【超市店鋪管理手冊(cè)】xx綜合超市收貨手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄　　第一單元　　前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求

2025-03-23 13:33

【超市店鋪管理】安踏五代店鋪陳列綜合指引一-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安踏五代店鋪陳列綜合指引(1)001002003004005006007008009010011012013014015

2025-08-22 06:05

超市店鋪分級(jí)管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的：1、有效實(shí)施單店管理，不斷促進(jìn)各類(lèi)店鋪的銷(xiāo)售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪，有針對(duì)性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績(jī)；5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪，及時(shí)處理，減少損失；6、在資源有限的情況下，向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜，培育核心店鋪

2025-04-07 22:18

【超市店鋪管理】紅蜻蜓達(dá)標(biāo)店長(zhǎng)工作手冊(cè)——店鋪人員管理分冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】紅蜻蜓《達(dá)標(biāo)店長(zhǎng)工作手冊(cè)》之店鋪人員管理分冊(cè)試行本人力資源部編目錄一、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制——店長(zhǎng)的角色定位——薪酬激勵(lì)方案——店長(zhǎng)的管理職能

2025-03-23 13:33

【店鋪管理】店鋪商品管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632店鋪商品管理1、商品構(gòu)成內(nèi)容　　(1)、主力商品，是整盤(pán)貨的代表，能創(chuàng)造較高的銷(xiāo)售記錄，是低毛利商品　　(2)、附屬商品，襯托主款的銷(xiāo)售，顧客對(duì)其認(rèn)知度不高，有中等的風(fēng)險(xiǎn)度　　(3)、連帶商品，即潮流款、利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)大　　2、商品構(gòu)成比例　　(1)、在營(yíng)業(yè)中：　　　　　　　　　a

2025-08-22 05:06

店鋪銷(xiāo)售管理及銷(xiāo)售技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】小店銷(xiāo)售管理目錄一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言，小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種，同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷(xiāo)量低于5箱的小型商店、商亭及各

2025-04-15 08:43

店鋪管理經(jīng)營(yíng)手冊(cè)與技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店鋪管理經(jīng)營(yíng)手冊(cè)與技巧-作者：-日期：類(lèi)　　別：開(kāi)店手冊(cè)壓縮版開(kāi)店手冊(cè)頁(yè)碼：P12-01適讀人群：店鋪管理者等版次：001-2022-05-04版權(quán)所有：店鋪類(lèi)型及特點(diǎn)生效日期:2022-05-04前言：中國(guó)有句古話：“預(yù)則立，不預(yù)則廢。”就是說(shuō)做事先要有準(zhǔn)備，才能做好。開(kāi)店也更是如此，店鋪定位、市場(chǎng)分析、店鋪裝修、營(yíng)運(yùn)促銷(xiāo)等各種環(huán)節(jié)一樣

2025-04-07 21:31

店鋪管理的十個(gè)技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店鋪管理的十個(gè)技巧 　　任何商場(chǎng)都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對(duì)年齡的一些限制，是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實(shí)，但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高會(huì)對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生很大影響。 　　2、因人定崗 ...

2025-04-13 21:36

【超市店鋪管理】控制實(shí)體店鋪成本六大方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】控制實(shí)體店鋪成本六大方法　　經(jīng)營(yíng)一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對(duì)一位日理萬(wàn)機(jī)、雜務(wù)纏身的經(jīng)營(yíng)者而言，你知道今天、今旬、今月的利潤(rùn)有多少？假設(shè)當(dāng)同樣的30萬(wàn)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額產(chǎn)生時(shí)，為何會(huì)有2萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)的不同利潤(rùn)結(jié)果？經(jīng)營(yíng)一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對(duì)一位日理萬(wàn)機(jī)、雜務(wù)纏身的經(jīng)營(yíng)者而言，你知道今天、今旬、今月的利潤(rùn)有多少？假設(shè)當(dāng)同樣的30萬(wàn)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額產(chǎn)生時(shí)，為何會(huì)有2萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)的不同利潤(rùn)

2025-08-23 09:23

店鋪運(yùn)營(yíng)客戶關(guān)系管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶關(guān)系管理汪輝老師13924083883客戶關(guān)系管理“我們所做的每一件事,目的要么是爭(zhēng)取顧客,要么是維系顧客.-通用電器公司韋爾奇?一、如何認(rèn)識(shí)客戶、客戶關(guān)系（一）客戶的內(nèi)涵客戶——企業(yè)的資產(chǎn)、企業(yè)的利潤(rùn)之源。

2025-01-11 08:44

【超市店鋪管理手冊(cè)】服裝陳列手冊(cè)二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝陳列手冊(cè)（二）　　第2章?陳列的表現(xiàn)方法　　?展示陳列的表現(xiàn)方法　　展示陳列的基本表現(xiàn)方法是將廣告效果及心理效果放入腦海中，在一步一步引導(dǎo)的過(guò)程中，提高引人注目及誘引購(gòu)買(mǎi)的效果。主要是結(jié)合以下各點(diǎn)：　　企劃力=將想要販賣(mài)的商品。　　配置力=易販賣(mài)地點(diǎn)。　　商品力=豐富的商品種類(lèi)。　　表現(xiàn)力=加強(qiáng)陳列方法。

2025-03-23 13:33

【超市店鋪管理】終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(1)?第一部分：導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)??在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)顧客，導(dǎo)購(gòu)員（包括促銷(xiāo)員，以下統(tǒng)稱(chēng)導(dǎo)購(gòu)員）是一個(gè)推銷(xiāo)員，他直接和顧客做面對(duì)面溝通，向顧客介紹產(chǎn)品，回答顧客提出的問(wèn)題，誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買(mǎi)決策。把產(chǎn)品賣(mài)出去是導(dǎo)購(gòu)員的天然職責(zé)，但成就一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員決不只

2025-03-23 13:33

xx超市店鋪分級(jí)管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的：1、有效實(shí)施單店管理，不斷促進(jìn)各類(lèi)店鋪的銷(xiāo)售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪，有針對(duì)性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績(jī)；5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪，及時(shí)處理，減少損失；6、在資源有限的情況下，向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜，培育核心店鋪7

2025-04-07 07:17

超市店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)流程及規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超市店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)流程及規(guī)定一、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備１、提前十五分鐘到崗（進(jìn)店先簽到）。２、自我檢查著裝、儀容儀表等，準(zhǔn)備好了方能進(jìn)入前場(chǎng)。３、員工必須按照公司工作服衣著標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一著裝：（1）春秋季節(jié)：長(zhǎng)袖襯衫、馬甲、絲巾、黑色褲子、黑色的襪子，黑色布鞋。（2）夏季：夏季套裝、黑色布鞋、肉色絲襪。（3）冬季：公司統(tǒng)一的棉襖、馬甲、套袖、黑色的褲子、黑

2025-04-07 22:18

某超市店鋪分級(jí)管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的：1、有效實(shí)施單店管理，不斷促進(jìn)各類(lèi)店鋪的銷(xiāo)售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪，有針對(duì)性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績(jī)；5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪，及時(shí)處理，減少損失；6、在資源有限的情況下，向優(yōu)秀店

2025-05-26 21:14

【超市店鋪管理】店鋪經(jīng)驗(yàn)之抓住客戶的基本技巧-全文預(yù)覽

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