ci規(guī)范管理制度(1)(編輯修改稿)
2025-09-12 18:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織與職能。由下述人員構(gòu)成：主任：由總經(jīng)理兼任。委員：由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。：(1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。(2)有關(guān)CI規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。(3)有關(guān)CI規(guī)范管理活動(dòng)的組織與實(shí)施。(4)有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責(zé)如下：(1)根據(jù)公司的實(shí)際和發(fā)展要求，對(duì)公司CI建設(shè)的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析、研究與定位。(2)開(kāi)展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設(shè)的市場(chǎng)報(bào)告等建議。(3)對(duì)公司CI建設(shè)各種方案的實(shí)施進(jìn)行分析、測(cè)評(píng)，提出意見(jiàn)和建議。(4)在公司CI規(guī)范管理委員會(huì)的指導(dǎo)下，對(duì)公司CI規(guī)范管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。第三條 CI規(guī)范管理內(nèi)容簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025頁(yè)碼2工具標(biāo)記規(guī)范第四條 CI規(guī)范管理的實(shí)施。(年初、年中)組織員工學(xué)習(xí)《CI規(guī)范管理制度》。、公司價(jià)值觀、公司精神、公司目標(biāo)。，按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作?！禖I規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，給予批評(píng)與處分。
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