【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)水平。，明確具體的施工創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)，以工藝創(chuàng)優(yōu)為主導(dǎo)，確定各自的創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工序，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，解決施工質(zhì)量通病，確保本工程建成一流的“精品工程”。工程開工之前，參加建設(shè)管理單位組織的創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)，對(duì)國(guó)內(nèi)已建、并具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)、創(chuàng)優(yōu)研討會(huì)達(dá)成本工程創(chuàng)優(yōu)共識(shí)。各單位根據(jù)自身及所屬工程特點(diǎn)，進(jìn)行各自的創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，以人員素質(zhì)的提高確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程施工工藝嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》，安全文明施工按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》，工程項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)直流建設(shè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定。建設(shè)管理單位在工程建設(shè)中組織同業(yè)對(duì)標(biāo)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)獲得安全、質(zhì)量流動(dòng)紅旗的單位，在以后的評(píng)標(biāo)活動(dòng)中給予適當(dāng)加分考慮，鼓勵(lì)參建單位加強(qiáng)管理，提高施工技術(shù)與管理水平，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為此，每個(gè)月由參建單位自檢，將檢查結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)管理單位的相關(guān)要求先行組織檢查、核對(duì)、評(píng)比，并將結(jié)果上報(bào)建設(shè)管理單位。 各參建單位須按照國(guó)網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司《特高壓工程音像及圖片資料管理實(shí)施細(xì)則》的要求，做好工程建設(shè)期間的圖片和聲像等材料的收集工作。圖片和聲像等材料應(yīng)能反映工程全貌，反映隱蔽工程、場(chǎng)平、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和安裝工程過(guò)程質(zhì)量控制、施工過(guò)程安全、進(jìn)度、投資控制，以及大件設(shè)備運(yùn)輸和系統(tǒng)調(diào)試。 各參建單位在建設(shè)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理部的指導(dǎo)監(jiān)督、協(xié)調(diào)下，通力協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)共同及時(shí)做好通道、環(huán)境、施工準(zhǔn)備等前期工作，為工程實(shí)施及創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造良好的條件。1）監(jiān)督、督促各參建單位加強(qiáng)工程實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況的檢查，隨時(shí)接受建設(shè)單位組織的每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則實(shí)施情況進(jìn)行的檢查指導(dǎo)。2）監(jiān)理部在日常監(jiān)理工作中對(duì)施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況進(jìn)行檢查，組織專題分析會(huì)或結(jié)合施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定改進(jìn)措施。3）各參建單位定期、不定期按相應(yīng)級(jí)別的頻次檢查創(chuàng)優(yōu)實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí)情況和實(shí)施效果，及時(shí)糾偏。尤其注意施工圖會(huì)審環(huán)節(jié)，注意檢查設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)措施、十八項(xiàng)事故反措、強(qiáng)制性條文和防治質(zhì)量通病措施的執(zhí)行情況。要求施工單位在按圖施工的同時(shí)創(chuàng)新施工工藝。4）施工單位確保三級(jí)自檢制度和材料報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行到位；隱蔽工程未經(jīng)核查確認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。5）隱蔽工程及重點(diǎn)部位監(jiān)理必須旁站到位、簽證制度執(zhí)行到位。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、物資、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，不合格的堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)。施工工藝的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全部要求按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保工程本體質(zhì)量?jī)?yōu)良。1）監(jiān)理配合做好竣工階段的各項(xiàng)驗(yàn)收工作，含檔案、環(huán)保、水保、消防等驗(yàn)收，落實(shí)后期施工及運(yùn)行過(guò)程的成品保護(hù)措施。 