g-07-20xx管理評審控制程序(編輯修改稿)
2025-09-12 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宜作出評價(jià)。. 質(zhì)量體系的充分性為對質(zhì)量管理體系（包括過程）滿足產(chǎn)品要求的能力作出評價(jià)，應(yīng)提供下列輸入：a. 經(jīng)營部提交經(jīng)營計(jì)劃完成情況報(bào)告及分析。b. 管理者代表提交審核結(jié)果及改善報(bào)告，包括第一方、第二方、第三方質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果，并對審核過程中重大問題予以分析。c. 經(jīng)營部提出顧客對質(zhì)量投訴（包括抱怨）的狀況，包括顧客滿意程序的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果，并由質(zhì)管部對客戶重大抱怨問題予以分析。d. 質(zhì)管部及相關(guān)部門主管對重大質(zhì)量異常及糾正與預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果予以分析。e. 各部門對本部門涉及質(zhì)量管理體系所有要求達(dá)到預(yù)期結(jié)果的程度、過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性提交報(bào)告，包括過程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量結(jié)果。. 質(zhì)量體系的有效性為對質(zhì)量管理體系運(yùn)行結(jié)果實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的程度作出評價(jià)，應(yīng)提供下列輸入：a. 各部門提交質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況分析報(bào)告，并對質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果予以分析。b. 管理者代表提交質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行分析報(bào)告，包括對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性的分析。c. 文件管理部門提交質(zhì)量體系文件的修改、補(bǔ)充和實(shí)施情況報(bào)告。d. 質(zhì)管部提交改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的實(shí)施狀況分析報(bào)告，包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果的分析。e. 管理者代表提交上一期管理評審會議決議事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果報(bào)告，包括以往管理評審跟蹤措施的實(shí)施及有效性，并對執(zhí)行過程中的重大問題給予分析。. 評審計(jì)劃及準(zhǔn)備. 每年至少進(jìn)行一次管理評審，可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進(jìn)行，也可根據(jù)需要安排。. 質(zhì)管部于管理評審前一個(gè)月編制《管理評審計(jì)劃》，報(bào)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知至各相關(guān)部門，計(jì)劃主要內(nèi)容包括：a. 評審時(shí)間、
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