apqp第三階段總結(jié)會議(編輯修改稿)
2025-09-12 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 陳少宇后勤部產(chǎn)品工裝會議主要內(nèi)容是各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上一階段的工作完成情況和下一階段的工作內(nèi)容： 產(chǎn)品開發(fā)部盧力為匯報了產(chǎn)品開發(fā)部第三階段工作進(jìn)展作了介紹：第三階段產(chǎn)品部已按APQP進(jìn)度表上的時間規(guī)定完成包裝標(biāo)準(zhǔn)及輔肋其它部門工作。第四階段產(chǎn)品開發(fā)部估計能按APQP進(jìn)度表上的時間規(guī)定完成生產(chǎn)確認(rèn)試驗和包裝評價。 質(zhì)量部李興華匯報了質(zhì)量部第三階段工作開展作了介紹：第三階段質(zhì)量部已按APQP進(jìn)度表上的時間規(guī)定完成產(chǎn)品/制程質(zhì)量系統(tǒng)審查和MSA、PPK計劃。第四階段質(zhì)量部的工作的重點是測量系統(tǒng)評價、生產(chǎn)零件的批準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)劃認(rèn)定，估計能按APQP進(jìn)度表上的時間規(guī)定完成任務(wù)。 產(chǎn)品開發(fā)部尚學(xué)虹匯報了第三階段工作進(jìn)展作了介紹：第三階段產(chǎn)品開發(fā)部按APQP進(jìn)度表上的時間規(guī)定完成制造流程圖、場地平面布置圖、初始特性圖、PFEMA、試生產(chǎn)控制計劃、初始過程能力分析計劃、包裝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書。第四階段的工作是初始過程能力分析和生產(chǎn)控制計劃。 生產(chǎn)部第四階段的工作將是進(jìn)行組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)其間協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)部對作業(yè)指導(dǎo)書和控制計劃的有效性進(jìn)行驗證。 采購部基本上已經(jīng)采購到99新秀電子燃油生產(chǎn)所需的物資（外協(xié)件和原材料），并隨時采購各部門臨時需求的物資。 本階段的中，“試生產(chǎn)控制計劃”為關(guān)鍵路徑，本階段的工作時間雖然較長，但介于其工作量也相對較大，所以，在
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