建筑全壽命及管理與思考(編輯修改稿)
2024-09-18 21:41 本頁面
【文章內容簡介】 后續(xù)擴初設計。決策層應該聽取部門和單位的意見，然后對方案設計的確認, 為了做到萬無一失，可以組織有關單位和部門, 對項目總體方案進行審核。設計方案是否符合設計大綱要求, 符合現行設計規(guī)范、標準。 設計方案的確認過程, 伴隨著方案的不斷完善和優(yōu)化。這個過程中, 應當加強設計的過程控制, 并整合相關各部門對設計的意見, 從多方面優(yōu)化設計方案, 保證設計滿足項目干系人的需求。 第三，是設計管理中的圖紙會審和優(yōu)化階段，圖紙會審在設計管理中的作用非常大，建筑工程項目實施過程中的相關專家要對開工前的施工圖紙進行會審，并組織施工單位參與會審，這樣才能夠確保圖紙的科學性，保障工程的順利實施。在圖紙會審中，要廣泛聽取各個方面的意見，對建筑工程項目的圖紙審查清楚，采取措施盡量減少設計過程中的設計缺陷，解決施工中遇到的難度問題，并從使用功能上進行合理分析，研究施工圖紙在施工過程中的質量、施工材料的選擇、施工進度的周期以及施工項目的整體效益，監(jiān)理、施工單位應著重于圖紙自身的問題并結合實際需要進行審閱，并檢查圖紙與規(guī)范規(guī)定是否相符。所以設計管理者就應當對設計文件進行有效的優(yōu)化。在初步設計和方案設計階段就應嚴格把關控制各項指標去粗取精, 對一些不該建的項目, 裝飾豪華, 業(yè)主難以承受的標準堅決優(yōu)化掉, 從而減施工圖階段的設計修改, 使工程設計達到預期的目的和目標，提高工程項目的綜合效益。 第四，是設計管理中的設計變更管理階段，在建筑工程實施過程中，很可能由于其他因素的改變，需要對設計進行一定的變更，承建單位對建筑自身功能上的改變而進行設計的變更，一般改變和修改的是對源施工圖紙和設計文件中的設計狀態(tài)，因為在項目施工中，經常會遇到由設計缺陷引起的改變、使用功能的改變、使用材料的改變等。 如果施工過程中出現了這樣的問題，設計部門就應該針對這種情況對變更后的施工圖紙和施工技術進行分析，而且還要對施工成本進行經濟分析，切記引起變更的盲目性而給施工技術和質量帶來嚴重的問題，當然這一步也不能少了對設計變更的預算管理。在設計變更實施的同時，還應該積極防范由于設計變更而產生其他的錯誤。加強對設計變更合法性的維護和監(jiān)督，防止非法變更和變更過濫。加強
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