【總結(jié)】9/9入庫管理一、業(yè)務(wù)說明：庫房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫驗(yàn)收單據(jù)的情況下，按照庫房實(shí)物管理制度，清點(diǎn)貨物，按照要求，將貨物存放到指定地點(diǎn)，并在入庫驗(yàn)收單上簽字。入庫驗(yàn)收單的來源存在多種情況：進(jìn)貨入庫、銷退入庫、借貨入庫、移庫入庫、從同級單位調(diào)貨入庫。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，可能還存在只簽字，沒有實(shí)貨的情況，如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中，不同的入庫實(shí)際上是不同的原始單據(jù)，我們建議，在引入計(jì)
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】文件名商品驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-C01-010頁碼2-1□商品退換的一般規(guī)定商品退換是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，是售后服務(wù)的重要內(nèi)容。正確處理售后商品的退換，有助于企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高，反映了對消費(fèi)者認(rèn)真服務(wù)的精神，有利于取得消費(fèi)者對企業(yè)的信任。零售商業(yè)企業(yè)應(yīng)本著對國家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，避免社會財(cái)富的浪費(fèi)和損失的精神，根據(jù)不同商品、不同條件，制訂具體的商品退換處理
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632驗(yàn)收入庫管理流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1．提高入庫管理規(guī)范化水平2．避免收貨和入庫違規(guī)行為的發(fā)生3．提高接貨和入庫的工作效率1．熟悉收貨及入庫管理規(guī)定2．掌握貨物驗(yàn)收的方法3．掌握貨物入庫的方法和步驟1．接收入庫信息倉儲部接收到上級主管或供貨方發(fā)出的
2025-08-23 21:28
【總結(jié)】物資有效入庫管理流程第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé)一、入庫主管崗位職責(zé)入庫主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫的管理，并編制相關(guān)庫房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫手續(xù)，并組織辦理相應(yīng)的入庫事宜定期編制入庫物資的入庫臺賬根據(jù)庫存以及物資情況對庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫房報(bào)表完成上級交辦的其他工
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】文件名商品“三包”實(shí)行操作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-B02-033頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營業(yè)單位對自己所售出的商品或服務(wù)實(shí)行“三包”時(shí)，要言而有信。有四大重點(diǎn)問題，必須予以高度重視?！跤射N售者承擔(dān)責(zé)任在流通過程中，生產(chǎn)商、供應(yīng)商與銷售商一樣，都有承擔(dān)“三包”的責(zé)任和義務(wù)。◆就服務(wù)
2025-08-24 15:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商品知識培訓(xùn)手冊《商品常識》手冊商品是構(gòu)成商場經(jīng)營的4P【商品PRODUCT，商品價(jià)格PRICE，商品分銷點(diǎn)（渠道）PLACE，促進(jìn)商品的經(jīng)營PROMOTION】中的首要因素，沒有商品因素的存在，其他的一切活動(dòng)都無法展開。商場應(yīng)該視
2025-04-14 07:02
【總結(jié)】文件編號GD—003文控部門營銷中心版本Ａ０類別規(guī)章制度頁數(shù)第1頁共2頁文件名稱商品出入庫管理辦法生效日期2020年10月**日本次修訂摘要/編制審查簽發(fā)李治國商品出入庫管理辦法一、管理目的
2024-11-13 12:18
【總結(jié)】?基本概念?庫存組成元素?庫存維護(hù)?庫存周轉(zhuǎn)的控制?庫存對財(cái)務(wù)的影響庫存培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632基本概念商品的庫存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金
2024-10-19 08:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632超市ABC商品分類超市可以根據(jù)總部的電腦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對每類商品的銷售額進(jìn)行分析比較，確定各自的銷售比重，分出A，B，C三個(gè)級別，對不同級別進(jìn)行不同的管理。進(jìn)行ABC分析辨識暢銷商品可分為兩個(gè)步驟：排列和分類。(1)排列是指將每種商品按銷售額多少進(jìn)行列表，其內(nèi)容包括商品代號、銷售額、銷售額占總銷售
2025-08-22 05:42
【總結(jié)】第四章商品的入庫管理第二節(jié)入庫的基本業(yè)務(wù)流程課前復(fù)習(xí)1、什么叫倉儲管理？2、倉儲管理作業(yè)流程包括了哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？倉儲管理作業(yè)流程本課學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解入庫工作的基本概念和任務(wù)?2、掌握入庫業(yè)務(wù)的基本業(yè)務(wù)流程和各環(huán)節(jié)的基本工作內(nèi)容?3、能夠根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)商品的入庫作業(yè)流程圖一、
2025-01-09 08:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632超市商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)手冊?????一、商品陳列的基本原則?????1、以銷售決定陳列最小空間，其參考公式是：商品日銷量×商品空間尺寸×1/2=陳列所用空間，并根據(jù)季節(jié)性的不同進(jìn)行調(diào)
2025-03-23 14:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632超市生鮮商品的陳列標(biāo)準(zhǔn)生鮮區(qū)的管理標(biāo)準(zhǔn)指每項(xiàng)工作所應(yīng)達(dá)到和保持的基本狀態(tài)，或者完成這項(xiàng)工作的一定水準(zhǔn)。在這里我門主要講解存儲，和陳列，保鮮方面的知識。下面我門將分別講解生鮮食品收貨后入庫或銷售前保鮮處理和初級生鮮食品陳列出貨作業(yè)1.生鮮的入庫準(zhǔn)備(1)果菜：入庫前要根據(jù)不同種類
2025-08-23 17:59
【總結(jié)】文件名：編號：總頁數(shù)：頁實(shí)施日期：MB面料入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程細(xì)則MB供應(yīng)鏈管理中心年月日 1.目的面料（紗）供應(yīng)商、成衣供應(yīng)商、美邦公司共同管理好面料外觀、內(nèi)在的質(zhì)量，達(dá)到三方雙贏2.適用范圍
2025-07-14 16:29
【總結(jié)】倉庫出入庫及盤點(diǎn)管理流程總則為了規(guī)范倉庫物料管理，合理控制庫存，減少庫存資金占用以便物料收發(fā)有序的流轉(zhuǎn)，制定以下操作流程。第一節(jié)、物料采購入庫管理流程第一條.由采購部對供應(yīng)商下發(fā)物料采購計(jì)劃單，并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間。第二條.庫管員根據(jù)采購計(jì)劃單，核對到貨物料數(shù)量及時(shí)間，預(yù)期未到貨應(yīng)及時(shí)向采購部門主管反應(yīng)，由采購部門催促供應(yīng)商。到貨物料倉庫應(yīng)
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632壹、目的：透過例行保質(zhì)期檢查機(jī)制，強(qiáng)化商品品質(zhì)管理。貳、適用范圍：各分店具有保質(zhì)期性質(zhì)之標(biāo)準(zhǔn)包裝商品(生鮮干貨與凍品；雜貨食品與清潔用品；百貨電池、膠片、機(jī)油與傳真紙)。叁、內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)商品保質(zhì)期檢查區(qū)分為三階段：收貨檢查、部門檢查與退換貨檢查。肆、收貨檢查：一、倉
2025-08-16 13:30
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