【文章內(nèi)容簡介】 ）各施工隊應(yīng)根據(jù)危害辯識和危險評價，對危險點實施監(jiān)控，專職安全員對危險點的作業(yè)必須檢查安全措施落實情況，必要時要全過程監(jiān)控。（4）加強現(xiàn)場檢查監(jiān)控，杜絕違章行為，對施工隊實行目標考核，對超過目標管理規(guī)定的，給予所在班組及部門負責(zé)人相應(yīng)處罰。 施工安全風(fēng)險管理（1）建立風(fēng)險管理體系項目經(jīng)理部組建之后，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的風(fēng)險管理體系，明確各層次管理人員的風(fēng)險管理責(zé)任，減少項目實施過程中的不確定因素對項目的影響。（2）項目風(fēng)險管理過程項目風(fēng)險管理過程包括：項目實施全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。 （3）項目風(fēng)險的識別風(fēng)險的識別主要就是根據(jù)各層次管理人員的風(fēng)險管理責(zé)任，負責(zé)識別項目實施過程中的存在的各種風(fēng)險。識別項目風(fēng)險應(yīng)按以下步驟進行：收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息→確定風(fēng)險因素→編制項目風(fēng)險識別報告。（4）項目風(fēng)險評估風(fēng)險識別完成后，通過項目風(fēng)險評估，提出風(fēng)險評估報告。具體如下：1) 項目風(fēng)險評估應(yīng)包括下列內(nèi)容：① 風(fēng)險因素發(fā)生的概率。② 風(fēng)險損失量的估計。③ 風(fēng)險等級評估。2) 項目經(jīng)理部利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法進行風(fēng)險因素發(fā)生概率的估計。3) 風(fēng)險損失量的估計包括下列內(nèi)容：① 工期損失的估計。② 費用損失的估計。③ 對工程的質(zhì)量、功能、使用效果等方面的影響。4) 項目經(jīng)理部根據(jù)風(fēng)險因素發(fā)生的概率和損失量，確定風(fēng)險量，并進行分級。5) 風(fēng)險評估后提出風(fēng)險評估報告。（5）項目風(fēng)險控制技術(shù)管理部門在編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的同時，編制工程危險源辨識與控制措施，并向作業(yè)人員進行交底。項目危險源辨識后，根據(jù)局《危險源辨識、風(fēng)險評價及控制程序》進行風(fēng)險分級，并采用分級管理的方法進行控制。 分包管理本工程不再進行工程分包，主要為勞務(wù)分包。在《合格分包方名錄》中挑選有類似工程經(jīng)驗的勞務(wù)公司，并嚴格審查分包商資質(zhì)和業(yè)績。勞務(wù)分包隊伍進入工地后，施工隊應(yīng)持有進場手續(xù)。項目部應(yīng)對其進行一次廠規(guī)、廠紀、安全質(zhì)量、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的教育。由教育人員填寫《施工隊伍教育記錄》并保存。項目部相關(guān)部門應(yīng)對職業(yè)健康安全、文明施工及環(huán)境保護等方面進行監(jiān)控。如不能滿足要求，應(yīng)限期進行整改，仍不能滿足要求，項目部應(yīng)及時提出辭退申請并報勞務(wù)公司，情節(jié)嚴重的由勞務(wù)公司將其從 《合格分包方名錄》中刪除。要求勞務(wù)公司建立安全保證體系,各作業(yè)隊應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專職及兼職安全管理人員。在現(xiàn)場安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下進行定期和不定期的安全工作布置和檢查。 應(yīng)急救援預(yù)案的制定（1）在業(yè)主項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建項目部現(xiàn)場應(yīng)急工作組，業(yè)主項目部經(jīng)理擔(dān)任組長，我施工單位秦釗擔(dān)任副組長，施工項目部副經(jīng)理、項目工程師、專職安全員及主要管理人員為成員，施工隊伍組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊。