正文內容

[管理學]企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略-藍海林(編輯修改稿)

2024-09-14 19:21 本頁面

　

【文章內容簡介】的編委或顧問，同時也是廣東省經(jīng)濟學會、企業(yè)家協(xié)會、管理學會和青年企業(yè)家協(xié)會的副會長以及多家上市公司的獨立董事。藍海林教授是我國較早研究中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實踐技術的學者之一，其研究的突出特點在于將戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實踐有機地結合起來。藍海林教授自1990年以來一直從事企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，1991年他作為主要成員參加了由本校黃海潮教授主持的國家自然科學基金項目：“中國外向性企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理研究”，系統(tǒng)研究、消化和吸收了當時國外企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和技術，并且在93年初編著出

點擊復制文檔內容

數(shù)學相關推薦

企業(yè)戰(zhàn)略管理--競爭戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍

2025-01-20 21:42

戰(zhàn)略管理與企業(yè)競爭戰(zhàn)略(案例)-資料下載頁

【總結】WHU-MBA-HRMByLiYanping20221李燕萍教授（博導）武漢大學商學院CASESWHU-MBA-HRMByLiYanping20222美國西南航空將員工需求滿足與組織的競爭優(yōu)勢能力聯(lián)系起來CASESWHU-MBA-HRMByLiYanping20223它被《財富》雜志稱為“

2025-01-10 22:27

戰(zhàn)略管理與企業(yè)競爭戰(zhàn)略案例-資料下載頁

2025-01-10 22:27

企業(yè)動態(tài)風險管理(1)-資料下載頁

【總結】企業(yè)動態(tài)風險管理引言：許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒?？有哪些?jīng)驗？秦池、巨人、DEH、安然等等——他們?yōu)槭裁词?？有哪些教訓？他們?yōu)槭裁闯晒?？為什么失?。咳绾螐膹呢攧战嵌冗M行分析？1.財務戰(zhàn)略、財務治理及財務目標2.投資決策、資產(chǎn)

2025-01-22 07:13

現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理方案-資料下載頁

【總結】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰：兵者，國之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也！——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位，旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。

2025-01-18 14:35

企業(yè)文化與競爭戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】【企業(yè)文化、競爭戰(zhàn)略】企業(yè)管理關鍵是念好四本經(jīng)　　決戰(zhàn)年，管理年，經(jīng)貿戰(zhàn)線大忙年。在近日召開的湖北省企業(yè)管理工作會議上，記者就企業(yè)管理的有關問題采訪了湖北省經(jīng)貿委副主任王祥喜。據(jù)他介紹，為了貫徹落實國務院關于扎實開展管理年活動的有關文件精神，年初，湖北省政府批轉了省經(jīng)貿委《關于在全省開展企業(yè)管理年活動的指導意見》，全省上下按照省委、省政府的部署，堅持以學邯鋼、學東鋼、學亞星為主線，以實施

2025-04-15 22:28

競爭戰(zhàn)略的相關概念與發(fā)展動態(tài)-資料下載頁

【總結】69/70競爭戰(zhàn)略相關概念：差異化戰(zhàn)略：　　為使企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別、形成與眾不同的特點而采取的戰(zhàn)略。大市場營銷：為了成功地進入特定市場并在那里從事業(yè)務經(jīng)營，在策略上要協(xié)調運用經(jīng)濟的、心理的、政治的和公共關系的手段以博得外國及當?shù)厝舾蓞⑴c者的合作于支持。集中一點戰(zhàn)略：指企業(yè)把經(jīng)營的重點目標放在某一特定購買者集團，或某種特殊用途的產(chǎn)品，

2025-06-27 05:20

企業(yè)營銷戰(zhàn)略--競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】東洋管理學院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授；中國經(jīng)濟文化研究院研究員；興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷：※1990—1994，江西師范大學中文系，文學學士；※1996—1999，北京師范大學經(jīng)濟學院，經(jīng)濟學碩士；※2023—2023,

2025-02-23 15:45

戰(zhàn)略管理-競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功，其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇，成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。（英國《

2025-01-04 14:50

戰(zhàn)略管理：競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功，其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇，成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。（英國《金

2025-02-20 12:08

戰(zhàn)略管理——競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-01-04 15:24

企業(yè)動態(tài)風險管理實務-資料下載頁

【總結】企業(yè)動態(tài)風險管理引言：許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒?？有哪些?jīng)驗？秦池、巨人、DEH、安然等等——他們?yōu)槭裁词。坑心男┙逃枺克麄優(yōu)槭裁闯晒?？為什么失??？如何從從財務角度進行分析？1.財務戰(zhàn)略、財務治理及財務目標2.投資決策、資產(chǎn)結構與經(jīng)營風

2025-01-22 06:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理5基本競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第六講基本競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略事業(yè)單元（StrategicBusinessUnit，簡稱SBU）基本的競爭戰(zhàn)略一、成本領先戰(zhàn)略二、差異化戰(zhàn)略三、目標集聚戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略外部環(huán)境PEST五力分析內部環(huán)境資源,能力和核心能力進入有吸引力行業(yè)打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

2025-01-20 22:12

戰(zhàn)略管理－競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功，其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇，成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。（英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒

2025-02-20 12:05