[所有分類]西南有色地質三一七隊發(fā)展戰(zhàn)略研究(編輯修改稿)
2024-09-17 14:58 本頁面
【文章內容簡介】 及西蒙、杜拉克、謝爾特、馬奇和錢得勒等人的決策研究與戰(zhàn)略研究成果，并將這些理論成果轉化到企業(yè)經營戰(zhàn)略的具體研究上。 應當指出，在全球經濟增長時期，安索夫的這四種戰(zhàn)略幫助企業(yè)獲得了發(fā)展。對安索夫矩陣四種戰(zhàn)略的研究表明，該矩陣并未完全包括企業(yè)創(chuàng)新開拓型發(fā)展戰(zhàn)略的所有類型，企業(yè)家們應該比傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略看得更遠，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都只不過是漸近式增長戰(zhàn)略，而不是創(chuàng)新開拓性戰(zhàn)略，安索夫模型需要更新，以反映生機勃勃日益擴大的國際市場、變換莫測的顧客需求以及科學技，現(xiàn)將安索夫2X2矩陣擴展成為3X3矩陣，這樣企業(yè)的產品一市場戰(zhàn)略就由四種類型發(fā)展成為九種類型，(見表15)。美國學者斯坦夫C哈柏認為，任何企業(yè)如果它想在21世紀國際市場上占據(jù)領導地位，它就必須在產品及市場上進行創(chuàng)新，而不僅僅把目光局限于現(xiàn)有的產品與市場上。表15產品—市場戰(zhàn)略3X3矩陣濡礦}pp原有產品相關產品全新產品原有市場市場滲透戰(zhàn)略產品發(fā)展戰(zhàn)略產品革新戰(zhàn)略相關市場市場發(fā)展戰(zhàn)略多角化經營戰(zhàn)略產品發(fā)明戰(zhàn)略新興市場市場轉移戰(zhàn)略市場創(chuàng)造戰(zhàn)略全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略.\n念?，F(xiàn)代策略營銷的核心可稱為
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