【文章內(nèi)容簡介】 搶險物資的輸 送，安全監(jiān)督組趕赴現(xiàn)場，負責將事故現(xiàn)場照 相、攝像，綜合分析現(xiàn)場有關(guān)因素后進行安全評估，并負責搶修工作的安全監(jiān)督。 場（站）送出線路桿倒塌、斷線事故應(yīng)急指揮小組接到事故報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理會同指揮機構(gòu)及水工、電氣應(yīng)急組趕赴現(xiàn)場，同時通知 120 急救中心進行傷員的救護，并及時報告上級單位和地方政府相關(guān)部門，當值運行人員立即向電力調(diào)度部門匯報，停運桿塔倒塌、斷線的線路及損壞的發(fā)、供電設(shè)備，并作好安全措施，調(diào)整或停止相關(guān)線路和變電設(shè)備的運行。電氣、機械應(yīng)急組搶修人員接到有關(guān)搶修任務(wù)時，要及時趕到事故 現(xiàn)場，帶齊必要的搶修工具進行搶修，同時負責損壞的發(fā)、供電設(shè)備的搶修工作，將事故現(xiàn)場情況向應(yīng)急指揮小組及運行值班人員匯報，并將整個過程做好記錄，物資保障應(yīng)急組做好應(yīng)急搶險物資的購置、保管和發(fā)放工作。后勤應(yīng)急組做好應(yīng)急搶險車輛的調(diào)度安排及搶險物質(zhì)的輸送，安全監(jiān)督組趕赴現(xiàn)場，負責將事故現(xiàn)場照相、攝像，綜合分析現(xiàn)場有關(guān)因素后進行安全評估，并負責搶修工作的安全監(jiān)督。 場（站）送出線路桿倒塌、斷線事故應(yīng)急指揮小組接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，總經(jīng)理會同指揮機構(gòu)及水工、電氣應(yīng)急組趕 赴現(xiàn)場，通知相關(guān)人員進行事故搶修準備，同時通知 120 急救中心進行傷員的救護，并及時報告上級單位和地方政府相關(guān)部門。運行應(yīng)急小組立即 向電力調(diào)度部門匯報，停運桿塔倒塌、斷線的線路及損壞的發(fā)、供電設(shè)備，并作好安全措施，調(diào)整或停止相關(guān)線路和變電設(shè)備的運行。電氣應(yīng)急組搶修人員接到有關(guān)搶修任務(wù)時，要及時趕到事故現(xiàn)場，帶齊必要的搶修工具進行搶修，同時負責損壞的發(fā)、供電設(shè)備的搶修工作，將事故現(xiàn)場情況向應(yīng)急指揮小組及運行值班人員匯報，并將整個過程做好記錄，物資保障應(yīng)急組做好應(yīng)急搶險物資的購置、保管和發(fā)放工作。后勤應(yīng)急組做好應(yīng) 急搶險車輛的調(diào)度安排及搶險物質(zhì)的輸送，同時協(xié)助 120急救中心人員進行傷員的救護工作，安全監(jiān)督組趕赴現(xiàn)場，負責將事故現(xiàn)場照相、攝像，綜合分析現(xiàn)場有關(guān)因素后進行安全評估，并負責搶修工作的安全監(jiān)督。 8 后期處置 當事故處理完畢，損壞設(shè)備、設(shè)施、線路已搶修完成，線路試驗合格，具備投運條件，經(jīng)應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，結(jié)束后，由應(yīng)急指揮機構(gòu)指定專人負責以下內(nèi)容：事故情況上報事項、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項、事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。 場（站）各部門生產(chǎn)人員在發(fā)生事故時，在人身安全得到保證 的前提下，均應(yīng)堅守本職崗位 ,各項生產(chǎn)、生活正常進行。 事故應(yīng)急完成后，生產(chǎn)相關(guān)人員應(yīng)對事故原因進行分析，并對所有設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，需要進行試驗的設(shè)備完成所有試驗，當確認所有故障和隱患均已排除的前提下，可向電網(wǎng)調(diào)度申請發(fā)電并恢復正常的生產(chǎn)次序。 事故后果造成的影響，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安排相關(guān)人員進行消除，涉及到人身傷亡、設(shè)備損害的情況，組織做好各項救治善后、設(shè)備的檢修采購工作，同時收集有關(guān)資料，組織相關(guān)保險理賠事宜。 