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正文內(nèi)容

質(zhì)量保證措施和項目組織結(jié)構(gòu)圖(編輯修改稿)

2024-09-19 17:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。3. 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、交接檢、專職檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。4. 施工材料的質(zhì)量控制措施(1)物資采購:施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物資,進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制;對有必要提供進鄂許可證的必須提供進鄂許可證;同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告,只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工;對于甲供材料也同樣進行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料,如不合格,堅決退貨,不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。(2)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)識,以便追溯和更換;鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,原材料必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識。水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識。砂石:復(fù)試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。砌塊:必須復(fù)試報告合格。防水材料:必須有出廠合格證和認證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報告,按包裝標(biāo)識分類存放。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。(3)材料的供應(yīng)和使用: 在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四檢”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5. 施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作,并在武漢市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的程序文件進行周檢管理,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。1. 組織保證措施 根據(jù)合同及公司規(guī)定,工程質(zhì)量目標(biāo)是(XXXX),由公司和項目工程部組建創(chuàng)優(yōu)工程工作小組,指導(dǎo)并組織項目圍繞工程的創(chuàng)優(yōu)工作展開活動。(1)創(chuàng)優(yōu)工作小組組成由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人任副組長,組成模板、鋼筋、砼、裝飾裝修及其它各專業(yè)施工工作小組。(2)工作職責(zé)及方式a. 工作小組對項目工程創(chuàng)優(yōu)工作有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán),負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)過程的控制和管理。b. 建立階段性工作目標(biāo),每周召開一次工作小組會,每半月進行一次工作總結(jié),推動創(chuàng)優(yōu)工作的順利進行。c. 工作小組組長必須每天派人到現(xiàn)場檢查創(chuàng)優(yōu)工作實施及開展情況,及時解決創(chuàng)優(yōu)工作中的問題,并形成記錄報送正副組長,確保創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)的順利實施。d. 公司技術(shù)質(zhì)量部派一名技術(shù)管理員、 一名質(zhì)量管理員專門指導(dǎo)、督促、檢查本工程執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn),公司質(zhì)量體系程序文件,技術(shù)質(zhì)量管理工作。公司技術(shù)質(zhì)量部每月對本工程執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件技術(shù)質(zhì)量檢查一次,并嚴(yán)格履行公司制訂的質(zhì)量管理獎懲條例。e. 項目技術(shù)負責(zé)人主動征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對工程質(zhì)量方面的意見,以利改進工程質(zhì)量。f. 項目部質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的質(zhì)量、執(zhí)行施工方案以及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況,并作好施工記錄。g. 項目部建立的QC小
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