2）落實(shí)相關(guān)單位及時(shí)辦理政府有關(guān)部門對(duì)環(huán)保、消防、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收意見（或文件），按時(shí)組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及評(píng)優(yōu)自查、申報(bào)等工作。3）未完工程及工程驗(yàn)收中提出的尚未處理的缺陷，施工單位應(yīng)組織力量盡快處理，并及時(shí)組織對(duì)工程遺留問(wèn)題的處理，根據(jù)合同做好相關(guān)保修工作，明確責(zé)任單位以及完成期限。各參建單位要積極協(xié)助配合建設(shè)管理單位與生產(chǎn)運(yùn)行部門溝通協(xié)調(diào)，做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。1）工程驗(yàn)收中提出的尚未處理的缺陷，組織力量盡快處理，并及時(shí)組織對(duì)工程遺留問(wèn)題的處理，根據(jù)合同做好相關(guān)保修工作。2）落實(shí)后期施工及運(yùn)行過(guò)程的成品保護(hù)措施。3）做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行管理及設(shè)備維護(hù)檢修等相關(guān)配合工作。4）落實(shí)并及時(shí)辦理政府有關(guān)部門對(duì)環(huán)保、消防、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收意見（或文件），按時(shí)組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及評(píng)優(yōu)自查、申報(bào)等工作。 5）依據(jù)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作要求和程序，組織自檢、復(fù)檢、及申報(bào)等工作。 1）工程建設(shè)理念：工程管理更加規(guī)范；設(shè)計(jì)方案更加合理，技術(shù)更加成熟；施工工藝更加精細(xì)，觀感質(zhì)量更加美觀；運(yùn)行維護(hù)更加方便，施工建設(shè)為運(yùn)行服務(wù)的建設(shè)理念。最終成果要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作不斷追求完美，要以“以人為本”的思想，通過(guò)目標(biāo)管理，做好“環(huán)境友好、社會(huì)和諧”完美質(zhì)量和現(xiàn)代工業(yè)品位示范工程。 2)在建設(shè)管理單位的支持下，監(jiān)理部加大控制管理力度，按照投標(biāo)承諾的資源投入，通過(guò)設(shè)立建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的建設(shè)管理模式管理到工程的每一細(xì)部，過(guò)程跟蹤細(xì)化。 3)明確“價(jià)值工程”思想，不斷開展工程改革創(chuàng)新工作。 4)參建各方要選派工作責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的主要負(fù)責(zé)人，參與本工程的建設(shè)。 5）堅(jiān)持以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)、以過(guò)程控制為著重點(diǎn)、以建設(shè)成果為落腳點(diǎn)，立足事前控制的建設(shè)管理工作思路。 6）工程建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織召開的工程管理會(huì)議，宣講、學(xué)習(xí)有關(guān)文件、技術(shù)和建設(shè)管理要求，進(jìn)一步明確、理順工作關(guān)系，規(guī)范工作作為，全面提升參建單位的建設(shè)管理水平。 7）工程開始后，建設(shè)管理單位將舉辦創(chuàng)優(yōu)研討會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)要求、強(qiáng)制性條文、規(guī)程規(guī)定等進(jìn)行分析和講解，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓參建單位能深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)優(yōu)的重要性。在此基礎(chǔ)上各參建單位應(yīng)編寫創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，其中要體現(xiàn)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，確?！拔鍍?yōu)”：優(yōu)秀指標(biāo)、優(yōu)越管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)良工藝、優(yōu)異成果。各參建單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作應(yīng)有高度的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高所有參建單位全員質(zhì)量意識(shí)，保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 8）在建設(shè)管理單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，監(jiān)理部將組織施工單位對(duì)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行討論，進(jìn)一步優(yōu)化、統(tǒng)一施工工藝。 9）組織各參建單位編寫強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，將強(qiáng)制性條文貫徹到工程實(shí)際中。 10）施工圖出圖前與設(shè)計(jì)溝通，將創(chuàng)優(yōu)要求體現(xiàn)到施工圖紙中。 11）把握并利用好工程開展之前，建設(shè)管理單位組織的各參建單位對(duì)國(guó)內(nèi)具有代表性的變電所、換流站進(jìn)行考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)、創(chuàng)優(yōu)研討會(huì)達(dá)成共識(shí)，在此基礎(chǔ)上再對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)的優(yōu)化，并對(duì)施工工藝提出新的要求。 