百強商業(yè)項目案例之十二--上海青浦奧特萊斯(編輯修改稿)
2024-09-14 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功的一個項目我的去的時候，感覺人氣很不錯覺得有幾點特別值得借鑒：交通方便，僅靠高速成本低：這個主要是對入住的商家來說的，項目處在郊縣，而不是市區(qū)建筑設(shè)計、景觀設(shè)計比較好，有點在異國購物的感覺引入品牌比較多，而且層次豐富：少見的大牌云集，而且既有一線大牌，也有休閑、運動大牌，滿足了多種需求內(nèi)部布局合理：各個品牌的搭配、購物與餐飲的搭配相對合理運營比較成功：無論是對項目的日常運作，現(xiàn)場管理（導識系統(tǒng)等），還是對項目的推廣和宣傳，以及與其他項目的聯(lián)動，如導入旅游團隊等，都做的比較好需要說明的是，開發(fā)商百聯(lián)已經(jīng)積累了豐富的商業(yè)運作經(jīng)驗和資源，這個也是項目獲得目前的成功的一個關(guān)鍵。這些都值得其他的項目在定位時進行思考。準確的定位，找準目標客群，了解其需求，滿足其需求，是其成功的基礎(chǔ)，上海的很多區(qū)域型項目就是這樣！其實很贊成說一個項目的成功，首先應(yīng)該注意到它的運營。往往一些硬件很好，引資很好的項目就是缺乏科學的運營方式，或者確切地說是沒有成功的運營團隊在籌備策劃，才讓項目在市場的洪流中埋沒。上海之所以發(fā)展得這么快，就是因為這些
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