成都地鐵bt項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-16 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的編制和審批。各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各自管段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案內(nèi)容涵蓋實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的職能、方法、時(shí)間表和資源。必須明確重大危險(xiǎn)源所需材料、機(jī)具數(shù)量和規(guī)格，人員、水電的準(zhǔn)備，信息聯(lián)絡(luò)等。專項(xiàng)施工方案應(yīng)在臨近重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工前一個(gè)月，由各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制、本標(biāo)段項(xiàng)目總工審查→報(bào)上級(jí)單位（局）技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核→審核合格，由上級(jí)單位（局）法定技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字并加蓋職業(yè)資格章后，方可實(shí)施。應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證的安全專項(xiàng)施工方案按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。審批后的專項(xiàng)施工方案報(bào)指揮部安質(zhì)環(huán)保部核備。（三）動(dòng)態(tài)上報(bào)程序重大危險(xiǎn)源管理報(bào)表上報(bào)流程圖 重大危險(xiǎn)源管理報(bào)表上報(bào)流程圖各標(biāo)段項(xiàng)目部填寫《危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)表》《重大危險(xiǎn)源清單》 各標(biāo)段項(xiàng)目部填寫《重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理表》報(bào)各項(xiàng)目部的局集團(tuán)公司審批報(bào)監(jiān)理單位審批報(bào)中國(guó)中鐵成都軌道交通工程建設(shè)指揮部報(bào)表的上報(bào)要求⑴ 危險(xiǎn)源清單的上報(bào)為保證持續(xù)、有效地實(shí)施危險(xiǎn)源辯識(shí)、識(shí)別、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。各施工標(biāo)段要將危險(xiǎn)源辯識(shí)、識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制的結(jié)果形成文件，填寫《危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)表》（見附表1）和《重大危險(xiǎn)源清單》（見附表2），報(bào)各自局集團(tuán)公司批準(zhǔn)后再報(bào)指揮部安質(zhì)環(huán)保部，并采取適當(dāng)措施進(jìn)行控制和預(yù)防。⑵ 動(dòng)態(tài)管理報(bào)表的上報(bào)為了加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的適時(shí)監(jiān)控，施工單位應(yīng)統(tǒng)計(jì)和全面整理重大危險(xiǎn)源的基本情況，積極作好各方面的準(zhǔn)備工作，并按規(guī)定的期限進(jìn)行信息反饋。此項(xiàng)工作的載體為動(dòng)態(tài)管理報(bào)表（見附表3）。此報(bào)表由各標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫，由總監(jiān)理工程師審批。5A級(jí)重大危險(xiǎn)源實(shí)施前7天，施工單位應(yīng)做好預(yù)案啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作，將動(dòng)態(tài)管理報(bào)表上報(bào)駐地監(jiān)理和指揮部駐地代表（各一份原件），同時(shí)上報(bào)指揮部備案（兩份原件）。4A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施前5天，施工單位應(yīng)做好預(yù)案啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作，將動(dòng)態(tài)管理報(bào)表上報(bào)駐地監(jiān)理和指揮部駐地代表（各一份原件），同時(shí)上報(bào)指揮部備案（兩份原件）。（四） 建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的培訓(xùn)和交底機(jī)制根據(jù)已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源和專項(xiàng)施工方案，施工單位必須由總工程師負(fù)責(zé)組織本單位工班長(zhǎng)及以上管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理程序和專項(xiàng)方案的教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，工班長(zhǎng)組織對(duì)施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，要求培訓(xùn)有記錄、書面交底明確。針對(duì)重大危險(xiǎn)源的技術(shù)交底，內(nèi)容需包括：（1）即將通過的重大危險(xiǎn)源的級(jí)別；（2）主要的施工技術(shù)參數(shù)；（3）重大危險(xiǎn)源的主要特點(diǎn)（包括使用狀況、結(jié)構(gòu)形式、重要性等）；（4）施工工藝；（5）安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)等。（五） 控制要求在確定風(fēng)險(xiǎn)控制方案時(shí)，應(yīng)考慮到：對(duì)于不可容許風(fēng)險(xiǎn)（重大危險(xiǎn)源），需采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)，使其達(dá)到可容許程度；對(duì)于可容許風(fēng)險(xiǎn)，需保持相應(yīng)的控制措施并進(jìn)行監(jiān)視，防止風(fēng)險(xiǎn)變大超出可容許范圍；若找不
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1