（2）根據(jù)現(xiàn)場需要，建立以下現(xiàn)場應(yīng)急處置方案：1）人身傷亡事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2）垮（坍）塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案3）火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案4）觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案5）機械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案6）交通事故應(yīng)急預(yù)案7）防汛應(yīng)急預(yù)案8）食物中毒施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案9）中暑事件應(yīng)急預(yù)案10）環(huán)境污染事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案11）突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場應(yīng)急處置方案12）急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（3）現(xiàn)場應(yīng)急工作組在工程開工后或每年至少要組織一次應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，制定并落實經(jīng)費保障、醫(yī)療保障、交通運輸保障、物資保障、治安保障和后勤保障等措施，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。5．安全文明施工要求及實施施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場（包括辦公、生活臨建）布置按布局緊湊、合理，滿足生產(chǎn)需要、方便施工、節(jié)約用地、利于管理的要求進行規(guī)劃。合理組織交通運輸，使施工的各個階段能做到交通方便、運輸暢通，盡量避免反向運輸和減少二次搬運?？傮w布置滿足有關(guān)規(guī)程對安全、防洪、防火等要求，完全達到安全文明施工要求。變電站工程現(xiàn)場實行模塊化管理，結(jié)合功能區(qū)域的需要，將工程整體劃分為辦公、生活區(qū)、施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放等幾大模塊，便于管理。道路采用永臨結(jié)合，路基穩(wěn)固，路況良好，道路必須暢通無阻，車輛進出方便。 項目部戶外建設(shè)項目部在進站道路處進行5牌2 圖（規(guī)格4m）的布置。同時設(shè)置進站需知牌、安全警示牌，提醒進站人員做好個人防護；在進站道路上設(shè)置限速帶，提醒進站車輛限速、限載、停車受檢。 項目部辦公、生活區(qū)建設(shè)辦公、生活區(qū)彩鋼板房進行統(tǒng)一規(guī)劃布置，進行物業(yè)化管理，專人負責(zé)環(huán)境保潔、水電維修、安保巡查等工作，確保辦公、生活區(qū)各種設(shè)施的正常運行。同時按國家電網(wǎng)公司有關(guān)要求，做好辦公區(qū)各項辦公設(shè)施的布置工作。（1）在項目部辦公區(qū)前分別升掛國旗、企業(yè)標識和彩色勞動保護旗幟，旗桿使用不銹鋼管。（2）項目部辦公室按隔斷式布置，配備電話機、傳真機、計算機，并能寬帶上網(wǎng)，項目管理人員配備移動電話。（3）會議室配置空調(diào)及多媒體設(shè)備，便于召開各類會議及進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （4）項目部將在辦公區(qū)設(shè)置一個宣傳欄(安全獎懲、文件學(xué)習(xí))、一個閱報欄。（5）項目部對生活區(qū)進行統(tǒng)一管理，合理分配宿舍，統(tǒng)一購買床單、被褥，并對床、桌和衣架的擺放位置進行統(tǒng)一布局。（6）生活區(qū)設(shè)置浣洗間、淋浴間，沖水式廁所，每日清掃，保持清潔。（7）生活區(qū)設(shè)置活動室、閱覽室，豐富職工的業(yè)余生活。（8）食堂配置不銹鋼案板、消毒柜、液化器爐灶、排氣扇、貨架、冰箱、菜墩及炊具等。 （9）生活區(qū)內(nèi)設(shè)置污水沉淀池，生活污水經(jīng)處理后，無害化排放。衛(wèi)生間污水排放至化糞池處理，項目部聘用當(dāng)?shù)卮迕穸ㄆ谇逵?，用于農(nóng)田灌溉。 材料站建設(shè)（1）將材料堆場、成品堆場、鋼筋加工棚、木工加工棚集中設(shè)置在西側(cè)圍墻外租用土地上，生產(chǎn)加工區(qū)采用型鋼支撐彩鋼板頂棚封閉，操作及堆放區(qū)域地面均進行硬化。（2），按照規(guī)格、型號等分類堆放，并懸掛材料標識牌。（3）鋼筋、模板、鐵件加工區(qū)懸掛安全警示牌、安全操作規(guī)程、設(shè)置消防設(shè)備。