總經(jīng)理組織相關(guān)部門和人員對搶險過程和應(yīng)急救援能力進行評估，并根 據(jù)評估中暴露出來的不足，組織對應(yīng)急預(yù)案進行修訂 9 培訓和演練 培訓 預(yù)案發(fā)布后，每年各場（站）制定培訓計劃時應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的培訓計劃，被培訓的主要人員是應(yīng)急指揮小組和應(yīng)急救援小組的所有成員以及各場（站）生產(chǎn)人員，培訓的內(nèi)容主要是應(yīng)急人員的職責、預(yù)防和預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)的程序以及應(yīng)急恢復。 演練 本預(yù)案的演練由公司安委會組織每年進行一次，進行時間應(yīng)在每年汛期之前，可采用全部人員參與的桌面演練或部分人參與的實戰(zhàn)演練的方式，其內(nèi)容包括模擬事故發(fā)生過程、事故預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序進行等，并在演習完成 后進行評估總結(jié)，針對演習中發(fā)現(xiàn)的不足進行整改，并對預(yù)案進行修訂完善。 10 附則 。 。 生產(chǎn)現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 為使生產(chǎn)過程人身事故得到及時、正確處理，使受傷者得到及時救護，減少事故損失，避免事故擴大，特制定本預(yù)案。 所有員工都應(yīng)學會觸電、窒息急救法、心肺復蘇法，并熟悉有關(guān)燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。 本規(guī)定適用于公司員工從事與電力生產(chǎn)有關(guān)工作過程中發(fā)生的人身傷 亡事故。 生產(chǎn)過程人身傷亡事故包括：觸電、高處墜落、燙傷、機械傷害、生產(chǎn)性毒物中毒等，不包括食物中毒和職業(yè)病。 2 遵循的原則 預(yù)防為主的原則 公司堅持“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”的方針，樹立超前預(yù)防性工作理念，加強預(yù)防性檢查、檢修、預(yù)測等工作，搞好危險點分析工作，把事情隱患消除在萌芽狀態(tài)，盡一切可能杜絕事故的發(fā)生。 逐級報告原則 ，當事者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知安全生產(chǎn)部負責人和相關(guān)部門領(lǐng)導，安全生產(chǎn)部負責人匯報公司分管領(lǐng)導，公司分管領(lǐng)導匯報公司總 經(jīng)理。 ，公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員應(yīng)立即向有關(guān)部門（單位）口頭報告事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況和對事故原因的初步分析等情況。 安全生產(chǎn)部相關(guān)人員負責寫出初步匯報材料，經(jīng)公司分管領(lǐng)導審核和公司總經(jīng)理批準后，由行政工作部報送以上各單位，一次死亡 3～ 9 人事故或其他重大事故必須在 12 小時內(nèi)書面報告；一次死亡 10 人以上事故或其他特大事故要在 6小時內(nèi)書面報告。 事故搶險救災(zāi)必須在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動公司、社會各方面救援力量，保障搶險救援工作快速、有序 進行。 24 小時的通信、聯(lián)絡(luò)方式 姓名 辦公室電話 手機 職務(wù)及崗位 董霞威 04714501022 15334993333 總指揮 趙瑞光 04714501023 15048589996 副總指揮 鄒學 04714501026 18604712158 安全監(jiān)督組 張洪發(fā) 04788650501 15047268300 運行應(yīng)急組 張學仁 04714501020 18904787779 后勤應(yīng)急組 張延峰 04788650502 15047268536 電氣 應(yīng)急組 劉鴻中 04714501035 15334999995 物資保障應(yīng)急組 堅持“以人為本”思想，堅持把保護人民群眾生命安全作為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。 事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即啟動本單位應(yīng)急程序，迅速采取有效措施組織開展搶險救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，注意保護好事故現(xiàn)場，保證在最短的時間內(nèi)使事故得到控制。 3 組織機構(gòu)和職責 組織機構(gòu) 應(yīng)急救援指揮部值 班室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負責日常工作。發(fā)生重特大事故時，啟動應(yīng)急救援預(yù)案。 