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正文內(nèi)容

xx市醫(yī)院護(hù)士崗位管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-12-18 15:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 室等部門根據(jù)門(急)診 量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護(hù)士。 不同專科疾病護(hù)理特點(diǎn)、工作量,與責(zé)任制護(hù)理密切結(jié)合,實(shí)行科學(xué)的排班制度 。需要 24 小時(shí)持續(xù)性工作的臨床護(hù)理崗位應(yīng)當(dāng)科學(xué)安排班次,保證工作量大、夜班和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段護(hù)士配置,保障醫(yī)療安全和護(hù)士身心健康;護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿 , 體現(xiàn)對患者護(hù)理的連續(xù)、全程、個(gè)性化、人性化和對護(hù)士管理的科學(xué)化、人性化。 ,建立機(jī)動護(hù)士人力資源庫,做到人力資源的科學(xué)調(diào)配,根據(jù)不同科室床位使用率、危重患者比例、工作量等,及時(shí)調(diào)整臨床護(hù) 理崗位護(hù)士配備,提高管理效率,并保證突發(fā)事件及特殊情況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配。 (三)完善績效考核制度。 ,建立與之相匹配的績效評價(jià)體系,實(shí)行崗位績效工資制度。依據(jù)科室和護(hù)理崗位類別和護(hù)士級別,以護(hù)士崗位職責(zé)落實(shí)為基礎(chǔ),以科學(xué)、全面和可量化操作為原則,以日常工作表現(xiàn)為重點(diǎn),以崗位職責(zé)勝任情況為基礎(chǔ),定期進(jìn)行職業(yè)道德、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力考核。 ,績效考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人收入分配、獎勵、評先評優(yōu)、職稱評聘和職務(wù)晉升的關(guān)鍵 指 標(biāo),體現(xiàn)同工同酬、多 勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。完善護(hù)士職稱評聘標(biāo)準(zhǔn), 護(hù)士專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和聘任側(cè)重臨床一線護(hù)理崗位,注重臨床實(shí)際工作表現(xiàn)和能力,護(hù)士的職稱與其工作能力要相適應(yīng)。 3 護(hù)士職業(yè)道德評定主要包括護(hù)士規(guī)范執(zhí)業(yè)、尊重患者、體現(xiàn)人文關(guān)懷和維護(hù)患者權(quán)益等;業(yè)績考核主要包括崗位工作完成情況以及患者滿意度等;業(yè)務(wù)能力測試主要包括專業(yè)技術(shù)水平、服務(wù)能力和正確執(zhí)行專業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況。護(hù)理管理崗位增加相關(guān)政策理論水平、管理能力等考核內(nèi)容。 (四)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和護(hù)士培養(yǎng)。 二、 完善護(hù)士崗位
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