12）各參建單位要牢記質(zhì)量目標(biāo)，從制度入手，以人為本，抓好事前控制，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保精品工程；要求各參建單位在建設(shè)管理單位創(chuàng)優(yōu)策劃的基礎(chǔ)和要求上，編寫各自的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則， 13）以過(guò)程管理為著重點(diǎn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。必須做到：開工報(bào)告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗(yàn)后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則，切實(shí)有效控制施工質(zhì)量。 14）按合同請(qǐng)求工程款的撥付，前提是質(zhì)量、進(jìn)度必須符合相關(guān)要求，監(jiān)督工程款使用情況，不允許出現(xiàn)拖欠民工工資情況的發(fā)生。 15）竣工資料要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，要圖文并茂，要有電子版資料，并滿足國(guó)家級(jí)檔案驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。以及創(chuàng)優(yōu)工程過(guò)程中影像資料的要求。16）強(qiáng)調(diào)“綠色施工”，以“干一個(gè)工程、樹一座豐碑、造福一方百姓”的高度，加強(qiáng)周邊環(huán)境保護(hù)工作，工程環(huán)評(píng)應(yīng)通過(guò)環(huán)保部門的驗(yàn)收。17）工程投運(yùn)后的3個(gè)月內(nèi)，對(duì)工程運(yùn)行的質(zhì)量情況進(jìn)行回訪，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)消缺。在國(guó)網(wǎng)公司“兩型一化”要求的框架范圍內(nèi)，積極推行設(shè)計(jì)優(yōu)化，在實(shí)施過(guò)程中提倡采用新技術(shù)，提高工程建設(shè)科技含量，積極推進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)工作。 1）設(shè)計(jì)應(yīng)本著安全、可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，遵循國(guó)家電網(wǎng)公司初步設(shè)計(jì)的審核意見和初步設(shè)計(jì)文件中的設(shè)計(jì)原則，積極推行國(guó)網(wǎng)公司“兩型一化”設(shè)計(jì)。 2）在開展施工圖設(shè)計(jì)期間，要將“強(qiáng)制性條文”的要求落實(shí)到工程設(shè)計(jì)中，按單位工程編制《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表》報(bào)監(jiān)理審核后，形成工程的《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查記錄表》用于設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位執(zhí)行、檢查依據(jù)》 3）施工圖設(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)單位要積極與建設(shè)單位進(jìn)行溝通交流工作，在施工圖紙中把有關(guān)細(xì)節(jié)明確，使設(shè)計(jì)符合規(guī)范和工程建設(shè)要求。4）為了更好地開展施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要正確處理有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定和項(xiàng)目法人的合理要求，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的水平和經(jīng)驗(yàn)，深入研究和分析，靈活理解和使用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)條款，設(shè)身處地的研究項(xiàng)目法人要求，做到具體情況具體分析，將國(guó)家規(guī)定和項(xiàng)目法人要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在兩者之間確定平衡點(diǎn)，做到工程設(shè)計(jì)既滿足項(xiàng)目法人的要求，又不違背國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定。5）設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿足換流站的功能和運(yùn)行的安全可靠性，便于運(yùn)行維護(hù)，同時(shí)考慮環(huán)保、勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全、消防的要求等。全站建筑材料應(yīng)提倡采用環(huán)保、保溫、節(jié)能材料和環(huán)保、節(jié)能設(shè)備。如建筑面積、工作和生活設(shè)施、運(yùn)行檢修的方便，運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和反措的執(zhí)行。6）設(shè)計(jì)方案更加合理，其一要方便施工：如防火墻、電纜溝、建筑造型、基礎(chǔ)型式與電纜管、端子箱的設(shè)置等；其二要方便運(yùn)行維護(hù)：如建筑材料選擇、爬梯、端子箱防潮、電纜敷設(shè)方式、動(dòng)力電源的容量等。7）做好設(shè)計(jì)內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)工作，避免因接口問(wèn)題造成現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)困難。同時(shí)積極參加工程建設(shè)中的各種安全、質(zhì)量活動(dòng)。8）要求設(shè)計(jì)對(duì)主要建、構(gòu)筑物進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，并提交設(shè)計(jì)效果圖。9）設(shè)計(jì)院應(yīng)有針對(duì)性地按照《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》、十八條反措規(guī)定提出相應(yīng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施和要求。 1）施工圖審查采取先組織相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)審，向設(shè)計(jì)反饋預(yù)審意見及設(shè)計(jì)進(jìn)行答疑后，再組織圖紙會(huì)審的“二步走”工作程序。經(jīng)過(guò)會(huì)審的圖紙，加蓋“