規(guī)章制度財務部-總則(編輯修改稿)
2025-09-12 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用于本酒店一切財務收支控制范圍的管理制度,是酒店管理制度的主要內(nèi)容之一。 本制度制定的目的在于通過加強財務管理、財務監(jiān)督和控制,不斷提高和促進酒店的經(jīng)營和管理,保證酒店取得應有的經(jīng)濟效益。 財務部的組織機構(gòu) 財務部由財務部經(jīng)理領導,下設會計、收款、成本控制、信用四個職能部門,每個職能部門設經(jīng)理一名,下設領班若干名,各部門經(jīng)理負責本部門下級員工的督導工作,同時,向財務部經(jīng)理負責并承擔工作責任。 財務部的工作任務（1） 根據(jù)酒店管理當局/總經(jīng)理的指令,組織各經(jīng)營部門制定財務收支預算,進行綜合平衡,編制酒店的月、季、年度經(jīng)營預算和財務預算,定期對預算執(zhí)行情況進行考核、分析，并向總經(jīng)理作書面報告。（2） 記錄、綜合反映酒店經(jīng)營活動的情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料，了解同行業(yè)信息和市場動態(tài)，提出有益的建議和措施，供酒店最高管理當局參考。（3） 嚴格執(zhí)行國家財務制度和財務規(guī)定,嚴格遵守有關財經(jīng)紀律,檢查和監(jiān)督財務人員遵章守法,作好本職工作。（4） 按權(quán)責發(fā)生制及時、準確完成收支、成本、費用、利潤核算,及時、正確編制會計報表,作出財務分析,管理好債權(quán)、債務,及時清算。（5） 管理和控制各項資金,做好資金收支平衡工作,嚴格檢查備用金、庫存現(xiàn)金的使用和保管。確保酒店各項收入完整、及時得到回收。及時掌握外匯匯率變
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1