部地塊征地拆遷安置房項目遮陽卷簾安裝施工方案(編輯修改稿)
2024-09-12 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 注意勞動安全保護。④、注意勞動成果保護。⑤、安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。9) 手搖鋼絲繩驅(qū)動系統(tǒng)安裝1）.將手拉鋼絲組件拆開，然后把鋼絲在導(dǎo)輪上，注意鋼絲與扭簧旋轉(zhuǎn)方向；2）.在鋼絲導(dǎo)輪組件的垂線位置。10) 外罩殼安裝外罩殼是由工廠加工制作、安裝。主要材料：鋁合金外罩殼、螺絲、密封膠等。工具：十字螺絲刀、膠槍等。人員：每組2人。管理要領(lǐng)：①、計劃好安裝、供應(yīng)及現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。②、嚴(yán)格把好質(zhì)量光，包括半成品、原材料安裝施工等。③、注意勞動安全保護。④、注意勞動成果保護。⑤、安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。防滲漏措施本工程中所有墻上打孔部位，在安裝完畢后均用黑色硅酮密封膠封堵，防止?jié)B漏。封堵位置詳見附圖。（二）施工計劃安排勞動力安排計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況管理項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員，共計7人安裝工3人為一組，共計2組，約為6人調(diào)試工2人電工2人共計17人注：本計劃是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。勞動力安排是根據(jù)工程量暫估，如不足施工時根據(jù)進度、計劃調(diào)整施工橫道圖序號分項工程1153040451安裝2調(diào)試施工進度保證措施 為了能使施工進度表得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，同時還要制定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進度控制組織體系。 組織每周一次協(xié)調(diào)會，將上一周的施工情況作一小結(jié)，將實際進度與計劃進度相對照，將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決方法。根據(jù)月、旬進度計劃，編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物資順利進場是保證施工順利進行的前提。 進行進度計劃全面交底，發(fā)動全員實施進度計劃，要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和工作層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃的完成和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。材料準(zhǔn)備在項目經(jīng)理的組織下，由專業(yè)負責(zé)人按施工圖認真編制本工程所需要的材料、成品或半成品的施工用料總計劃和月度用料計劃。在項目經(jīng)理供應(yīng)經(jīng)理的組織下，按照施工用料總計劃和月度用料計劃積級進行市場調(diào)研，貨比三家及早訂貨，按供應(yīng)計劃的要求及時供應(yīng)至施工現(xiàn)場，并按施工總平面圖的安排和指定方式進行堆放和儲存。在項目供應(yīng)經(jīng)理的組織下，按總進度計劃的要求組織進場，以確保工程施工的連續(xù)性，設(shè)備進場后要及時進行核對檢驗。安裝主要施工機械表序號機械種類型號功率數(shù)量新舊程度是否自有備注1電腦聯(lián)想1新自有2復(fù)印機佳能1新自有3砂輪切割機JSG4003新自有4臺轉(zhuǎn)32009年自有5手槍鉆￠10102009年自有6沖擊鉆102009年自有7卷尺202009年自有8吊垂102009年自有9手提切割機32009年自有10水平管102009年自有11水平尺102009年自有12角尺102009年自有13膠槍102009年自有14各種緊固工具20新自有（三）質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。質(zhì)量方針：精心設(shè)計，嚴(yán)細施工質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證體系確立了工程質(zhì)量目標(biāo)后，配備專業(yè)技術(shù)工程管理人員，進行必要的組織，技術(shù)保證是實現(xiàn)目標(biāo)的重要措施，為此本公司將配備施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員，充實各級技術(shù)管理崗位。、管理措施1) 本工程將嚴(yán)格推行工程選題保證體系的控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行IS09002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按以下驗評標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。a) 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》b) 國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集06J5061建筑外遮陽（一）c) 06系列江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集——建筑外遮陽蘇J332008d) 江蘇省建筑外遮陽工程質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ32/TJ8820092) 明確項目經(jīng)理部各級管理人員的崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3) 本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點控制圖進行分級檢查。4) 對工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機械化施工工藝，減少手工操作。5) 嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底，任何人不許開工。6) 嚴(yán)格實行“三檢制”，自檢，專檢，交檢、交接檢逐層檢驗，責(zé)任人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。7) 堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會，在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)竟賽活動，設(shè)立流動紅旗，按月進行評比，并與班組的經(jīng)濟收入掛鉤。8) 在施工班組建立QC活動小組，運用PDCA解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提高職工的整體質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理。9) 加強材料采購供應(yīng)的管理，對于所
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