【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2025-08-08 21:34
【總結(jié)】北京華源世紀(jì)汽車******零部件制造有限公司質(zhì)量體系程序文件編號(hào)HY***/頁(yè)次19/19標(biāo)題文件和資料控制程序版本001.目的確保公司各部門使用的文件有效。2.范圍適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有文件和資料的管理。3.術(shù)語(yǔ)和定義(無)4.管理職責(zé),工廠總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。工廠程序文
2025-07-07 15:49
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0產(chǎn)品防護(hù)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)1.目的為對(duì)物資及產(chǎn)品在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付等環(huán)節(jié)中采取有效的控制,防止造成損壞,確保產(chǎn)品質(zhì)量及安全。2.范圍適用于本公司從原材料、輔助材料進(jìn)公司到產(chǎn)品交付出公司的全過程。3.職責(zé)財(cái)務(wù)部
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)計(jì)量管理體系文件控制程序1.目的對(duì)于公司與計(jì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用文件為現(xiàn)行有效版本。2.范圍適用于本公司與計(jì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的所有文件的控制。3.職責(zé)工程部負(fù)責(zé)組織計(jì)量管理體系文件的編寫和現(xiàn)有體系文
2025-05-13 15:36
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0質(zhì)量記錄控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)1.目的:規(guī)定質(zhì)量記錄的具體內(nèi)容及其記錄、收集、分析、整理和存檔方法,以確保本公司各項(xiàng)活動(dòng)文件齊全,為用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。2.適用范圍:適用于本公司各級(jí)管理人員、檢驗(yàn)人員及其它從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員在整個(gè)質(zhì)量體系
2025-07-13 18:57
【總結(jié)】共4頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA05007第2版簽發(fā):何文波質(zhì)量管理體系策劃控制程序1目的和適用范圍為進(jìn)行質(zhì)量方針和目標(biāo)管理,并為實(shí)現(xiàn)其進(jìn)行質(zhì)量管理體系的策劃,制定本程序。適用于公司質(zhì)量方針目標(biāo)管理和質(zhì)量管理體系的策劃。2職責(zé)
2025-07-13 19:55
【總結(jié)】不合格品控制程序1目的對(duì)本校在教學(xué)、學(xué)生教育管理、科研、行政管理和后勤保障中出現(xiàn)的不合格服務(wù)(產(chǎn)品)、一體化管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的不合格項(xiàng)、采購(gòu)過程中的不合格產(chǎn)品(物品)以及后勤保障生產(chǎn)的不合格有形產(chǎn)品與科研生產(chǎn)的不合格軟件(論文等)進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格服務(wù)的發(fā)生和不合格有形產(chǎn)品的非預(yù)期使用,確保對(duì)不合格品的糾正與改進(jìn),增強(qiáng)學(xué)生及其家長(zhǎng)、用人單位、教職
2025-07-13 15:37
【總結(jié)】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁(yè)P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁(yè)碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
【總結(jié)】某股份有限公司內(nèi)部體系審核控制程序1、目的驗(yàn)證現(xiàn)行質(zhì)量管理體系規(guī)定要求和實(shí)施要求的符合性,以及體系運(yùn)行的持續(xù)有效性,并為體系的改進(jìn)及管理評(píng)審提供依據(jù)。2、范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況的審核,凡涉及公司全部質(zhì)量活動(dòng)和公司與質(zhì)量體系有關(guān)的所有部門,均適用本程序。3、職責(zé)3.1總裁批準(zhǔn)年度質(zhì)
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】XX食品有限公司XX-QP755-01發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日批準(zhǔn):審核:編制:主管部門:機(jī)要室
2025-06-03 10:04
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【總結(jié)】質(zhì)量計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)為滿足特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定要求而采取專門措施和資源。適用于新產(chǎn)品工藝開發(fā)或老產(chǎn)品工藝改進(jìn)時(shí)的質(zhì)量策劃活動(dòng)。質(zhì)量計(jì)劃:是針對(duì)特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。。。。
2025-07-13 18:03
【總結(jié)】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2025-08-09 05:54
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0管理評(píng)審控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的:對(duì)本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評(píng)審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國(guó)際/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍:適用于本
【總結(jié)】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)所用模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測(cè)具的管理活動(dòng)。工裝管理:對(duì)模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)工裝的外委和入
2025-07-13 18:13