【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵(lì)工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時(shí)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績
2025-04-16 04:13
【總結(jié)】個(gè)人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:人員類別全勤獎金
2025-04-07 07:51
【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-08 22:44
【總結(jié)】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-04-09 06:10
【總結(jié)】 編號:_________________ 績效獎金協(xié)議 甲方:______________________________________________...
2025-04-05 02:02
【總結(jié)】示例個(gè)人績效獎金管理辦法(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:人員類別全勤獎金
2025-04-08 01:29
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提
2025-07-15 02:12
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料22/25目錄第一部分績效獎金體系設(shè)計(jì)的整體思路 1一、績效獎金體系的基本思想 1二、績效獎金激勵(lì)的基本策略 1三、績效獎金激勵(lì)的基本原則 1第二部分績效獎金設(shè)計(jì)方案
2025-06-18 12:43
2025-08-22 06:33
【總結(jié)】一、目的:為了更好地激勵(lì)大家提高產(chǎn)量、減小損耗,發(fā)揮印刷科各機(jī)臺員工的團(tuán)體精神,公司對取得優(yōu)良成績的員工進(jìn)行獎勵(lì),同時(shí)也對成績差的員工進(jìn)行處罰。二、范圍:。而科長助理級及以上人員的績效獎金考核參照W-075《生產(chǎn)部科長級人員績效獎金實(shí)施方案》。。(詳情參照薪金制度)三、績效獎金的級別:根據(jù)各機(jī)臺的產(chǎn)量分、品質(zhì)分及員工行為表現(xiàn)分三方面的總分高與低來定出所得的相應(yīng)級別金額,共
2025-04-26 05:42
【總結(jié)】生產(chǎn)部人員考核標(biāo)準(zhǔn)1/5項(xiàng)目單位考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評估方法或標(biāo)準(zhǔn)備注制造課40標(biāo)準(zhǔn)分-實(shí)際離線率-基準(zhǔn)離線率×標(biāo)準(zhǔn)分離線基準(zhǔn)線路:%防
2025-04-09 06:02
【總結(jié)】財(cái)政部1財(cái)政部實(shí)施績效獎金制度之實(shí)務(wù)策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322大綱壹、前言貳、本部實(shí)施績效獎金制度之背景叁、本部實(shí)施績效獎金制度之理念基礎(chǔ)及策略肆、本部實(shí)施績效獎金制度之實(shí)務(wù)伍、本部未來的努力方向陸、結(jié)
2025-01-06 12:52
【總結(jié)】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 20:29