ie工作改善提案運作實施細(xì)則(編輯修改稿)
2024-09-12 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項業(yè)務(wù)流程、表單、業(yè)務(wù)內(nèi)容及軟硬件設(shè)備應(yīng)行變革事項等。三、權(quán)責(zé)IE工作改善提案提出 公司所有員工IE工作改善提案初審 提案部門主管IE工作改善可行性評價 被提案部門主管IE工作改善結(jié)果評核 總管理處/總經(jīng)辦四、工作流程圖（見附件一）五、具體作業(yè)內(nèi)容當(dāng)公司員工對本公司各項業(yè)務(wù)流程、表單、業(yè)務(wù)內(nèi)容及軟硬件設(shè)備等，發(fā)覺可進(jìn)行變革時需填寫IE工作改善提案單（KPI005），如有必要附上詳細(xì)說明文件。填寫完成IE工作改善提案單（KPI005）后，提交提案部門主管進(jìn)行審定，應(yīng)即送部門KPI窗口登記加注“文號”。經(jīng)加注“文號”的 IE工作改善提案單（KPI005），第一聯(lián)通過窗口送“總管理處/總經(jīng)辦”備案，第二聯(lián)轉(zhuǎn)“應(yīng)改善部門”窗口，簽注“處理意見”，“可行性及價值分析”后將第二聯(lián)送回提案部門知悉。提案部門將原存之第三聯(lián)并同第二聯(lián)經(jīng)窗口轉(zhuǎn)送總管理處/總經(jīng)辦窗口進(jìn)行最終評價，（A級得4分，B級得2分，C級得1分）。如有總管理處/總經(jīng)辦無法評議的，則提交人評會進(jìn)行評議（具體依人評會運作[尖施細(xì)則（雅倩人字HR/PX/03/003）執(zhí)行?？偣芾硖?總經(jīng)辦應(yīng)將上月之評價結(jié)論以“聯(lián)絡(luò)單”方式于每月2 日前
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