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正文內(nèi)容

珠海人龍軟件功能描述的施工企業(yè)erp系統(tǒng)(編輯修改稿)

2024-09-19 09:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目上采購、領(lǐng)用、退料、損耗及項目之間的調(diào)撥等物資異動信息建立一套完整的動態(tài)明細臺帳;授權(quán)用戶可實時監(jiān)控各項目現(xiàn)有材料品種、數(shù)量,便于材料在多個項目之間調(diào)節(jié)使用。進度管理概述:人龍進度管理的管理節(jié)點對象是以WBS工程項目結(jié)構(gòu)分解的單位工程、單項工程、分部分項工程等節(jié)點。進度計劃編制是遵守從上向下,由粗到細原則,即:先編制里程杯計劃、進度總計劃,再逐級細化到階段性月、周等計劃。而實際進度的報告則是按照從由細到粗逐級向上匯總的原則,確保從最基層采集數(shù)據(jù)直接匯總為月、季、年、開累計等進度報告。功能描述: 進度總計劃編制、計劃調(diào)整;進度月計劃、周計劃;進度月報、周報、季報、年報、開累計報告;計劃進度、實際進度、形象進度對比;橫道圖,進度產(chǎn)值報告;施工任務(wù)編制;應(yīng)用價值: 企業(yè)管理者通過計劃形象進度與實際形象進度對比,從宏觀的角度很直觀的就掌握了項目進展情況; 采集動態(tài)數(shù)據(jù)匯總分析采用橫道圖的方式展現(xiàn)各個單位、單項工程的計劃的進度與實際進度的偏差; 進度月、季、年報及開累計等報告,都直接從最基層采集數(shù)據(jù)直接匯總而來,大大提高統(tǒng)計人員的工作量?,F(xiàn)場管理概述:現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)管理活動中,無論在資金、人員、設(shè)備哪一個方面出現(xiàn)問題都會給生產(chǎn)帶來困難。在開始時也許還 不是那么嚴(yán)重,但是隨著生產(chǎn)進程,問題就會變的越來越突出,甚至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓,從而使整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動陷于癱瘓。所以,要維持企業(yè)的正常運作,就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài),加強現(xiàn)場管理,以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟效益。無論我們走進企業(yè)的哪一個現(xiàn)場,就能夠比較清楚地知道該企業(yè)的管理水平,從而知道企業(yè)的經(jīng)營狀況,這是因為現(xiàn)場是企業(yè)管理活動的縮影,企業(yè)的主要活動都是在現(xiàn)場完成的,以下幾個方面就體現(xiàn)其重要性:   現(xiàn)場能提供大量的信息。俗話說:“百聞不如一見”間接的信息不一定都是真實的,要想獲得準(zhǔn)確的第一手材料,只有到現(xiàn)場去做深入細致的調(diào)查了解。   現(xiàn)場是問題萌芽產(chǎn)生的場所?,F(xiàn)場是企業(yè)活動的第一線,無論什么問題,都是直接來自現(xiàn)場,出現(xiàn)問題時如不及時采取對應(yīng)的措施,放任自流而任其發(fā)展,向著好的方面發(fā)展的概率要比向壞的方向發(fā)展的概率要小得多。   現(xiàn)場最能反映出員工的思想動態(tài)。人是有感情、有思維的,一個人所做的不一定是他認為的最理想、最順心的工作,如果他感到不稱心,心理就可能別扭而意氣用事。這有意識或無意識地會反映到他的工作上,都是會直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。   總之,到了現(xiàn)場才能清楚地了解現(xiàn)場的實際情況,一個企業(yè)管理水平的高低,就看其現(xiàn)場管理是否完成總的經(jīng)濟目的而設(shè)定了各項階級性和細化了的具體目標(biāo),是否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計劃地開展工作,經(jīng)濟合理地完成目標(biāo)?,F(xiàn)場是企業(yè)所活動的出發(fā)點和終結(jié)點,不重視現(xiàn)場管理的企業(yè)終究是要衰敗的。安全管理概述:安全管理與質(zhì)量管理在信息化應(yīng)用方面類似,先建立一套適合企業(yè)自身特點、并能滿足上級主管單位要求的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,再于各項目按照既定規(guī)范操作,實現(xiàn)管理的復(fù)制的功能。兩者都依托文件管理平臺與工作流管理平臺滿足日常管理。功能描述:安全目標(biāo)、安全策劃、安全實施、安全檢查與整改、安全教育與培訓(xùn)、網(wǎng)上申報與考核、項目安全評估與外審、證件管理、 安全事故統(tǒng)計、安全知識庫、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)隱患排查治理統(tǒng)計表、重大危險源報告;質(zhì)量管理概述:
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