（4）水泥、工具等庫房地面一律硬化，采用成品活動房。貨架靠墻設(shè)置，中間留有消防通道；材料及設(shè)備標簽統(tǒng)一在外側(cè)。工具間效果圖（5）采用區(qū)域管理，設(shè)置圍護及大門，并對進入生產(chǎn)區(qū)的人員、車輛進行管理登記。（6）生產(chǎn)加工區(qū)大門及圍墻采用噴繪處理，制作企業(yè)精神宣傳墻。 施工隊建設(shè)（1）項目部統(tǒng)一為施工隊伍建設(shè)生活臨建，職工宿舍為一層彩板房，每個施工隊伍布置有廚房、廁所、淋浴間、倉庫等。（2）生活區(qū)設(shè)置有圍墻、大門，并設(shè)置有門崗，無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)，施行統(tǒng)一作息時間，軍事化管理。（3）項目部安排人員對施工隊伍生活區(qū)進行衛(wèi)生打掃，并定期對宿舍內(nèi)衛(wèi)生進行檢查，同時嚴禁私自接線、嚴禁使用電爐，施工隊伍上班期間進行斷電，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。（4）項目部設(shè)置夜校培訓(xùn)提高班，免費對施工人員進行講課，使得施工人員掌握科學(xué)知識，提高自我保護能力。（5）結(jié)合實際情況，制定適宜的制度及考核目標，對施工人員進行考核，實行獎罰分明的制度。（6）根據(jù)施工隊伍的思想動態(tài)，特別是節(jié)假日期間，調(diào)整施工管理思路，為職工解決實際困難，做好施工隊伍的思想工作。 施工現(xiàn)場建設(shè)（1） 變電站按施工區(qū)域進行分區(qū)管理，并設(shè)置安全文明施工責(zé)任區(qū)域牌。安全文明施工責(zé)任區(qū)域由鋼管欄桿進行圍護，并刷紅白漆，實行區(qū)域化管理。施工區(qū)的安全文明施工日常管理工作責(zé)任到人，各施工區(qū)域的負責(zé)人即安全文明施工區(qū)域?qū)Ｘ?zé)。（2）給、排水的布置：在站用深井泵暫未投運前，在主控樓區(qū)域打一口深井，供生產(chǎn)加工及施工用水。在生產(chǎn)加工區(qū)周邊埋設(shè)雨水排水管道，待站區(qū)排水主管網(wǎng)成型后，將臨時排水管道引到站區(qū)排水管網(wǎng)。 （3）施工用電布置：按照建設(shè)、監(jiān)理單位審定后施工用電方案進行一、二級配電柜的布置，供電電纜均采取直埋敷設(shè)的方式，地面作電纜標志。我單位施工用三級配電箱使用3 相5 線、2 相3 線電纜與二級配電箱連接，并配備漏電保護開關(guān)。 在室外配置設(shè)立的配電箱，均是防雨配電箱，配電箱驗收為鉛灰色（K50）。便攜式卷線盤示意圖（4）站區(qū)照明： 施工照明裝置采用集中廣式照明和可移動式照明相結(jié)合的布置方式。主控樓、500kV區(qū)、220kV區(qū)、主變區(qū)等處共設(shè)5 盞鏑燈塔，用于場地照明及安全保衛(wèi)工作。施工區(qū)域夜間臨時照明采用可移動式燈架的泛光燈，嚴禁使用碘鎢燈。集中廣式照明燈塔示例移動立桿式燈架示例（5） 安全警示牌：變電站內(nèi)各施工區(qū)域根據(jù)需要設(shè)置安全警示牌，提高全體參建人員安全保護意識。（6）現(xiàn)場臨時的排水井、檢修孔、溝道臨時蓋板使用4～5 毫米花紋鋼板并涂以紅白相間的油漆進行標識，禁止隨意挪用。（7）直徑1 米（含1 米）的孔洞及高處臨空面搭設(shè)紅白相間腳手架欄桿進行安全防護。（8）建筑物出入口設(shè)置安全通道，搭設(shè)防護棚，滿足安全防護要求，并掛牌標識。（9）施工現(xiàn)場按分區(qū)設(shè)置吸煙室與飲水點。并明確專人管理，嚴禁在吸煙室外流動吸煙。飲水點設(shè)置座椅，配備一次性紙杯，保持室內(nèi)清潔與飲用水衛(wèi)生。（10）對測量控制點、施工配電箱等搭設(shè)圍護，并標以醒目的標識，以防遭破壞。（11）各種機械設(shè)備均應(yīng)定期檢修保養(yǎng)，定期檢修，粘貼設(shè)備標識，防止誤操作。提升架等設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格頒發(fā)準用證后，方可使用。提升架等需要搭設(shè)圍護。 設(shè)備、材料用品擺放定置化管理（1）依據(jù)施工組織設(shè)計總平面布置圖，對各主要區(qū)域編制并張貼定置圖。進場設(shè)備材料按各區(qū)域定置圖堆放和管理，不得隨意更換位置，堆放要整齊、有序、有標識，堆放場地要堅實、平整、不積水。（2）水泥要整齊存放在專用的水泥倉庫內(nèi)，并標識清楚，避免混用；木料、腳手架按定點碼放整齊。（3）鋼構(gòu)件運抵堆放場，經(jīng)過檢驗合格后分類、配套，按堆垛堆放。堆垛高度一般不大于2 米，垛間應(yīng)留出足夠的通道。柱子應(yīng)放在木墊板上，分層堆放并用木墊板間隔。 （4）鋼材、有色金屬、加工