my2-004-管理評(píng)審控制程序(編輯修改稿)
2024-09-17 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本部門工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。4 工作內(nèi)容 管理評(píng)審計(jì)劃 每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審，可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進(jìn)行，也可根據(jù)需要安排。 如果質(zhì)量管理體系因社會(huì)環(huán)境、公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量方針等重大變化或出現(xiàn)特殊情況，總經(jīng)理可隨時(shí)召開非定期的管理評(píng)審會(huì)議。 管理者代表于每次管理評(píng)審前一個(gè)月編制《管理評(píng)審計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：。；。 管理評(píng)審輸入管理評(píng)審輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。（包括內(nèi)部、顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核報(bào)告）。，顧客的滿意度測量結(jié)果及反饋的重要信息。，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果。、目標(biāo)以及糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果。（如公司的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源發(fā)生的重大改變
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