海爾地產(chǎn)管理制度控制規(guī)范(編輯修改稿)
2024-09-12 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理中心QG成本管理中心CB人力資源中心RL戰(zhàn)略發(fā)展中心ZL財務(wù)管理中心CW資本運(yùn)營中心ZB總裁辦公室ZC商業(yè)運(yùn)營中心SY投資發(fā)展中心TZ項(xiàng)目公司XM審計法務(wù)中心SJ營銷企劃中心YX研發(fā)設(shè)計中心YF工程管理中心GCd） 制度類別工作程序文件（QP）、作業(yè)指引/管理制度（WI）、記錄表格（QR）e） 制度序列號按照0000003…..。分為正式、暫行、試行。在制度名稱后說明，如：印章使用管理辦法（暫行），即版本號。其編號規(guī)則為：制度每修訂一次，修訂狀態(tài)從0、1…到9依次遞增，超過10次時其版本由A、B…到Z依次遞增。a） 封面字體：標(biāo)題一，黑體，加粗，一號b） 第一層結(jié)構(gòu)文字字體：正文文字，宋體，加粗，小四號，c） 其他結(jié)構(gòu)字體：正文文字，宋體，小四號，d） 頁眉頁腳字體：正文文字，黑體，小五號。結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“1”，第二層為“”，第三層為“”。《集團(tuán)制度編制標(biāo)準(zhǔn)模版》。6. 工作程序. 制度體系建立. 按照集團(tuán)戰(zhàn)略管理要求和集團(tuán)管控模式，企業(yè)管理中心編制集團(tuán)管理制度體系方案。. 企業(yè)管理中心將集團(tuán)管理制度體系方案送各相關(guān)部門征詢意見，并根據(jù)意見修改方案。. 企業(yè)管理中心將集團(tuán)管理制度體系方案送集團(tuán)董事會或行政辦公會審批。. 制度編制. 企業(yè)管理中心依據(jù)審批后的管理制度體系方案制定制度編制計劃。. 依據(jù)制度編制計劃，企業(yè)管理中心組織各相關(guān)部門編制管理制度。. 根據(jù)集團(tuán)管理制度體系的要求及專業(yè)管理需要，管理制度由各部門按照集團(tuán)統(tǒng)一格式要求擬寫。. 企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)給定制度編號。. 企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)管理制度編寫格式、版式的統(tǒng)一管理。. 管理制度由企業(yè)管理中心組織相關(guān)部門進(jìn)行討論，制度編制部門按照修改意見進(jìn)行修改。. 管理制度的審核. 部門編制的制度由部門總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人從專業(yè)管理角度進(jìn)行專業(yè)審核。. 管理制度經(jīng)專業(yè)審核后應(yīng)報企業(yè)管理中心進(jìn)行制度審核。. 企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)管理制度的最終審定，并負(fù)責(zé)管理制度的審核批準(zhǔn)的組織工作。. 所有的管理制度在發(fā)放前均應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)。. 管理制度獲批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)最終文本送相關(guān)人員簽名確認(rèn)后正式發(fā)布。
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