ci規(guī)范管理制度(1)(編輯修改稿)
2024-09-12 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織與職能。由下述人員構(gòu)成：主任：由總經(jīng)理兼任。委員：由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負責(zé)人構(gòu)成。：(1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。(2)有關(guān)CI規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。(3)有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實施。(4)有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責(zé)如下：(1)根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求，對公司CI建設(shè)的理念識別、行為識別、視覺識別三個系統(tǒng)進行科學(xué)分析、研究與定位。(2)開展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報告等建議。(3)對公司CI建設(shè)各種方案的實施進行分析、測評，提出意見和建議。(4)在公司CI規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下，對公司CI規(guī)范管理工作進行督導(dǎo)。第三條 CI規(guī)范管理內(nèi)容簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025頁碼2工具標(biāo)記規(guī)范第四條 CI規(guī)范管理的實施。(年初、年中)組織員工學(xué)習(xí)《CI規(guī)范管理制度》。、公司價值觀、公司精神、公司目標(biāo)。，按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作?！禖I規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負責(zé)人追究責(zé)任，給予批評與處分。
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