【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)責任制及技術質(zhì)量要求。安全技術交底中應將安全交底與技術交底融合在一起。 特殊、危險性較大的崗位作業(yè)，應以書面交底的形式交至作業(yè)者本人。 三、交底人 單位工程監(jiān)督交底由各職能部門聯(lián)合進行。 單位工程的安全技術交底由專業(yè)技術人員編制，技術負責人主持對班組交底，安全員監(jiān)督執(zhí)行。 四、交底要求 監(jiān)督交底由項目部保存，工程 管理部保存交底登記表。 安全技術交底內(nèi)容要結合實際，做到依據(jù)準確，內(nèi)容簡明，交底做好后，交接雙方簽字，一式三份，交底人、監(jiān)督人、接底人各保存一份。 安全技術交底除了要注明依據(jù)的規(guī)范、標準外，還應注意：主體工程每層進行一次交底；腳手架工程每層（每搭設 2 步）進行一次交底；臨時用電工程基礎、主體、裝飾各進行一次交底，當配電系統(tǒng)在施工過程有大的變動（總、分配電箱的增減等）時應增加一次交底；垂直運輸機械基礎、安裝、拆除各進行一次交底，當有頂升、安裝附著等時應增加相應的交底內(nèi)容；施工機具交底安裝、使用分開進行交 底；各工種的特種工要對每個人進行交底，其他工種對班組長進行交底。 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 10 五、上崗前班組長對施工人員應對本班工作中的注意事項做口頭交底。 第六章 安全檢查 一、定期安全檢查 集團公司工程管理部每月組織一次專項安全檢查。 (1)檢查時自各公司抽調(diào)專業(yè)人員，對項目部的各項安全設施進行仔細檢查。 (2)對檢查出的隱患下達安全隱患《整改通知書》，要求項目部在規(guī)定的時間進行整改，并寫出《整改報告》，報分公司工程科（安全科）。 (3)分公司工程科（安全科）依據(jù)《整改報告》對施工現(xiàn)場進行復查，消除安全隱患后將《整改報告》報 集團公司工程管理部。 (4)工程管理部對《整改報告》的復查情況進行監(jiān)督驗證，督促分公司消除安全隱患。 分公司對其所屬項目部每月至少組織一次安全檢查。 (1)對檢查出的隱患下達《整改通知書》，要求項目部在規(guī)定的時間進行整改，并寫出《整改報告》，報分公司。 (2)分公司依據(jù)《整改報告》對施工現(xiàn)場進行復查，督促施工現(xiàn)場消除安全隱患。 項目部每周由項目經(jīng)理組織全體管理人員對現(xiàn)場安全管理情況做一次檢查，檢查出的隱患定人、定時間、定措施整改，并做好《檢查記錄》。 專（兼）職安全員要進行日檢查，把檢查出的問題 記錄在《安全日志》中，并及時監(jiān)督整改，力求把隱患消滅在萌芽階段。 二、經(jīng)常性安全檢查 在施工過程中要進行經(jīng)常性的預防檢查。 施工班組班組長進行班前、班后崗位安全檢查，檢查完畢后向工人交待安全事宜，消除事故隱患。 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全，及時消除事故隱患。 三、季節(jié)性及節(jié)假日前后項目經(jīng)理組織管理人進行安全檢查，防止節(jié)日期間工人思想松懈出現(xiàn)安全事故。 四、集團公司將根據(jù)不同時期及不同情況開展專項安全檢查，有針對性的進行專項治理，消除安全隱患。 五、每次檢查要有重點、有標準、有記錄、有整改。 第七章 安全教育 一、三級安全教育 公司級教育 (1)分公司負責對各項目部新入廠工人進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，其教育內(nèi)容為： 黨和國家的安全生產(chǎn)方針；安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和法制觀念；本公司安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責任制及安全紀律；預防“四大傷害” (觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害 )具體措施。 (2)分公司對工人進行公司級教育時必須通知工程管理部參加監(jiān)督，并將《職工安全教育培訓花名冊》報工程管理部 1 份。 (3)公司級安全教育的課時不少于 15 課時。 項目部教育 (1)項目部安 全員對新入廠工人進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育，其教育內(nèi)容包括：企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 11 本工程的工程概況，工程特點及施工方法；施工現(xiàn)場安全制度、安全紀律和規(guī)定；本工程施工機械、施工用電、安全防護措施；使用防護用品的基本知識；建筑施工安全常識。 (2)項目部教育的課時不得少于 15 課時。 班組教育 (1)班組長或班組安全員及指定的技術熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人對本班組工人進行安全教育，其教育內(nèi)容為： 本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；本工程常用機械性能及安全防護知識；事故案例分析。 (2)班組教育的課時不得少于 20 課時。 教育形式可為組織工人看錄像片、 VCD 培訓光盤等，由有經(jīng)驗的安全管理人員現(xiàn)場授課等。教育完畢后要進行考核，考核合格后方可允許上崗，合格人員將發(fā)放集團公司統(tǒng)一印制的胸卡，每次教育要填寫《建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育檔案》，受教育人、授課人、上崗負責人簽字齊全，并填好《職工安全教育培訓花名冊》。 二、經(jīng)常性安全教育 工人上崗后，項目部安全員要每月一次對工人進行教育，加強工人的遵章守紀意識。 遇節(jié)假日、工期較緊張等情況，項目部要對工人進行安全教育，消除工人的大意，急躁思想；雨季、冬季要對工人進行防觸 電、防滑、防中毒等特別教育。 本地或外地發(fā)生重大安全事故時，對工人要進行教育，督促施工人員積極遵守安全操作規(guī)程。 教育后安全資料員要填寫經(jīng)常性安全教育記錄，并簽字齊全。 三、變換工種安全教育 工人變換工種必須由項目部安全員、班組長進行上崗教育。變換工作教育不得少于 20課時。 四、特種作業(yè)人員安全教育 特種作業(yè)人員在取得上崗證以后，進入本公司工作需公司、項目部、班組對其進行三級教育，其他教育也不能遺漏特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員教育每年不得少于 40 課時。 五、年度安全教育 法定代表人、各單位、部門負 責人和有關人員的安全生產(chǎn)教育，除由企業(yè)主管部門負責組織實施外，集團公司安全生產(chǎn)委員會組織每年對其進行教育并考核一次。 各單位安全負責人、安全員的安全教育，由工程管理部負責組織實施，每年年終定期考核一次。班組長的年度考核由各分公司安全負責人進行考核，考核的結果作為合格分包方評價的依據(jù)。 工程管理部根據(jù)集團公司的實際情況，編制《年度培訓計劃》，并負責計劃的具體實施。 六、記錄 每次教育均由項目部安全資料員填寫《職工安全教育培訓花名冊》和《建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育檔案》。 公司組織的年度安全教育由工 程管理部建立培訓檔案，并保存培訓記錄。 外部安全培訓由黨務行政部保存參加人員名單及培訓結果記錄。 第八章 班前安全活動 一、項目經(jīng)理每天上班前要組織管理人員生產(chǎn)班組長召開班前會。 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 12 項目經(jīng)理總結上一天的施工安全生產(chǎn)情況，分析發(fā)生安全問題的原因 項目經(jīng)理或安全員交代各班組在今天施工中應注意的有關事項。 每天班前會內(nèi)容要由安全資料員記錄人安全日志。 二、班組長 (或班組安全員 )在工人上崗前應做以下工作： 對本班組的工作面，所用的機械設備安全裝置進行一次全面檢查。 對本班組作業(yè)工人進行安全交 底，交待注意事項。 對于危險性較高的工作，詳細交待應注意的危險部位。 督促工人配戴好安全防護用品。 以上活動均由班組長 (或班組安全員 )記錄在《班前安全活動記錄》上。 三、每次參加班前安全活動的人員均必須在《班前安全活動記錄》上簽字。 第九章 特種作業(yè)人員管理 一、 集團公司對特種作業(yè)人員證件統(tǒng)一管理，由黨務行政部登記、造冊。公司檔案室統(tǒng)一保存證書原件。 二、 集團公司工程管理部對特種作業(yè)人員進行管理如下： 黨務行政部對特種作業(yè)人員進行建檔管理，建立登記卡，實行一人一卡。 黨務行政部負責組織 特種作業(yè)人員進行證書的復審工作。 工程管理部每年組織一次專業(yè)性的安全技術培訓，不斷提高安全技術水平。 在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術較差或造成未遂事故或已形成事故者及時調(diào)整，另行變換普通工種。 三、 項目部使用特種作業(yè)人員前，應對特種作業(yè)人員的以下內(nèi)容進行登記、考核： 作業(yè)人員的姓名、性別、年齡、文化程度、發(fā)證機關，從事本工作的年限等，并登記在特種作業(yè)人員花名冊。 驗證特種作業(yè)人員的證件是否過期，如不過期，將證件復印件存放于施工現(xiàn)場備查 (遇上級主 管部門檢查時，憑分公司負責人簽字的借條經(jīng)有關部門批準后到集團公司檔案室借其原件 )，如過期應督促其至主管部門進行復審。 現(xiàn)場讓其實際操作，看其是否符合要求。 四、項目部使用的特種作業(yè)人員必須思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮，熟悉本工種安全操作規(guī)程，熟悉本工種涉及的機械設備的安全裝置，了解基本的操作知識，處處事事按照安全技術規(guī)范辦事的年滿十八周歲的青年工人。 五、項目部要給特種作業(yè)人員規(guī)定時間學習，除日常其他安全教育外，每年度要保證特種作業(yè)人員不少于 20 課時的工種安全教育。