總指揮：總經(jīng)理 副總指揮：副總經(jīng)理、總工程師、各場（站）負責人 成員包括：各部門主任、安全專責。 救援人員：公司各級人員在指揮部的領(lǐng)導下積極有序地開展救援。 應(yīng)急救援指揮部職責 、審批事故應(yīng)急預(yù)案 ,制定應(yīng)急演練計劃 ,并組織實施與評審 ,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性。 、更新、報備管理。 ,使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準備與響應(yīng)要求及其職責 ，定期組織 進行應(yīng)急演練 ,并在演練之后 ,評價演練的效果 ,提出改進的意見?？傊笓]負責啟動和終止事故應(yīng)急救援預(yù)案。 ，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。 ，立即按本預(yù)案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行 事故處理，必要時向地方政府匯報。 。 ，宣告應(yīng)急行動結(jié)束。 。 4 事故處理 發(fā)生事故后，現(xiàn)場有關(guān)人員組織 前期搶險，包括切斷事故電源，火災(zāi)初期撲救，監(jiān)控并保護周圍具有火災(zāi)爆炸性質(zhì)的危險單元，防止發(fā)生二次事故。視情況對傷者進行人工呼吸或心肺復蘇和外傷急救等，并通知醫(yī)務(wù)人員立即到現(xiàn)場。 當事者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知安全生產(chǎn)部負責人和相關(guān)部門領(lǐng)導，安全生產(chǎn)部負責人迅速報告公司應(yīng)急救援指揮部。 應(yīng)急救援指揮部接報告后，及時通知各成員到達事故現(xiàn)場。各成員及指揮部在總指揮統(tǒng)一指揮下履行本部門職責。 指揮部根據(jù)事故嚴重程度判斷事故是否可得到有效控制，并向總指揮匯報是否應(yīng)向當?shù)赜嘘P(guān)部門求援。 指揮 部根據(jù)事故現(xiàn)場類型、嚴重程度初步確定警戒區(qū)域范圍，將危險區(qū)人員撤至安全區(qū)域。 當事故得到控制后，公司迅速成立事故調(diào)查小組，對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析，開展事故調(diào)查。禁止其他無關(guān)人員進入。 公司綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配車輛，保證公司應(yīng)急救援各成員及外援的用車，車輛不夠時應(yīng)向指揮部報告請求其它增援。 工程建設(shè)部在總指揮及副總指揮指揮下，通過各種渠道，保證救援物資及時到位。 所有事故搶險單位應(yīng)密切注意事故發(fā)展及蔓延情況，如事故呈擴大趨勢，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向當?shù)卣踩鹿蕬?yīng)急指揮部報 告，啟動市應(yīng)急救援預(yù)案。 事故發(fā)生后，事故有關(guān)部門必須派專人嚴格保護事故現(xiàn)場。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場，不得任意變動。因緊急搶修、防止事故擴大以及疏導交通等，需要變動現(xiàn)場，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導和安全生產(chǎn)部同意，并做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖、寫出書面記錄，保存必要的痕跡、物證。 5 機組、設(shè)備恢復處理 在進行現(xiàn)場保護的基礎(chǔ)上，值長應(yīng)指揮當值運行人員盡可能消除由人身事故帶來的對機組的影響，防止事故擴大，盡快恢復機組正常運行。 6 事故調(diào)查 事故發(fā)生后，安全生產(chǎn)部應(yīng)立即進行現(xiàn)場勘察（查看事故現(xiàn)場 的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境狀況；拍攝、攝錄現(xiàn)場的狀態(tài)，繪制有關(guān)場所的示意圖；收集并妥善處理與事故有關(guān)的物證）、收集資料（向有關(guān)人員調(diào)查事故經(jīng)過和原因，并做記錄；有關(guān)規(guī)章制度及其執(zhí)行情況，設(shè)計和工藝技術(shù)資料等）。 事故調(diào)查應(yīng)按“四不放過”的原則進行，查明事故原因（直接原因、間接原因）、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況，認定事故性質(zhì)，確定事故 責任者（直接責任者、主要責任者和領(lǐng)導責任者），提出處理意見和防范措施。 