、降低電網(wǎng)損耗,對(duì)搞好節(jié)能和提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2025-08-17 14:03
【總結(jié)】探討降低固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施【摘要】論述工程固定總價(jià)合同的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn),提出建立完善的合同管理制度和設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)范圍,介紹降低固定總價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施?!娟P(guān)鍵詞】固定總價(jià)合同;風(fēng)險(xiǎn);措施1、定
2024-12-17 16:04
【總結(jié)】東北石油大學(xué)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)摘要底水油藏在我國(guó)油藏中占很大的比例,其儲(chǔ)量相當(dāng)豐富。除了有大量的天然底水油藏外,隨著油田進(jìn)入二次開(kāi)采,更多油田的開(kāi)發(fā)特征不斷趨向于底水類(lèi)型的油藏。本課題以底水油藏為對(duì)象,采用石油地質(zhì)方法和油藏工程方法,對(duì)油田開(kāi)展注采動(dòng)態(tài)綜合研究。對(duì)試油、試采效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),在此基礎(chǔ)上,對(duì)注采井網(wǎng)適應(yīng)性、注水開(kāi)發(fā)效果及技術(shù)政策界限做進(jìn)一步的分
2025-06-07 03:31
【總結(jié)】降低施工項(xiàng)目材料成本的途徑和措施來(lái)自:作者:匿名發(fā)布時(shí)間:2006-7-2517:04:16???摘 要:介紹作者所在公司控制和降低工程項(xiàng)目材料成本的幾點(diǎn)做法,引入“政府采購(gòu)機(jī)制”,推行輔料包干,有力地化解了工程競(jìng)標(biāo)后的成本風(fēng)險(xiǎn),提高了職工節(jié)約和精打細(xì)算的責(zé)任心。????關(guān)鍵詞:成本控制;材料管理;
2025-05-14 04:19
【總結(jié)】企業(yè)降低成本的措施與途徑企業(yè)是自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,其生產(chǎn)耗費(fèi)是用自身的生產(chǎn)成果,即銷(xiāo)售收入來(lái)補(bǔ)償?shù)?。而成本就是衡量這一補(bǔ)償份額大小的尺度。企業(yè)在取得銷(xiāo)售收入后,必須把相當(dāng)于成本的份額劃分出來(lái),用以補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金耗用。這樣,才能維持資金周轉(zhuǎn)按原有規(guī)模進(jìn)行。成本是指為特定目的而發(fā)生的資金耗費(fèi)。成本是一個(gè)用貨幣形式反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的概念。成本概念有它特定的內(nèi)容,在會(huì)計(jì)中,一般是
2025-06-17 00:07