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工程建筑論文-淺談如何加強工程預結算管理工作(編輯修改稿)

2024-12-19 03:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 程投資 在工程建設項目管理中 ,對于投資的管理是其重點內容之一。工程預結算管理是工程造價管理工作的有機組成部分 ,也是對工程投資管理的有效調控措施和方法。工程預結算管理工作既要對工程投資應用做全面的審核與調控 ,又要深入到工程建設項目的每一具體環(huán)節(jié) ,結合工程建設項目的實際情況和工程的實際需求 ,切實做到統(tǒng)籌兼顧 ,以達到合理管理工程投資的管理目標。 加強對細節(jié)項目的管理 工程預結算管理工作的管理范圍較廣 ,涉及到工程建設的方方面面 ,如果在管理過程中 ,管理人員只是注重對重大項目的管理 ,而相對忽略了對于細 節(jié)項目的管理 ,必然難以真正達到工程預結算管理工作的任務和目標。工程預結算管理工作的主要目的是以現代化的投資管理方法 ,結合先進施工工藝和技術 ,對工程投資進行合理的統(tǒng)籌與分配 ,最終實現降低成本 ,實現工程項目經濟效益與社會效益最大化的目標。在工程建設項目中 ,預結算管理工作能否真正發(fā)揮其作用 ,往往就是通過對一些細節(jié)項目的管理體現出來的。因此 ,在工程預結算管理工作中 ,必須加強對細節(jié)項目的管理。 要有科學、合理、嚴謹的管理制度 工程預結算管理工作在工程建設項目整體管理中占有十分重要的地位和作用 ,是絕對不 能忽視的一項管理內容。目前 ,國內工程預結算管理工作正處于發(fā)展的階段 ,尚未形成一套較為成熟的科學、合理、嚴謹的管理制度 ,這樣的現狀對于工程預結算管理工作的發(fā)展 ,以及工程建設行業(yè)整體管理水平的進步都是不利的。國內現行的工程預結算管理制度存在的弊端較多 ,需要政府相關部門 ,以及工程造價管理人員在不斷地探索過程中 ,逐步對其進行改進與完善 ,以適應時代和工程建設項目管理的實際需求。 2 加強工程預結算管理工作的措施與方法 工程預結算管理工作不僅是對于工程投資的管理 ,而且也關系到工程項目的整體進度和質量 ,更關系到 整個工程項目的經濟效益和社會效益。因此 ,在工程預結算管理工作中 ,必須積極運用現代化科學的管理手段和方法 ,逐步提高工程預結算管理工作的管理水平 ,以利于發(fā)揮更大的作用。加強工程預結算管理工作的措施與方法 ,可以從以下幾方面做起 : 提高工程預結算管理人員的整體素質 在工程預決算管理工作中 ,管理人員的素質是至關重要的。無論是多么嚴明的管理制度 ,都需要管理人員的認真貫徹和執(zhí)行 ,才能確保管理制度真正落到實處并發(fā)揮其應有的作用。工程預結算管理工作對于管理人員的素質要求是相對較高的 ,管理人員除必須具有良好的 職業(yè)道德和豐富的工程預結算管理經驗外 ,還要有在工作中不斷提升自身能力的意識。同時 ,工程建設單位、工程相關管理部門還要不斷
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