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正文內(nèi)容

銀行辦公樓裝修工地進程(編輯修改稿)

2025-09-19 19:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 刷一遍。漆層表面如遇污染,可以冷水洗擦,不能用熱水洗刷。 基層濕度對涂刷乳膠漆是越干越好,但不應(yīng)在墻身及灰面完全干燥后,再進行乳膠漆冷刷。(二)窗簾盒、窗臺板和散熱器罩制作安裝工程窗簾盒、窗臺板和散熱器罩制作安裝所使用材料的材質(zhì)和和含水率、花崗巖的放射性及人造木板的甲醇含量應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定。窗簾盒、窗臺板和散熱器罩的造型、規(guī)格、尺寸、安裝位置和固定方法必須符合設(shè)計要求。窗簾盒、窗臺板和散熱器的安裝必須牢固。窗簾盒配件的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求,安裝應(yīng)牢固。窗簾盒、窗臺板和散熱器罩的表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、色澤一致,不得有裂縫、翹曲及損壞。窗簾盒、窗臺板和散熱器罩與墻面、窗框的銜接應(yīng)嚴密,密封膠縫應(yīng)順直、光滑。窗簾盒、窗臺板和散熱器罩安裝的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合下表:項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1水平度2用1米水平尺、塞尺檢查2上口、下口直線度3拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查3兩端距窗洞口長度差2用鋼直尺檢查4兩端出墻厚度差3用鋼直尺檢查(三)護欄和扶手制作與安裝工程護欄和扶手制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和木材、塑性的燃燒性能等級應(yīng)符合設(shè)計要求。護欄和扶手的造型、尺寸及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。護欄和扶手安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及護欄與預(yù)埋件的連接點應(yīng)符合設(shè)計要求。護欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計要求,護欄安裝必須牢固。護欄玻璃應(yīng)使用公稱厚度不小于12mm的鋼化玻璃或鋼化夾層玻璃。當護欄一側(cè)距樓地面高度為5m,及以上時,應(yīng)使用鋼化夾層玻璃。九、施工質(zhì)量體系及創(chuàng)優(yōu)措施(一)施工質(zhì)量目標控制計劃嚴格執(zhí)行國家強制性條文,按照《建筑安裝工程質(zhì)量目標控制計劃》及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001),本工程施工質(zhì)量等級為優(yōu)良。(二)施工質(zhì)量目標控制計劃序號分部工程名稱質(zhì)量目標計劃1室外裝飾工程優(yōu)良2室內(nèi)裝修工程優(yōu)良3觀感質(zhì)量得分率85%以上45(三)質(zhì)量控制要求 分項工程 (1)主控項目:所有主控項目應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定,質(zhì)量驗收記錄完整。 所有材料應(yīng)進行進場驗收合格,并有合格證明技術(shù)資料。凡涉及安全功能的材料,應(yīng)按驗收規(guī)范復(fù)驗,進場材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。(2)一般項目: 在應(yīng)抽檢的一般項目中,所有項目合格,其中50%及其以上項目優(yōu)良。 (3)允許偏差項目在允許偏差項目中,抽檢點數(shù)必須有90%及其以上的點在允許偏差范圍內(nèi)。分部工程(1)所有分部工程質(zhì)量全部合格。(2)分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。(3)主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范。 (四)質(zhì)量管理組織及職責質(zhì)量管理組織 工程項目部建立在以項目經(jīng)理為工程施工質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量管理組織。質(zhì)量管理職責(1)項目經(jīng)理為本工程質(zhì)量的第一責任者,施工中實行質(zhì)量目標管理,負責從施工準備到竣工驗收合格全過程的質(zhì)量管理工作。(2)項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人編制各分部工程的質(zhì)量、技術(shù)、安全保證措施,協(xié)調(diào)處理施工中的各種技術(shù)、質(zhì)量問題,組織隱蔽工程檢查驗收和工程核驗,做好質(zhì)量信息的傳遞和質(zhì)量改進工作。(3)施工工長負責在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組之間的關(guān)系,全面檢查分項工程質(zhì)量,做好質(zhì)量信息的傳遞和質(zhì)量改進工作。(4)質(zhì)量檢查員按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的要求,嚴格檢查各分項工程質(zhì)量,監(jiān)督各專業(yè)班組認真做好班組自檢、交接檢,并作好分項工程的質(zhì)量評定和質(zhì)量信息傳遞工作。(5)材料員對進入施工現(xiàn)場的各種材料、成品及半成品嚴把質(zhì)量關(guān),驗收入庫前認真檢查是否具有出廠合格證明和材料試驗合格的檢驗報告,杜絕一切不合格材料進入現(xiàn)場。(6)其它成員各司其職,按照各自的分工范圍,加強質(zhì)量核查和監(jiān)督,相互協(xié)作,積極配合,扎扎實實地搞好質(zhì)量管理工作。