產(chǎn)品開發(fā)管理流程20xx-04-10v(編輯修改稿)
2024-09-18 08:17 本頁面
【文章內容簡介】 17 DR3階段：項目開發(fā)階段作業(yè)流程權責重點說明相關文件/記錄項目分解和各子項目制定開發(fā)計劃項目工程師研發(fā)項目經(jīng)理研發(fā)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)助理子項目工程師各子項目主管（1）項目總體設計方案評審通過后，項目工程師應立即解決評審遺留問題，并記錄在【項目總體設計方案評審報告】上，供后續(xù)子項目設計輸出評審和轉試生產(chǎn)評審使用。遺留問題均解決后方可進入后續(xù)流程。（2）項目工程師制定【項目總體和各階段計劃】，經(jīng)研發(fā)項目經(jīng)理和研發(fā)總監(jiān)審批后提交研發(fā)總監(jiān)助理，由研發(fā)總監(jiān)助理提交各子項目主管會簽后發(fā)放項目相關成員。（2）項目工程師與各子項目主管溝通下達各子項目開發(fā)任務單，并確定子項目開發(fā)需執(zhí)行的流程，經(jīng)研發(fā)項目經(jīng)理審批后提交研發(fā)總監(jiān)助理。（3）根據(jù)整機項目分解的各子項目，各子項目組按下達的任務單，制定子項目計劃?！卷椖靠傮w和各階段計劃】【硬件項目開發(fā)任務單】【軟件項目開發(fā)任務單】【結構項目開發(fā)任務單】B各子項目開發(fā)項目工程師（1）根據(jù)【項目總體和各階段計劃】，跟蹤各子項目進度，牽頭組織解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題。（2）銷售/市場部根據(jù)研發(fā)需要時，提交整機產(chǎn)品技術宣傳和技術交流的相關技術資料，經(jīng)審批后提交研發(fā)總監(jiān)助理。（3）整機新部品的申請。（4）根據(jù)項目總體設計方案的樣機和試生產(chǎn)數(shù)量，請購整機的主要部品和長周期部品（各子項目涉及的新部品，由各子項目自行請購）。提供相關的技術資料，用于產(chǎn)品宣傳和推廣素材。【部品任務單】【請購單】研發(fā)總監(jiān)助理（1）根據(jù)項目開發(fā)總體計劃和子項目開發(fā)計劃，跟蹤項目開發(fā)進度，負責相關表單的傳遞，維護項目進度表。（2）協(xié)助研發(fā)項目經(jīng)理、項目工程師對整體項目異常問題的反饋、跟蹤項目問題完成的情況。銷售/市場部測試部項目工程師下達任務單給測試部，銷售/市場部配合測試工程師根據(jù)項目需求評審的結論編寫《產(chǎn)品保修手冊》，提交給項目工程師。《產(chǎn)品保修手冊》采購部（1）項目開發(fā)中新部品的認定和樣品采購。（2）項目工程師和子項目工程師提起的主要部品和長周期部品的采購 （特指已通過樣品認定，并已加品號的部品）。【部品任務單】【請購單】PCB設計工程師結構設計主管硬件設計主管PCB 和結構設計完成后，需要將設計文檔提交至結構設計主管和硬件設計主管進行工藝評審，結構和硬件設計主管評審后輸出【評審報告】，PCB 工程師和結構工程師將設計輸出附上【評審報告】，方可提交?！禤CB 工藝評審規(guī)范》《結構工藝評審規(guī)范》【PCB 工藝評審報告】【整機結構件工藝評審報告】【模塊結構件工藝評審報告】文件名稱福州銳達數(shù)碼科技有限公司文件編號：制定部門：研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)管理流程頁 次：8/13生效日期：2012517作業(yè)流程權責重點說明相關文件/記錄B整改及驗證各子項目設計輸出評審 N Y測試部（1）測試部根據(jù)項目總體設計方案編制【測試用例】。（2）子項目組設計輸出完成后，提交至測試部對硬件、軟件的設計輸出進行測試，并輸出【測試報告】?！緶y試用例】【測試任務單】【測試報告】研發(fā)總監(jiān)助理按項目需求時的認證要求（認證項目、時間周期）制定認證計劃，并實施?！井a(chǎn)品認證推進計劃】說明：各子項目包含硬件開發(fā)、軟件開發(fā)、結構開發(fā)等，子項目的開發(fā)和評審流程參照各子項目開發(fā)流程。子項目工程師項目工程師研發(fā)項目經(jīng)理子項目主管研發(fā)總監(jiān)助理測試主管研發(fā)總監(jiān)（1）子項目工程師填寫【技術評審申請單】，審批后合并設計輸出文檔，提交至研發(fā)總監(jiān)助理。（2）研發(fā)總監(jiān)助理組織子項目設計輸出評審會。（3）評審后，由子項目工程師擬定【設計輸出評審報告】，經(jīng)與會人員審核后歸檔。（4）如子項目設計輸出評審未獲得通過，則重新提交設計輸出，并再次組織評審?！炯夹g評審申請單】【設計輸出評審報告】關鍵評審點③：子項目工程師提出評審申請，研發(fā)總監(jiān)助理組織相關人員進行設計輸出評審活動，依據(jù)各子項目開發(fā)流程。評審內容：（1）評審設計輸出的資料完整性。（2）評審是否滿足項目要求。（3）評審子項目的設計輸出是否干涉整機和其他子項目（如：軟硬件的配合、結構的配合）。（4）確定項目遺留問題的處理時間和方案。評審素材：（1）【項目總體設計方案評審報告】。（2）相應產(chǎn)品線【項目總體設計方案】。（3）子項目設計輸出文檔。設計輸出文檔提交轉入樣機制作子項目工程師研發(fā)總監(jiān)助理（1）子項目評審通過2個工作日內，子項目工程師應匯總設計輸出文檔，提交至研發(fā)總監(jiān)助理存檔。（2）項目設計輸出文檔第一次提交后，后續(xù)如需更改設計，則需提交【設計變更/工程變更需求單】。各子項目設計輸出文檔【設計變更/工程變更需求單】說明：（1）產(chǎn)品轉試生產(chǎn)評審前的【設計變更/工程變更需求單】由項目工程師負責處理。（2）產(chǎn)品轉試生產(chǎn)評審后的【設計變更/工程變更需求單】由工程部人員負責處理。注：新品開發(fā)過程中項目如有變更（客戶需求、項目延遲等），變更提起人應立即提交【項目變更確認單】，由研發(fā)總監(jiān)助理安排變更?！卷椖孔兏_認單】文件名稱福州銳達數(shù)碼科技有限公司文件編號：制定部門：研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)管理流程頁 次：9/13生效日期：2012517 DR4階段：樣機試制階段作業(yè)流程權責重點說明相關文件/記錄樣機試制項目工程師工程部采購部（1）所有子項目均完成后，項目工程師進行樣機試制，如果部分子項目未完成，為加快進度，可先進行已完成部分的樣機試制工作。（2）項目工程師應跟催新部品的進度，新部品的樣品到貨后，采購部應立即通知項目工程師簽收領用。（3）其他常規(guī)部品由項目工程師開立
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1