廣州汽運中心到達部送貨員六月份考核數(shù)據(jù)表(編輯修改稿)
2025-09-13 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 雷16851665無超過160票/但是考核工資比應發(fā)工資少劉友平1685171934元獎金=六月考核應發(fā)工資—六月份應發(fā)工資謝志強15851951366元獎金=六月考核應發(fā)工資—六月份應發(fā)工資陳福銀1685176378元獎金=六月考核應發(fā)工資—六月份應發(fā)工資總計478元 注：馮益山為送貨組長，不按票數(shù)和重量進行考核，暫按公司的基本工資制度進行發(fā)放！另三名送貨員的為公司的基本工資780元加上提成工資和各補助（電話費用補助和全勤和房補）。 附五月份汽運到達部送貨員的考核方案！關于汽運到達部送貨員的考核方法目的：為充分提高送貨員的工作積極性、從而降低車費成本，對提升服務質(zhì)量的，在規(guī)范操作的同時,考慮到汽運到達貨物的貨源結構以及綜合以往汽運到達的送貨經(jīng)驗,特制定本方案?？己嗽瓌t：效率為先，多勞多得。適用范圍：汽運中心到達部送貨員一． 考核周期：每
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