(7)各專業(yè)施工隊以人為核心,督促每個員工不斷提高操作質(zhì)量,做好自檢、互相協(xié)作,實行質(zhì)量等級工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,以操作質(zhì)量保證分項分部工程質(zhì)量。(五)材料質(zhì)量保證措施采購程序 本工程施工,對所需材料的采購質(zhì)量進行嚴格的質(zhì)量控制,材料的采購程序為:外購材料 需到外地采購材料,預(yù)先征得業(yè)主的同意,選擇有生產(chǎn)許可證、信譽好的供應(yīng)商,確保材料符合設(shè)計要求。(六)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施施工圖紙審核施工準備階段,項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人,施工工長,質(zhì)監(jiān)員、技術(shù)內(nèi)勤等有關(guān)人員對施工圖紙進行認真詳細地審核,重點放在結(jié)構(gòu)的軸線、標高、各構(gòu)件之間的關(guān)系,結(jié)構(gòu)與建筑是否相符,建筑做法,土建與安裝,水暖與電氣等有無矛盾,對各種問題作好記錄,配合業(yè)主會同設(shè)計人員搞好圖紙會審。施工工藝標準控制各工種工序施工分項工程,必須嚴格遵照施工工藝標準,為達到施工工藝標準的質(zhì)量要求,在施工過程中采用樣板制管理。(1)樣板間 在大面積施工前,要先做出樣板間,按照質(zhì)量驗收標準、設(shè)計圖紙要求,組織有關(guān)人員進行檢查驗收,達標后再大面積推廣。(2)樣板塊在施工前,先做出樣板塊,檢查驗收合格后,樣板簽定單由項目技術(shù)負責人填報,項目經(jīng)理審核后報工程監(jiān)理,批準后大面積推廣?!叭龣z”制度(1)班組自檢每個操作者在施工過程中隨時按照工藝標準進行自檢,隨時糾正不符合標準的部位。班組長對每個班組成員的操作質(zhì)量全部檢查,認真填寫自檢記錄,自檢達標后提請施工工長,進行本道工序的質(zhì)量驗收,驗收合格后方可進入下道工序。(2)交接互檢各工種之間進行工序交接時,進行交接互檢,由施工工長組織,質(zhì)量檢查員及有關(guān)班組長參加。(3)質(zhì)量檢查員專檢本工程配備專職質(zhì)量檢查員,在施工的全過程中,跟班檢查,將質(zhì)量監(jiān)督的重點放到材料是否合格,砼及砂漿配合比計量是否準確,班組自檢互檢記錄是否齊全有效,分項工程實測實量是否符合質(zhì)量目標計劃中規(guī)定的標準這四個主要方面,嚴格要求,認真檢查,并把檢查結(jié)果及時反饋給作業(yè)班組和有關(guān)人員。屋面工程等防水工程核驗記錄。質(zhì)量檢查評定資料。施工組織設(shè)計。其它施工記錄工程施工總結(jié)(六)開展QC小組活動以作業(yè)班組為基礎(chǔ),有操作工人、施工員或技術(shù)員等有關(guān)人員參加。開展有關(guān)預(yù)防質(zhì)量通病為課題的小組活動。運用質(zhì)量管理的方法,開展QC小組活動。十、安全生產(chǎn)保證體系(一)安全生產(chǎn)目標控制計劃為了有效地對施工過程中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)強化管理和控制,切實搞好安全施工生產(chǎn),減少事故發(fā)生,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度,結(jié)合本工程具體情況有針對性地編制安全生產(chǎn)保證體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化,在施工中貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。(二)安全生產(chǎn)目標計劃本工程施工,安全生產(chǎn)管理目標為:杜絕死亡事故,‰176。,輕傷不超過24‰。杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備大事故。施工現(xiàn)場爭創(chuàng)安全達標工地。(三)安全生產(chǎn)管理重點施工過程中的現(xiàn)場臨時用電、設(shè)備使用與維護外腳手架,垂直運輸機械的定期檢查驗收;腳手架搭拆、驗收、檢查,架板鋪設(shè),安全通道的搭設(shè)。施工人員的安全教育;特殊工種持證上崗。施工各環(huán)節(jié)的有序交接;(四)安全生產(chǎn)管理組織及職責 安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為第一責任人的現(xiàn)場安全管理體系。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人施工工長 各專業(yè)技術(shù)員專職安檢員 工會、團支部及兼職安全員木工作業(yè)組組長及兼職安全員其它作業(yè)班組組長及兼職安全員水暖電作業(yè)組組長及兼職安全員瓦工作業(yè)組組長及兼職安全員砼工作業(yè)組組長及兼取安全員架子工作業(yè)組組長及兼職安全員鋼筋作業(yè)組組長 管理職責(1)落實安全管理目標,制定安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實資源配制。(2)負責安全生產(chǎn)管理體系計劃實施過程中的運行,實行監(jiān)督、檢查。(3)制定各有關(guān)人員的安全崗位責任制,各司其職,各盡其責,經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查,組織特殊工種專業(yè)項目施工上崗前的安全教育。(五)安全保證技術(shù)措施安全生產(chǎn)總體要求(1)各級人員都要履行安全職責,對安全工作要嚴格管理,統(tǒng)籌安排,在保證安全的前提下,做好質(zhì)量、進度工作。(2)加強教育,加強“三不”意識,認真學(xué)習(xí),嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準辦事,遵循《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定。并按《建筑施工安全檢查標準》、(JGJ5999)進行檢查驗收。(3)做好施工組織設(shè)計中的安全設(shè)計,設(shè)計要有針對性,要做到防護要求明確,技術(shù)
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