xx公司年度全面風險管理工作總結(jié)及xx年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-12 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工人員進行安全培訓，對專項作業(yè)進行安全技術交底。對風險發(fā)生后采取的應對措施：1）加強安全動態(tài)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及早分析與控制，對危險性較大的分部分項工程應建立旁站制度和定期觀察制度，并堅持做好相關記錄情況。2）嚴格執(zhí)行公司《HSE考核細則與獎懲制度》對相關責任部門及人員進行處理。3）建立重大危險源監(jiān)控臺賬和制定隱患治理資金計劃并實施。4）及時修改及編制安全管控方案措施。對重大風險發(fā)生后的危機處理計劃：1）及時組織相關小組人員對原制定的管控方案進行評估，必要時增加或調(diào)整風險級別及風險類別。2）對增加或調(diào)整后的風險名稱進行現(xiàn)狀分析，并對風險制定管控的措施。3）措施制定并獲審批實施后，及時組織相關的人員進行學習貫徹執(zhí)行。包括風險事件發(fā)生前、中、后擬采取的應對措施，包括重大風險發(fā)生后的危機處理計劃等；（三）企業(yè)本年度重大風險同上年度相比的變動情況及原因。本分公司對公司制定并開展實施的《工程項目風險管控方案》以來，未出現(xiàn)或發(fā)生及偏離集團公司現(xiàn)有所
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