開江縣加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的調查與思考(編輯修改稿)
2024-09-18 22:28 本頁面
【文章內容簡介】 聯(lián)結機制不健全，龍頭企業(yè)還沒有真正發(fā)揮“龍頭”帶動作用。 (四)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投入支持不夠。我縣工業(yè)無大型企業(yè)，資源有限的煤礦企業(yè)撐起了工業(yè)的半壁河山，頗具優(yōu)勢的五金工具，在嚴峻的市場競爭和資產(chǎn)重組中，變成了散而小的作坊式生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也還不具競爭優(yōu)勢，后發(fā)的新型工業(yè)正處于起步或孕育階段。由于工業(yè)的弱小，導致了我縣財政實力的薄弱，從目前縣域經(jīng)濟的實力來講，我縣工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)和支持農(nóng)村的能力還十分有限，兌現(xiàn)中央對“三農(nóng)”投入“三個明顯高于”的政策有一定難度。 (五)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技支撐力不強。農(nóng)民科技信息不靈，科學種植、養(yǎng)殖的水平不高，大多數(shù)缺乏科學生產(chǎn)基本知識，沒有一技之長，對新技術的學習掌握能力弱，市場經(jīng)營本領不高，缺乏市場經(jīng)濟條件下必備的經(jīng)營知識、經(jīng)營意識和經(jīng)營本領。呈“三多三少”現(xiàn)象，即體力型多、技能型少，生產(chǎn)型多、經(jīng)營管理型少，老人婦女多、青壯年少，在一定程度上制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 三、對策及建議 ?。ㄒ唬┛茖W布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，著力構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。按照高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，堅持“一園兩線三帶”的產(chǎn)業(yè)布局，立足開江現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，重點打造五大產(chǎn)業(yè)體系：做大做強優(yōu)質糧食產(chǎn)業(yè)，確保糧食生產(chǎn)安全；重點打造油橄欖、銀杏、蔬菜、果品等高效經(jīng)濟作物，著力建設特色農(nóng)產(chǎn)基地；大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，使畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重每年提高一個百分點以上；突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品加工增值率每年提高一個百分點；培植發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)。在產(chǎn)業(yè)體系建設中，要注重不同區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)的建設，以“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”為主線，力戒求全貪多；要注重規(guī)模效益，推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)營大戶作為支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的三大經(jīng)營主體，予以重點培植；鼓勵支持農(nóng)民開展多種形式的生產(chǎn)合作，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，并與龍頭企業(yè)緊密結合，共同構建起“企業(yè)+合作社+基地”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。 （二）加強農(nóng)產(chǎn)品安全建設，著力構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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