怎樣做一個合格的中層主管-資料下載頁

【總結(jié)】管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理自我管理角色定位角色定位心智修煉心智修煉時間管理時間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績效評估人員管理員工激勵員工培育團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層主管的角色定位?對上司：服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績效伙伴?對下屬：公司代言人、上級受權(quán)者、

2025-01-26 23:17

主管人員配備-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員配備學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解人力資源管理的含義?了解主管人員配備的一般程序和原理；?掌握主管人員的選聘、考核與培訓(xùn)的方法。管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)?美國克萊斯勒汽車總經(jīng)理艾柯卡：管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)，成功的經(jīng)驗(yàn)不在于怎么賺錢，而在于怎么用人。?他說優(yōu)秀的人才就是那些做起事情來眼睛發(fā)光的人！只要看一看他們

2025-04-06 15:14

怎樣做一名出色的主管-資料下載頁

【總結(jié)】出色主管?課程策劃：萬云峰?EMAIL：如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效

2025-02-21 12:01

[精選]如何做一個出色的生產(chǎn)主管(補(bǔ)充)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個出色的生產(chǎn)主管JeffreyZhou(周云)眾行管理顧問有限公司12OGSM–2023年（PG）目的目標(biāo)策略衡量提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，改善全球消費(fèi)者生活,股東總回報：占前3名凈銷售增長：4-6%每股凈收益：增長1%繼續(xù)將現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)塑造成更強(qiáng)大的全

2025-01-06 16:44

怎樣做好一個客服主管-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：怎樣做好一個客服主管 怎樣做好一個客服主管？客服主管需要做些什么？ 工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱...

2024-11-16 22:18

怎樣做一名出色的主管-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯

2025-02-21 12:02

主管人員應(yīng)必備的技能-資料下載頁

【總結(jié)】《主管管理技能的提升》主講：張軍超8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者，既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手；2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶；

2025-04-06 15:12

生產(chǎn)管理——如何成為一個出色的生產(chǎn)主管-資料下載頁

【總結(jié)】做一名出色的主管2/5/20221FooterText主管的管理2/5/2022FooterText2角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好自己主管的管理2/5/2022FooterText3計(jì)劃管理目標(biāo)管理年終績效評估授權(quán)解決問題在職輔導(dǎo)績效管理員工職業(yè)生涯溝通激勵人員管理建立有效的工

2025-01-09 06:22

[精選]如何成為一個出色的生產(chǎn)主管___12-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機(jī)遇，成就夢想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識２．運(yùn)用ＳWＯＴ進(jìn)行差距分析

2025-01-08 12:07

主管人員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】給人“超我的動力”法國作家圣·愛克蘇貝里：“如果想要造船，不應(yīng)該只是給船員造船所用的錘子和釘子，而應(yīng)該喚起他們對遼闊大海的渴望！”。對遼闊大海的渴望就是一種“超我的動力”。在愿景描繪與目標(biāo)整合的管理實(shí)踐中，主管人員要以最高主管的心態(tài)給組織成員以“超我的動力”。帶動團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對變化－引導(dǎo)成員透過改

2025-04-06 15:33

主管人員的選拔、考評與培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】53/54第十六章主管人員的選拔主管人員的質(zhì)量是組織在不斷取得成功中最重要的一個決定性因素。因此，主管人員的選拔在整個管理過程中也就必然成為至關(guān)重要的步驟之一。沒有人能夠否認(rèn)廠房、設(shè)備、原材料、人員對于一個企業(yè)，正如飛機(jī)、坦克、艦艇和人員對于一支強(qiáng)有力的軍隊(duì)一樣重要。但另一個因素也是必不可少的，即有效的主管人員。正因

2025-04-06 01:14

主管人員的選拔、考評與培養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】59/59第十六章主管人員的選拔主管人員的質(zhì)量是組織在不斷取得成功中最重要的一個決定性因素。因此，主管人員的選拔在整個管理過程中也就必然成為至關(guān)重要的步驟之一。沒有人能夠否認(rèn)廠房、設(shè)備、原材料、人員對于一個企業(yè)，正如飛機(jī)、坦克、艦艇和人員對于一支強(qiáng)有力的軍隊(duì)一樣重要。但另一個因素也是必不可少的，即有效的主管人員。正因?yàn)橹鞴苋藛T的選拔

2025-05-27 23:38

主管人員技能的培訓(xùn)1-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員技能的培訓(xùn)作為主管人員的您管理技巧主管人員技能的培訓(xùn)目錄前言1緒論

2025-04-06 01:14

主管人員訓(xùn)練課件-資料下載頁

【總結(jié)】TWITrainingwithinIndustryforSupervisiors主管人員訓(xùn)練你同意嗎？好員工好主管會作事會管人善執(zhí)行善決策你相信嗎？?心態(tài)改變，態(tài)度就會改變?態(tài)度改變，習(xí)慣就會改變?習(xí)慣改變，人生就會改變附件\思考練習(xí)（討論題綱）一、不

2025-04-06 14:47

公司主管人員管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司主管人員管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司主管人員管理，建立健全科學(xué)規(guī)范、與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，推進(jìn)主管人員管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本制度適用于公司一、二級主管。第三條公司主管人員管理必須堅(jiān)持以下原則：（1）黨管干部原則；（

2025-04-14 23:59

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才-文庫吧

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才-wenkub

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才(已修改)

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才(編輯修改稿)

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