的施工監(jiān)控量測管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-19 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求。第七章 信息反饋第41條 正常情況下的信息反饋監(jiān)測數(shù)據(jù)正常情況下的監(jiān)控信息的報送形式有日報和監(jiān)測分析周報、月報，報送的內(nèi)容、形式以《施工安全風(fēng)險評估指南》為準(zhǔn)。具體報送形式如下：（1）日報：當(dāng)日14:00前通過信息平臺將當(dāng)日全部監(jiān)測數(shù)據(jù)和巡視信息直接報送監(jiān)控管理分中心；（2）周報、月報：每周四14:00和每月25號前以書面文字報表形式直接發(fā)送給監(jiān)控管理分中心，內(nèi)容應(yīng)分別包括近一周、近一月的監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡視信息及其匯總分析、風(fēng)險評估預(yù)警情況、監(jiān)控跟蹤情況、變化趨勢和存在問題等。第42條 預(yù)警狀態(tài)下的信息反饋預(yù)警狀態(tài)下的監(jiān)控信息的報送形式為預(yù)警快報，報送的內(nèi)容、形式以《施工安全風(fēng)險評估指南》（北京市軌道交通建設(shè)管理公司）為準(zhǔn)。具體報送形式如下：當(dāng)分析確認(rèn)為紅色綜合預(yù)警狀態(tài)，由項目經(jīng)理第一時間采取口頭匯報、電話匯報、短信匯報或網(wǎng)絡(luò)形式等快捷方式將預(yù)警建議上報監(jiān)控管理分中心、設(shè)計單位、監(jiān)理、產(chǎn)權(quán)單位、項目管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)，且2小時內(nèi)通過信息平臺快報，并立即整理監(jiān)測數(shù)據(jù)信息，12小時內(nèi)將書面文件送抵相關(guān)單位。 在紅色綜合預(yù)警建議信息上報項目管理中心的同時，現(xiàn)場監(jiān)測、巡視人員緊急加密監(jiān)測頻率及加強現(xiàn)場巡視，根據(jù)現(xiàn)場實際情況增加監(jiān)測項目、加密監(jiān)測點，密切關(guān)注現(xiàn)場情況的變化，數(shù)據(jù)處理分析及咨詢?nèi)藛T進一步深入對監(jiān)測、巡視、作業(yè)管理情況進行分析，提供詳細(xì)的分析報告。在確定處理方案后，根據(jù)方案采取對應(yīng)的處理措施。在此過程中，及時落實項目管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及專家組加強風(fēng)險監(jiān)控、監(jiān)督管理的反饋意見，有針對性地加強風(fēng)險位置的周邊環(huán)境和工程自身的現(xiàn)場監(jiān)測、巡視及風(fēng)險信息的匯總分析，對處理措施實施的效果進行嚴(yán)密監(jiān)控，并將監(jiān)控情況向各方定期匯報。 在處理措施的實施后，根據(jù)監(jiān)控情況確認(rèn)工程達(dá)到安全的狀態(tài)后，按項目管理中心管理流程進行消警處理。數(shù)據(jù)異常后，監(jiān)控量測隊伍應(yīng)對異常部位加大監(jiān)測頻率，并將日報或快報及時上傳信息平臺，直到監(jiān)測數(shù)據(jù)正常后再恢復(fù)正常監(jiān)測。第43條 信息反饋流程監(jiān)控信息報送工作流程嚴(yán)格執(zhí)行《北京市軌道交通工程建設(shè)施工安全風(fēng)險監(jiān)控、預(yù)警的信息報送管理辦法》所制定的工作流程，見圖一所示。圖一 監(jiān)測安全風(fēng)險預(yù)警快報流程圖第八章 監(jiān)測質(zhì)量保證措施第44條 質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量方針及目標(biāo)本工點質(zhì)量監(jiān)測工作堅持“科學(xué)公正、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、質(zhì)量第一、服務(wù)規(guī)范”的方針。在整個監(jiān)測期內(nèi)保證監(jiān)測成果合格率100%、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%、反饋及時率100%。對影響監(jiān)測質(zhì)量的各種因素，采取有效的措施進行控制，以確保監(jiān)測質(zhì)量。（2）質(zhì)量控制流程嚴(yán)格按照我單位計量認(rèn)證質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)細(xì)則中要求進行整個過程的質(zhì)量控制，保證成果質(zhì)量。（3）質(zhì)量保證組織機構(gòu)為優(yōu)質(zhì)完成北京地鐵7
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