【總結(jié)】1/60陽光100地產(chǎn)總部財(cái)務(wù)部部門與崗位KPI指標(biāo)財(cái)務(wù)部 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo).......................................................3一、關(guān)鍵業(yè)績定量指標(biāo)................................................................................
2025-04-08 06:22
【總結(jié)】資金管理職位說明書崗位名稱資金管理所在部門財(cái)會審計(jì)部直接上級財(cái)會審計(jì)部財(cái)務(wù)主管直接下級無崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)主管開展企業(yè)資金的籌措工作占全部工作時(shí)間的百分比:%收集相關(guān)部門的資金需求計(jì)劃,了解集團(tuán)公司資金狀況和調(diào)劑政策規(guī)定協(xié)助財(cái)務(wù)主管聯(lián)系銀行金融機(jī)構(gòu),了解相關(guān)融資政策根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求或項(xiàng)目投資規(guī)模的大
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】3/3職位說明書基本信息職位名稱:審計(jì)部長職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:審計(jì)部直接上級:總裁編制日期:職位目的評估內(nèi)控制度,改進(jìn)經(jīng)營管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高企業(yè)收益。崗位職責(zé)描述1、組織對各分部財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。2、對公司財(cái)務(wù)流程的審計(jì)。3、組織對公司資產(chǎn)管理、資金管理情況
2024-08-04 00:53
【總結(jié)】7/7職位說明書基本信息職位名稱:開發(fā)部部長職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:開發(fā)部直接上級:總裁編制日期:職位目的開發(fā)拓展公司的市場范圍,為公司規(guī)模擴(kuò)大與長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)崗位職責(zé)描述1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司拓展計(jì)劃,組織制定各項(xiàng)拓展開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求并監(jiān)督各項(xiàng)目組執(zhí)行2.負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)計(jì)劃和選址方
2024-08-04 00:54
【總結(jié)】1/31目錄產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)部經(jīng)理崗位................................2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)部制度流程標(biāo)準(zhǔn)化主管崗位..................5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)部建筑部品標(biāo)準(zhǔn)化主管崗位..................8產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)部工程建造標(biāo)準(zhǔn)化主管崗位.................11產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)部制度流程標(biāo)準(zhǔn)化專員崗位.......
2024-07-24 00:15
【總結(jié)】7/7職位說明書基本信息職位名稱:工程部長職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:工程部直接上級:行政副總裁編制日期:職位目的統(tǒng)籌管理工程部各類事務(wù),確保公司工程業(yè)務(wù)有效運(yùn)行崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)重大工程的談判及對各類工程合同的調(diào)整、審核。2、負(fù)責(zé)制定公司及各商場設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)章制度、工作規(guī)劃的制訂、實(shí)施
2025-06-29 10:20
【總結(jié)】17/17職位說明書基本信息職位名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:財(cái)務(wù)管理部直接上級:財(cái)務(wù)副總裁編制日期:職位目的監(jiān)督公司的資產(chǎn)安全,規(guī)范公司會計(jì)政策和核算,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)算執(zhí)行審核;資金的籌措、調(diào)度和管理,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)外關(guān)系崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資產(chǎn)安全和完整。2、負(fù)責(zé)組織
2024-08-10 19:16
【總結(jié)】/計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金管理員崗位說明書崗位名稱資金管理員崗位編號所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級財(cái)務(wù)科經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)貨幣資金的收入與支出事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)貨幣資金的收入與支出事務(wù)工作時(shí)間百分比:85%
2025-05-14 03:46
【總結(jié)】集團(tuán)總部營銷中心銷售管理部崗位說明書1目錄銷售管理部經(jīng)理...................................
2024-08-17 05:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項(xiàng)目管理部)中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項(xiàng)目管理部)一、部門職能概述項(xiàng)目管理部是公司的項(xiàng)目管理部門,主要職能為:1
2024-09-03 08:53
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確,為統(tǒng)計(jì)分析提供基配合有關(guān)資金項(xiàng)目的審計(jì),保證審計(jì)事項(xiàng)順利。一個(gè)公司的財(cái)務(wù)至關(guān)重要。以下是為大家整理的2021資金財(cái)務(wù)部計(jì)劃各崗位職責(zé)范文資料。希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。?計(jì)劃財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)?1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作。?2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的
2025-02-09 16:52
【總結(jié)】7/7職位說明書基本信息職位名稱:營運(yùn)總監(jiān)職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:營運(yùn)管理部直接上級:總裁編制日期:職位目的負(fù)責(zé)公司營運(yùn)系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)規(guī)劃營運(yùn)管理部的整體工作和日常管理;2、組織賣場、物流、客服體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;3、組織制定各項(xiàng)營運(yùn)制度、規(guī)范、
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】XX景區(qū)財(cái)務(wù)部各級崗位崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)會計(jì)崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé)收銀領(lǐng)班崗位職責(zé)收銀員崗位職責(zé)導(dǎo)購員崗位職責(zé)倉儲領(lǐng)班崗位職責(zé)倉庫管理員崗位職責(zé)采購員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)景區(qū)財(cái)務(wù)管理政策和財(cái)務(wù)管理制
2024-08-31 06:42
【總結(jié)】3/3資金管理員崗位說明書崗位名稱資金管理員崗位編號CW-11所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級部門副經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)籌資、資金歸集調(diào)撥方面的各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制年度籌資及使用預(yù)算、編報(bào)分析資金籌資及使用說明
2025-04-08 05:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2025-04-18 02:31