美國和歐美都已經(jīng)實(shí)行ecr已經(jīng)有10多年的歷史包括寶潔可口可樂(編輯修改稿)
2024-09-14 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品類的角色品類的策略 品類的戰(zhàn)術(shù)品類的計(jì)劃計(jì)劃的實(shí)施品類的回顧 其中函蓋: 零售市場發(fā)展趨勢分析 購買者研究 競爭對手分析 商店過去的經(jīng)營分析 強(qiáng)項(xiàng)/弱項(xiàng)分析 潛在的威脅的分析 跨品類的分析 會員卡分析 購物欄分析 品類購買習(xí)慣分析: 品類銷售情況分析 品類的戰(zhàn)術(shù): 產(chǎn)品組合 貨架優(yōu)化 定價及促銷 新產(chǎn)品引進(jìn) 補(bǔ)貨 品類的具體計(jì)劃 / 各個部門職責(zé) 品類的評估標(biāo)準(zhǔn) @購買者研究: 對商圈的夠者進(jìn)行研究,了解不同消費(fèi)者(年齡 / 收入 / 家庭人口等)對商店及競爭對手的評估,對經(jīng)營的各個品類情況的評價,確定目標(biāo)客戶,找出改進(jìn)機(jī)會,這是指導(dǎo)商店策略和品類策略的重要數(shù)據(jù). @品類的定義 / 角色 / 策略 定義: 把購買者認(rèn)為是相關(guān)連的或可以相互代替的,. 品類的角色: 、有的帶來銷量、有的帶來利潤、有的突出商店形象。所以我們要了解和定義品類（和子品類）的角色，來指導(dǎo)品類策略和戰(zhàn)術(shù)的制訂。品類的角色有四種：
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