每月停產(chǎn)半天進行 安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，進行事故案例分析，自我總結經(jīng)驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。 六、國家、地方主管部門出臺的有關法律、法規(guī)，應對特種作業(yè)人員及時教育，以保證其及時熟悉新標準。 七、要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。 八、要堅持上下崗安全檢查制度，及時排除不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 九、要嚴格執(zhí)行驗收制度，通過驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并由驗收人員簽字交付使用。 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 13 十、要求特種作業(yè)人員要懂機械原理、懂構造、 懂用途、懂性能，會操作、會維修、會排除基本故障，要有高度的責任心，對機械精心操作，認真保養(yǎng)。 十一、要嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。 十二、上崗后不準看書，不準擅自離崗，不準與他人閑談，要精心操作。 十三、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。 第十章 工傷事故報告調(diào)查處理和預防 一、工傷事故報告、調(diào)查和處理 項目部發(fā)生傷亡事故，必須按照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處置規(guī)定》 (中華人民共和國國務院令第 75 號 )和《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》 (中華人 民共和國建設部令第 3 號 )及其他有關法規(guī)辦理。 項目部如發(fā)生死亡、重傷或重大未遂事故，必須 2 小時內(nèi)報告給集團公司工程管理部或負責安全生產(chǎn)的副總，報告要及時準確。 項目部如發(fā)生輕傷事故，必須在 24 小時內(nèi)報告給集團公司工程管理部，報告要及時準確，不按期上報的集團公司將不予辦理意外傷害賠償手續(xù)。 死亡、重傷、重大未遂事故由集團公司領導親自組織調(diào)查，集團公司有關安全管理人員、項目負責人等參加，按“四不放過”原則處理事故，了解有關情況，認真分析原因，確定事故性質(zhì)，分清責任，嚴肅處理有關責任者，并寫出調(diào)查報告 ，提出預防措施，報上級有關部門。 對于發(fā)生的傷亡事故，項目部要填寫工傷事故及重大未遂事故記錄，要寫明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、分析事故的原因以及對責任者的處理意見。 有關安全事故的具體處罰詳見本制度第十六章及《工作大綱》中有關規(guī)定。 施工現(xiàn)場傷亡事故月報表項目部要按實填寫，一式三份，工地存檔一份，上報公司工程管理部和分公司各 1 份 (每月 20 日，必須蓋公司安全管理專用章 )。 二、項目部必須在開工前為作業(yè)工人辦理意外傷害保險，保單復印件放工地備查，并報工程管理部 1 份。 三、事故的預防 黨務行政部對公司 辦公、生活區(qū)內(nèi)的潛在事故或緊急情況進行預測，制定相應的預案，并為辦公區(qū)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量、種類的應急設施，并做好《消防設備臺帳》及相關記錄，定期進行檢查，防止失效。 工程管理部應組織分公司加強對員工應急知識的日常宣傳。 各項目部應依據(jù)公司的《應急預案》制定本項目部的《應急預案》。經(jīng)工程管理部審核，總工程師批準后執(zhí)行。 項目部根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種和環(huán)境的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應急設施（如安全防護用品及用具、保健箱藥物及器械、消防器材等）。應急設施要定期檢查，做好《安全防護 用品用具發(fā)放臺帳》、《保健箱藥物、器械登記表》、《消防設備臺帳》及相關檢查記錄，防止失效。 第十一章 安全標志 一、安全標志的掛置 l、安全標志分為提示標志、警告標志、指令標志、禁止標志四類。 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 14 項目部必須在相應的位置懸掛安全標志及標牌。 安全標志應按其作用的不同懸掛在工地相應的位置，不得隨意亂掛，張冠李戴，也不得集中懸掛在一起，懸掛位置必須醒目且有針對性。 二、安全標志臺帳 施工現(xiàn)場要建立安全標志臺帳，按不同施工階段將工地上的標志分類登記造冊。 三、安全標志布置總平面圖 施工現(xiàn)場要按現(xiàn)場實際布 置情況畫施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖。 安全標志的設置要與安全標志布置總平面圖相符。 安全標