【總結(jié)】2014年?duì)I銷(xiāo)部工作計(jì)劃通過(guò)半年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的觀察與思考,以及和部分同事的溝通,我感覺(jué)我們接下來(lái)的工作十分艱巨?,F(xiàn)在的長(zhǎng)沙建材市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,各種經(jīng)營(yíng)建材的公司企業(yè)激烈廝殺,大批實(shí)力強(qiáng)勁的個(gè)人和商貿(mào)公司也垂涎長(zhǎng)沙建材市場(chǎng)的巨大蛋糕,紛紛進(jìn)入建材行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。流通與渠道模式錯(cuò)綜復(fù)雜,建材批發(fā)、工程配送、家裝與裝飾公司直供、房地產(chǎn)公司等,如何選擇協(xié)調(diào)成了建材公司發(fā)展最艱難的選擇。
2025-01-16 02:21
【總結(jié)】貨物銷(xiāo)售款項(xiàng)催收律師函范本 貨物銷(xiāo)售款項(xiàng)催收律師函范本 特別注意:律師函只能由律所和律師發(fā)出??!其威懾力,很多時(shí)候不是來(lái)自于律師函內(nèi)容,而是來(lái)自于律師的身份,來(lái)自于這是律師發(fā)出的,是一種強(qiáng)...
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】7/7門(mén)店商品調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流010撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):5頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】銷(xiāo)售回款管理辦法1目的加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理,加快銷(xiāo)售款收取,加快認(rèn)購(gòu)轉(zhuǎn)簽約,降低資金占用,降低逾期簽約率,減少壞帳損失,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍適用于集團(tuán)各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷(xiāo)售應(yīng)收帳款(含按揭款、分期欠款)、逾期認(rèn)購(gòu)未簽約款項(xiàng)。3組織架構(gòu)和職責(zé)界定各地產(chǎn)公司執(zhí)董/總經(jīng)理作為第一責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售、回款等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
2025-09-27 04:08
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店5S管理規(guī)定 門(mén)店5S管理規(guī)定 第一章門(mén)店銷(xiāo)售的5S原則 所謂店員導(dǎo)購(gòu)的5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠(chéng)懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Stu...
2024-10-17 19:50
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店員工考勤管理規(guī)定 門(mén)店員工考勤管理規(guī)定 一、遲到早退 員工遲到一次,罰款10元,第二次20元,月累計(jì)三次遲到按曠工一天計(jì)算;早退按曠工處理。 二、事假 ,待批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)事假...
2024-11-14 23:28
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店考勤管理規(guī)定 門(mén)店考勤管理規(guī)定 考勤具體規(guī)定: ,門(mén)店實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制及不定時(shí)工作制,員工的休息由門(mén)店負(fù)責(zé)人依工作排班情況執(zhí)行。 ,人事部根據(jù)排班表將不定時(shí)的抽查員工出勤情況。排...
2024-10-25 03:34
【總結(jié)】銷(xiāo)售回款管理方案方案名稱××公司銷(xiāo)售回款管理方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)為了防止企業(yè)的大量貨款滯留在銷(xiāo)售渠道中,及時(shí)回收所發(fā)生的銷(xiāo)售款項(xiàng),避免公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司銷(xiāo)售部特制訂以下銷(xiāo)售回款管理方案
2025-08-31 06:26
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 門(mén)店費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 作者:韓秀好 一、制定目的 為加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算和審批流程,有效控制企業(yè)的成本費(fèi)用,提高效率,特制定本規(guī)定。 二...
2024-10-25 11:23
【總結(jié)】......銷(xiāo)售門(mén)店管理制度1.總則為使本公司員工更清晰地了解并遵守公司的各項(xiàng)守則,特制定此制度,以便執(zhí)行。公司各銷(xiāo)售門(mén)店員工(含未轉(zhuǎn)正員工),均須遵守本制度。(1)人力資源部與銷(xiāo)售部共同擬定、修改
2025-04-08 06:31
【總結(jié)】范文范例參考沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理有限公司工程款支付管理規(guī)定 編制:財(cái)務(wù)部審核:嚴(yán)永志批準(zhǔn):丁建濱日期:2018年1月一、目的 為規(guī)范工程款支付流程,明確各
2025-06-25 20:41
【總結(jié)】完美銷(xiāo)售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l(shuí)與爭(zhēng)鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷(xiāo)售是交出東西給對(duì)方,回款是換回東西給自己,銷(xiāo)售與回款合起來(lái)就叫交換.只交不換是傻子,
2025-02-28 15:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷(xiāo)售回款管理方案方案名稱××公司銷(xiāo)售回款管理方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)為了防止企業(yè)的大量貨款滯留在銷(xiāo)售渠道中,及時(shí)回收所發(fā)生的銷(xiāo)售款項(xiàng),避免公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司
2025-05-14 21:23
【總結(jié)】35/35門(mén)店作業(yè)規(guī)定一、促銷(xiāo)員管理規(guī)定 促銷(xiāo)員做為我們賣(mài)場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售中起到很大的作用。本公司視促銷(xiāo)為員工進(jìn)行管理,保銷(xiāo)員需接受本公司賣(mài)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷(xiāo)員的日常管理,特制定如下管理制度: 1、入場(chǎng)規(guī)定 (1)本公司原則上不支持廠方促銷(xiāo)進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售;?。?/span>
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】門(mén)店銷(xiāo)售管理培訓(xùn)小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、
2025-02-06 23:48