湯姆森和斯特克蘭方法(編輯修改稿)
2024-09-19 06:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出的優(yōu)勢(shì)還可為公司進(jìn)行同心多樣化發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，這樣可作為分散風(fēng)險(xiǎn)的一條措施。 象限Ⅱ中的企業(yè)有良好的市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱。推薦的戰(zhàn)略首先是集中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)。然而，實(shí)施這一戰(zhàn)略必須回答兩個(gè)基本問(wèn)題：為什么目前的措施導(dǎo)致了很弱的競(jìng)爭(zhēng)地位？應(yīng)采取什么措施來(lái)成為一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)者？在市場(chǎng)迅速擴(kuò)大的條件下，如果公司有資源并能夠克服戰(zhàn)略上或組織上的弱點(diǎn)的話，它總能尋找出一個(gè)有利的空隙市場(chǎng)。然而，如果公司缺少成功地實(shí)施集中生產(chǎn)現(xiàn)
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