名牌戰(zhàn)略須防三個(gè)誤區(qū)(編輯修改稿)
2024-09-13 08:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品的銷路,但是卻只能生存在別人的招牌下 ,為他人作“嫁衣”。堅(jiān)決打自己牌子雖 然風(fēng)險(xiǎn)很大 ,要花很大的力氣,但成功了卻可以創(chuàng)下一塊屬于自己的牌子。也許索尼公司正是在這種 “創(chuàng)自己的牌子”的指導(dǎo)思想激勵(lì)下 ,通過(guò)三十多年的努力,而使自己躋身于世界大企業(yè)之列的。索尼公司的“創(chuàng)牌”之路無(wú)疑很值得我們的企業(yè)特別是廣大中小企業(yè)借鑒。小企業(yè)能否創(chuàng)大名牌 ,答案是肯定的。魯冠球的萬(wàn)向節(jié)、杭州的娃哈哈 ,這些名牌就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和校辦工廠等小企業(yè)創(chuàng)起來(lái)的。牌 子越來(lái)越響,企業(yè)也就逐步從小到大了。“創(chuàng)牌”也是一種動(dòng)力 ,“名牌戰(zhàn)略”必須靠眾多的企業(yè)一起來(lái)實(shí)施。只有絕大多數(shù)企業(yè)特別是包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在內(nèi)的廣大中小企業(yè)全部行動(dòng)起來(lái) ,一起投入到爭(zhēng)創(chuàng) 名牌的行列之中 ,“名牌戰(zhàn)略”才能取得良好的效果。 二、名牌商標(biāo)賣不得 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展 ,我們已經(jīng)擁有了相當(dāng)一批名牌產(chǎn)品 ,從吃的穿的到用的 ,大的如汽車家電 ,小 的到日用百貨 ,其中不少產(chǎn)品不僅風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng) ,而且在國(guó)際市場(chǎng)了有較高的知名度。這些產(chǎn)品的品牌不僅本身就是一筆巨額的無(wú)形資產(chǎn) ,而且還蘊(yùn)藏了巨大的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力。然而令人痛心的是 ,近期短時(shí)間里許多名牌卻從市場(chǎng)上銷聲匿跡 ,繼而一個(gè)個(gè)產(chǎn)品搖身一變都掛上了洋牌子。在近幾年引 進(jìn)外資的大潮中 ,不少名牌廠家經(jīng)不住外商的利誘,都將自己的名牌商標(biāo)廉價(jià)賣給了外商 ,有的甚至 是白送。一些早已覬覦中國(guó)名牌商品的外商 ,利用我們合資心切的心理 ,以投資為誘餌 ,將他們的商標(biāo)品牌打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng) ,而我們不少企業(yè)為了引進(jìn)外資 ,什么條件都可答應(yīng) ,為了一點(diǎn)眼前利益 ,
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