[經(jīng)濟學(xué)]一個完整的金融風(fēng)險管理框架應(yīng)包括三個層面的內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-09-14 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理者可以制定不同的風(fēng)險方案，并在風(fēng)險容忍度和成本效益原則的約束下，考慮每個方案對事項的影響，最終選擇和執(zhí)行一個最佳方案。風(fēng)險控制是金融機構(gòu)的一種自律行為，是金融機構(gòu)為保證風(fēng)險應(yīng)對方案得到正確執(zhí)行，對內(nèi)部各職能部門及其工作人員從事的所有業(yè)務(wù)活動進行風(fēng)險控制、制度管理和相互制約的方法、措施和程序的總稱。
金融機構(gòu)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息必須以風(fēng)險報告的方式進行確認、捕捉和傳遞，以保證金融機構(gòu)的員工能夠執(zhí)行各自的職責(zé)金融機構(gòu)通過兩種方式對風(fēng)險管理進行監(jiān)控——持續(xù)監(jiān)控和個別評估，這可以保證風(fēng)險管理在機構(gòu)內(nèi)各管理層面和各部門持續(xù)得到執(zhí)行。
文化：如果缺失基本的風(fēng)險意識，無論多高水平的風(fēng)險管理技術(shù)都不能使銀行幸免于難。
營造金融風(fēng)險文化氛圍。
全員的風(fēng)險教育和培訓(xùn)。
建立激勵與約束機制。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1