【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程師的評(píng)定與承包商的自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見(jiàn)，并附監(jiān)理檢查驗(yàn)收表。⑷ 分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)批經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工序。⑸ 建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪?xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：⑴分項(xiàng)工程的驗(yàn)收結(jié)果在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上經(jīng)匯總而得。⑵對(duì)砼、砌體等分項(xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)對(duì)試塊強(qiáng)度報(bào)告和全高、垂直度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和實(shí)測(cè)。 （子）分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：⑴ （子）分部工程的驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)以所包含的在分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格為基礎(chǔ)。⑵ （子）分部工程驗(yàn)收應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料核查、觀感質(zhì)量驗(yàn)收和安全使用功能項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并留下相關(guān)記錄。⑶ （子）分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的意見(jiàn)。⑷ 地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評(píng)定意見(jiàn)前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 （子）單位工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)合格驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）不合格不合格監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)組織初驗(yàn)（總監(jiān)理工程師）落實(shí)整改（承包單位）復(fù)驗(yàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）合格實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制資料核查情況、觀感質(zhì)量、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成。⑵ 單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。⑶ 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞。⑷ 總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。⑸ 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)不處理發(fā)生質(zhì)量事故填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》（承包單位）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（承包單位）組織審查《調(diào)查報(bào)告》（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實(shí)施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（承包單位）檢查、驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報(bào)主管部門（建設(shè)單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）補(bǔ)充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）原因不清必要時(shí)符合要求提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報(bào)告（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署《設(shè)計(jì)修改（變更）通知單》。⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測(cè)）提出審核意見(jiàn)。⑶ 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。4. 進(jìn)度控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）編制下一期進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）一般滯后嚴(yán)重滯后工程是否竣工符合工程竣工是 進(jìn)度控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 工程進(jìn)度控制應(yīng)以項(xiàng)目業(yè)主與工程承包方所簽訂的工程承包合同中約定的工期為控制依據(jù)。⑵ 工程進(jìn)度控制應(yīng)以監(jiān)理三大目標(biāo)控制體系為前提，統(tǒng)籌兼顧，避免顧此失彼。⑶ 工程進(jìn)度控制應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法。同時(shí)，應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行有效地控制。 進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)明確進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理工程師）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施（承包單位）合格不合格或提出調(diào)整意見(jiàn)批件返回承包單位（資料管理人員）進(jìn)度計(jì)劃審批（總監(jiān)理工程師）編制進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）提交進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）進(jìn)度計(jì)劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃，并分別報(bào)監(jiān)理審批。⑵ 承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。⑶ 進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：① 工期和時(shí)間安排的合理性② 施工準(zhǔn)備的可靠性、充分性③ 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性⑸ 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃審批工作。、 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與控制程序日進(jìn)度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進(jìn)度檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）是否符合計(jì)劃按原計(jì)劃實(shí)施（承包單位）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）按新計(jì)劃實(shí)施（承包單位）不合格進(jìn)度計(jì)劃審批總監(jiān)理工程師否是合格實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：①工程進(jìn)度概況 ②工程進(jìn)度曲線 ③工程圖片 ④影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理。⑵ 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。⑶ 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見(jiàn)《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)》。5. 投資控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 造價(jià)控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)收集、熟悉造價(jià)控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)分析、制定造價(jià)控制計(jì)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、資料審核（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）