7 實施時間 本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。 大型變壓器著火爆炸應(yīng)急預(yù)案 1 總則 為了應(yīng)對 各場（站） 變壓器火災(zāi)事故的發(fā)生，提高 場（站）各級人員對變壓器火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力，消除事故隱患或最大限度地減少事故造成的危害和損失，保障企業(yè)職工生命及財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，特編制本預(yù)案。 高度重視電力生產(chǎn)企業(yè)單位變壓器火災(zāi)事故的特點和危害，堅持長效預(yù)防管理與應(yīng)急處置相結(jié)合，做好應(yīng)對各油系統(tǒng)火災(zāi)事故的各項準備和應(yīng)急處置工作。 本預(yù)案主要依據(jù)《中國 國電 集團公司重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》以及發(fā)電企業(yè)的實際情況而編制。 國電內(nèi)蒙古新能源開發(fā) 有限 公司下屬電力生產(chǎn)企業(yè)單位發(fā)生變壓器火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作。 2 危險性（因素）風險分析與分級 事故類型和危害程度分析 火力發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)的變壓器其釀成火災(zāi)的主要風險如下： 變壓器異常過載； 變壓器內(nèi)部絕緣損壞，引起短路； 變壓器本體漏油或附近有可燃物，遇有火種起火。 火災(zāi)事故可能同時伴有人身傷亡、設(shè)備損壞和環(huán)境污染的發(fā)生。 危險分級 Ⅰ級： 變壓器本體內(nèi)部故障爆炸起火； 變壓器本體內(nèi)部故障泄壓閥噴油起火。 Ⅱ級 : 壓器本體附近起火。 3 應(yīng)急處置基本原則 運行當班和各級應(yīng)急救援人員在未危及到人身安全的情況下，應(yīng)堅守崗位，正確履行應(yīng)急預(yù)案所賦的職責和執(zhí)行事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部下達的指令。 快速停用并隔離起火變壓器，對變壓器實施冷卻滅火，阻止火災(zāi)蔓延和防止危及人身安全，減小事故損失。 4 組織機構(gòu)及職責 組織 機構(gòu) 事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部 總 指 揮： 總 經(jīng)理 副 總 指 揮 ：生產(chǎn)副 總經(jīng)理 成 員： 安生部負責人、各場（站）負責人、運行當班值長 各應(yīng)急小組：現(xiàn)場設(shè)備隔離組、引導疏散組 、 運行管理組、 滅火施救組（義務(wù)消防隊）、救護后勤保障組 組織機構(gòu)職責 ，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)火勢情況宣布啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急救援行動；當?shù)胤较缹I(yè)隊伍進入現(xiàn)場應(yīng)積極配合其共同實施應(yīng)急救援行動。 及時審視火災(zāi)現(xiàn)場施救進展情況，辨析火災(zāi)蔓延和產(chǎn)生次生事故的可能，調(diào)配應(yīng)急救援資源，控制事態(tài)發(fā)展。 根據(jù)火災(zāi)按照三個渠道向上級公司和按照相關(guān)程序向上級機關(guān)、政府相關(guān)部門報告。 待等確認火已撲滅并無復燃隱患，宣布應(yīng)急救援行動中止。 組織進行收集事故現(xiàn)場相關(guān)資料，配合上級機關(guān)、政府相關(guān)部門進行事故調(diào)查。 組織進行事故的善后工作。 定期組織各類專項滅火應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急救援演練，并完善相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案和資源配置。 運行部：在事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一組織下，負責運行設(shè)備方式變動，隔離相關(guān)設(shè)備各動力源。 ：在事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一組織下，牽頭實施現(xiàn)場 應(yīng)急救援的具體工作 ， 協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及